鯰魚效應是指鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應是采取壹種手段或措施，刺激壹些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。
鯰魚效應對於“漁夫”來說，在於激勵手段的應用。漁夫采用鯰魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷遊動，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業管理中，管理者要實現管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業相對壹潭死水的狀況。
擴展資料
在很久以前，生活在挪威的人們對沙丁魚非常喜愛，很多漁民們便以捕獲沙丁魚來獲取生活費用。實際上鮮活的沙丁魚做出的食物口感更好，更受顧客的歡迎，所以漁民們都希望可以帶回活魚來獲得更高的利潤。但是由於路途較遠魚在船上會出現缺氧窒息死亡的現象，所以沙丁魚的生存率很難保證，這個問題困擾了漁民很久。
令人好奇的是，在眾多的漁船中卻有壹只船可以把鮮活的沙丁魚帶到岸邊，沒有人打探到他們是采取了怎樣的辦法來保證魚的鮮活，謎底揭開在船長離世後。船長在滿是沙丁魚的水槽裏放了壹只鯰魚，當它進入陌生的環境時會不安的來回遊動。
又因為鯰魚是壹種以魚為食的種類，當沙丁魚看見在水裏橫沖直撞的鯰魚時會因為害怕被吃掉而進入到警戒的狀態，大肆的在水槽裏來回遊動，從而解決了沙丁魚窒息的問題，所以船長便可以帶回鮮活的沙丁魚了。