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編程競賽的第二顆炸彈

當2026年國內新能源汽車市場以1.90%的速度增長時,5438+0,從主流車企到行業協會的人都開始高呼“新能源汽車開始替代燃油汽車”。的確,從65438+10月的16.5萬輛,到65438+2月的50.5萬輛,新能源汽車市場可能真的進入了壹個新的階段。

但在狂歡的背後,購買新能源汽車的是怎樣的消費者?

限購和限購政策仍是重要決定因素。在非限行城市,購買電動車的目的要麽是在市區出行,要麽是作為家庭的第二輛車。數據顯示,在銷量占比最大的新能源汽車中,純電動汽車的價格區間在5萬元以下,12-18萬元,25萬-40萬元,表現出明顯的集中性,與燃油車的分布明顯不同。

其實回顧過去的壹年,除了銷量的熱鬧,還有很多關於電動車的新聞,車主維權、裏程縮水、自燃爆炸等,牽動著市場敏感的神經。

壹輛好的電動車應該是什麽樣子的?

至少,從新能源用戶購車決策過程的數據可以看出,消費者對續航、充電、電池的關註度非常高,這其實應該是壹輛車的“基本功”。顯然,大部分人對電動車的認知和要求還停留在代步階段。

這就不難理解為什麽現在的電動車市場壹邊是海水,壹邊是火焰了。

就像去年國慶期間,電動車高速充電的困境成為新聞,但另壹方面也證明了越來越多的車主有意願和信心駕駛電動車出城。特斯拉、蔚來、小鵬把充電樁修到了川藏線,曾經被認為很長壹段時間只屬於普拉多、帕傑羅,還有電動車。

然而,有些人想做的事情可能更瘋狂。

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2022年達喀爾拉力賽奧迪車隊中途總結

2022年達喀爾拉力賽第三賽段,奧迪車隊老將卡洛斯·賽恩斯獲得汽車小組賽冠軍。這場勝利意味著,在這場有著近50年歷史、平均完成率僅為38%的艱苦比賽中,壹輛電動汽車首次贏得了比賽。

達喀爾拉力賽是什麽意思?它是艱辛、孤獨、挑戰、困境的代名詞,即使對於燃油車來說,也是巨大的考驗。有可能用電嗎?

但奧迪最初的目標是讓不可能成為可能。事實上,12賽段接近尾聲時,奧迪運動隊原定3輛車完賽,1輛車進入前10,全部完成。

開電動車去達喀爾意味著什麽?

回顧奧迪和賽車的歷史,我們會發現“創新”和“挑戰”這兩個詞是密不可分的。

1985-1987期間,奧迪Sport quattro S1派克峰三次獲得派克峰登山冠軍。這項賽事因為在高海拔山區舉行,被認為是越野賽車中最嚴苛的賽事之壹,車手和賽車都面臨著空氣稀薄的挑戰。

在另壹場以耐力著稱的勒芒24小時耐力賽中,奧迪R8參加了80場比賽,贏得了63場比賽,但R8選手中沒有壹人出現引擎故障,表現出很強的可靠性。隨後,奧迪成為汽車和勒芒24小時耐力賽歷史上第壹個以柴油發動機奪冠的汽車品牌。

電動運動場上,奧迪於2014年開始參加Formula E,是第壹家參加該項賽事的德國汽車制造商。2017年奧迪工廠團隊全面成立。在六年時間裏,奧迪運動ABT舍弗勒車隊43次登上領獎臺,分別是2017和2018。

這壹次在達喀爾,奧迪選擇再次挑戰自我。

這是汽車賽中最難的比賽之壹,被譽為“地球上最難的魔鬼賽”。它披著拉力賽的名義,實質上卻是壹場遠離公路的耐力賽。

達喀爾拉力賽路況復雜,天氣惡劣,同時對賽車和車手都有嚴格的規定。多年來,平均完成率只有38%,甚至經常有車手在比賽過程中死亡。

雖然2022賽事移師沙特,但難度並未縮水。我們來看幾個數字:賽事全長8375公裏,其中特殊賽段4258公裏,每日最大行程800公裏。超過壹半的賽程需要完成350公裏以上的特殊階段,最大日行程時間需要完成近465公裏的特殊階段。

電動車完成這樣的比賽,挑戰性有多大,不言而喻。僅僅是續航,電池的安全性和可靠性就足以給奧迪工程師出難題了。

首先是續航。

由於該階段不具備隨時充電的條件,奧迪為RS Q e-tron汽車設計了壹套新的驅動系統,采用電力驅動和TFSI發動機作為能量轉換器,以確保電池壽命。工程師應該采用復雜的控制系統,使汽車能夠應對每天不同的階段測試,並使用算法編程使電池荷電狀態(SoC),即剩余電量根據電量需求保持在壹定範圍內,從而在能量提取和電池充電之間保持平衡。

此外,還有安全。

除了車身本身的結構安全外,奧迪采用CERP夾層結構保護高壓電池和油箱,以應對比賽過程中可能出現的爆胎、摩擦和撕裂。夾層結構壹方面可以吸收表面載荷,另壹方面可以在表面載荷過大時通過壓碎泡沫來耗散容量,從而保護電池。對於高壓保護系統,奧迪遵循勒芒原型車和Formula E比賽中使用的ISO監控器來檢測危險的故障電流。

65438+10月14,第44屆達喀爾拉力賽結束了最後壹個賽段的比賽。奧迪運動隊在12賽段獲得四個賽段冠軍,其中包括兩個亞軍。

不管最終結果如何,這樣的成績已經證明了電動車在達喀爾也是霸主,奧迪已經在創造歷史了。

下半場比賽,技術是核心。

創造歷史的前提是走在時代的前面。

在達喀爾推出RS Q e-tron之前,在短短12個月的時間裏,奧迪團隊成功研發出賽車,並在西班牙、摩洛哥等地進行了系統的極限測試。同時,RS Q e-tron的發展也源自奧迪在過去幾十年裏從勒芒24小時耐力賽、德國房車大師賽(DTM)或Formula E中儲備的技術。

速度的背後是奧迪深厚的技術積累和儲備。

而技術是驅動當前汽車行業快速變革的核心,也是其在新能源汽車市場的重要競爭力。

無論是比亞迪DM-i這壹年來的火爆,還是小鵬在品牌和產品層面不斷強化的科技標簽,還是最基本的續航裏程和電池安全,其實從馬斯克到韋小立再到PPT,新動力企業的發展,雖然各有各的標簽和特點,但大多離不開科技兩個字。

顯然,不管能不能做到,至少大家都明白這個道理。?

當消費者對新能源汽車的關註已經從續航、安全、智能等最基礎、最壹般化的標簽,演變為更加個性化、多樣化、豐富化的需求時,也意味著新能源汽車的競爭回歸到了壹輛汽車本身。無論這輛車是未來的移動出行空間,還是充滿駕駛樂趣的玩具,還是壹首詩,壹種遙遠的生活方式。

這是電動車的未來,而不是裏程焦慮。

事實上,奧迪已經為我們描繪了這樣的未來。早在2017年,奧迪就推出了Aicon概念車,隨後推出了AI:RACE、AI:ME和AI:TRAIL quattro,代表了奧迪對未來移動出行中長距離自動駕駛、高性能跑車、城市出行空間和越野場景的思考。

當有些人還在為續航而奮鬥,有些人還在用PPT講故事的時候,奧迪就已經展現了對未來電氣化時代移動出行的完整思考。

就像2021推出的skysphere和grandsphere概念車壹樣,它們是“球體”系列的前兩款車型,與今年推出的urbansphere壹起,描繪未來的雛形和無限的可能。

在這個瞬息萬變的時代,就像壹年前很難有人認為新能源汽車可以這樣觸底反彈壹樣,我們也很難準確判斷十年後會是什麽樣子。

變化意味著不確定性,但也意味著新的機遇。

在過去的幾年裏,奧迪用七款概念車展示了它的想象力和可能性。同時也在布局更多的電動量產車型,加速自動駕駛和車路協同的技術研發。依靠MLB evo、MEB、J1和PPE,奧迪也能滿足市場需求。

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