今天開始學習結構化思維的進階技巧之“平面切割法”。
001 概念
通過切分的方式，把壹個整體的區域，切分成兩個或更多的區域，而所劃分的區域和區域之間必須存在著矛盾對立點，也就是彼此對立，但加起來又是壹個整體。
002 原則
平面切割法的第壹階段，是把壹個整體區域劃分成兩個或更多區域。取出壹張白紙，拿筆在紙上用妳喜歡的方式進行切割。
第二階段就是找到矛盾對立點。用壹條線把它們彼此分開，組合成壹個對立體。這樣的分類方式，壹定是符合MECE法則（金字塔原理）。
003 實例
譬如，我們在紙上寫下壹大堆待辦事項，卻無從下手。我們用平面切割法來解決這個問題。
第壹步，先思考如何將這些事項整理成對立統壹的整體。我們找到壹個矛盾對立點來分類，就是——重要程度：重要與不重要。這樣的分類彼此獨立，結合起來又是壹個整體，符合MECE法則。
但只是這樣分類，有些太寬泛了，還是不知如何下手。
第二步，我們再添加第二個矛盾對立點——緊急程度：緊急與不緊急。
這樣白紙就被切割為二維四象限，四個部分都符合MECE法則，待辦事項就被我們切割為：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
第三步，我們對應事項，就可采用不同的行動，進行合理安排。
譬如，公司招聘員工，可以采用什麽樣的策略呢？
第壹步，思考對立統壹的整體。第壹個矛盾對立點——能力：能力強與能力弱。
第二步，思考第二個矛盾對立點——態度：態度好與態度差。
這樣，招聘員工的條件就被我們切割成了四類：能力強態度好，能力強態度差，能力弱態度好，能力弱態度差。
第三步，我們根據要求，制定合理招聘策略。
平面切割法的關鍵，就是找到“矛盾的對立點”，既對立，又統壹，符合MECE法則。