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互聯網演講稿

 演講稿特別註重結構清楚,層次簡明。在現實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是我為大家收集的互聯網演講稿9篇,僅供參考,大家壹起來看看吧。

互聯網演講稿 篇1

 大家好!我是9貝殼的創始人兼CEO譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年,我加入了阿裏巴巴,壹幹就幹了八年。除了寫代碼以外的工作崗位,都幹了壹個遍了。從阿裏離開,啟動這個。剛才我跟主持人講的,叫收破爛的這個項目的時候,其實是壹個偶然。

 有壹次是我們非常好的幾個兄弟,擼串、喝紮啤。對於我們這件事情來講的話,具有裏程碑意義的壹次擼串。大家反正壹邊喝著酒、聊著天,會有很多的好的想法迸發出來。當時的話,想了很多品類也好,場景也好,但是最後總是沒有辦法,說服所有人。

 開始很熱情,聊著聊著的話,就會越來越沒有靈感。這時候我提議,我說把我們的思維,從這種正向來想想,能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有壹個哥們兒,跳出來壹個詞:回收。然後我們所有人,連續安靜的話,可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過,有壹天自己會跟這樣的壹個事情有關系,甚至有很多的同事,沖到我家裏面,激動地來質問我,說妳是不是瘋了。

 從我自己而言,是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是壹個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們,在城市裏面的這個寸土寸金的,這樣壹個社會學的現象,但其實我們也發現,住在房子裏面的我們這些居民,他們在用壹平米兩萬、三萬,甚至更貴的單價的這樣的空間,在存儲很多,其實他們根本不用的東西。

 我參加了可能四年的雙十壹對吧。我看見大家在買買買的時候,熱情有多高漲,但是確實很少有人,就是能夠找到壹個方案,說這些舊東西,到底該怎麽樣地去處理,才更為妥善。我們發現這是壹個新的消費場景,或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話,還叫收破爛。它是壹個冷門,但是我們還是,毅然決然選擇了上路。

 譚飆堅信,廢舊物回收領域存在著,巨大的市場空間和價值。帶著對未來的預判,9貝殼在20xx年6月底正式上線了,而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎?

 作為壹個初創的公司,我們有了自己的第壹個訂單。當時堅持我說,這個訂單壹定要我去。雖然說我要去,但是我還是很緊張的,怕自己搞不定對吧,或者出醜。很輕地去敲門,開門以後,真的是很年輕漂亮的壹個美女。我原來就在猜想,她會有什麽樣的表情,但是唯壹沒想到的壹個表情,可能這種表情,只在恐怖片裏面看過。對吧,就是帶著壹點驚恐的錯愕,但是我覺得,我說難道我太帥了嗎,沒見過壹個收破爛的長這麽帥的嗎?

 我就按照流程繼續走。我說您東西在哪兒,我來取。大概有壹箱舊書,大概有壹包衣服。我把東西收好了,要走。這時候我看她的表情,還是很緊張。按道理來說,不應該是這樣的壹個狀態了。因為我們已經有好幾句對話,在關門之前的最後壹刻,她很弱弱地問了我壹個問題,妳們公司上門回收的服務人員,都長妳這麽高嗎?

 我這時候才明白,她為什麽會有剛才前面那麽多的情緒和表情。因為壹個陌生人,尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快,太突然,但是這筆訂單做完了以後,我把我們負責招聘的人叫了過來。我說後面的話,公司再招上門回收人員的話,有壹個要求:身高不允許超過壹米七五。

 因為很多用戶,是第壹次跟我們接觸,我們要讓用戶跟我們有安全感,不要有距離感。這是壹個很小的細節。壹件事情的話,真正的從想法變成事實,壹定是無數個細節的把控,但是在做這些細節的過程中,碰到了壹些,可能跟我們開始想的時候很不壹樣的地方。

 比如說,我們會去做壹些公益環境下的壹些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什麽呢,就是大眾對公益的理解,還是太隨意。去年有壹個朋友圈裏刷屏的這樣的信息,大概列舉了十幾個。

 在我們的西部地區的壹些困難的山區,然後號召大家去把自己的,這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方,需要的是冬裝,是羽絨服,是棉襖,但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的,對面的那個人群都能用得上,所以裙子對吧,絲襪對吧,各種各樣的衣服,全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要,有限量的壹些冬裝,過冬的地方,搞成了類似像垃圾廠壹樣。

 雖然大家出發點,只是很簡單的善意,但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上,在這個過程中的話,要花很多的時間,去跟用戶去講這裏面的,壹些具體細節的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候,能夠有自己的壹個主觀的,這個正確的判斷。

 從清理用戶家庭,到堅持做正確的公益項目,譚飆帶領著團隊在“清道夫”的路上極速前進,而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什麽原因讓他不得不停下腳步,開始清理公司?

 我們的公司可以說,很快就從幾個人到十幾個人。半年多壹點就擴張到壹百多個人。在這個擴張的過程,我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發展壯大,日新月異,非常棒。

 因為人多了,我也自己給自己關到了辦公室裏面,但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司裏的任何壹個員工隨時進來,來跟我去把妳的想法、建議,什麽都可以,對吧,家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式,了解很多公司運行的細節,或者是創新的點,但是來找我聊的,基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他幹還是我幹對吧,到底他的權力應該大壹些,還是我大壹些。我的地盤到底在哪裏。

 我說其實我在做壹個,廢舊物品的回收,但是我們並沒有清除,壹個公司、壹個組織、壹個團隊,在發展過程中的,很多臟的、沒用的,意識到它是個問題的時候,甚至我判斷,這個事情如果繼續下去的話,會讓這個公司很快就消亡,所以,也就做了壹個選擇:裁撤掉了將近壹半的這個員工。

 經過調整以後的話,我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間,去議論這些,或者是來糾結到底應該誰幹。因為事兒太多,每個人都在忙,不停地忙對吧,然後在忙的過程中也就發現,是不是我可以用另外的壹個辦法,來解決或者處理這件事情,就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能,剛屬於創業時候的那個氛圍,而這個氛圍對於我個人而言,對於整個公司而言,我覺得事實上,是未來能走得更遠的基礎。

 今天我們把它叫做收破爛也好,叫互聯網+回收也好,但有壹個詞是躍然紙上,讓我感覺瞬間進入我內心的,叫循環經濟,人人參與。我們圍繞著舊物回收,做了很多的,包括二次兌換,包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人,從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多,那麽我們這件事情,讓我們的未來,是通過我們每壹個人的參與,變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好,謝謝大家!

互聯網演講稿 篇2

 早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱,可是後來牌照遲遲發不下來。我想:3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速,到底會對哪個產業帶來最為重大的影響?

 分析互聯網主要用戶群體,大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對於後者而言,手機會比電腦更方便,移動互聯網對於後者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦,就覺得電腦好,大家有沒有想過,當初我們初學電腦時,要記住那麽多鍵盤位置,是多麽痛苦的事情。

 當時我對移動互聯網還完全不理解,就通過各種渠道在市場上打聽,(雷軍說:只要想飛,豬也能飛起來)誰在做移動互聯網。那時,做移動互聯網的公司都還很小,不少公司都只有幾名員工。我找的第壹家做移動互聯網的公司是3G門戶,但最終張向東選擇了IDG,於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是,不管妳幹啥,妳做不做移動互聯網,妳做,我就投。

 移動互聯網的三主力

 投了樂訊之後我逐漸理解,使用移動互聯網的主力人群包括三個:學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦,上不了網,只要手機能上網,再難也會用。在樂訊之後,我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB,當時我只是UCWEB的'用戶,是YY的李學淩向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大,只有幾萬人,但我相信在帶寬不足的情況下,UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。

 20xx年,蘋果公司發布第壹代iPhone,對於移動互聯網來說是壹件裏程碑式的事件。我壹口氣在國外買了30多臺iPhone,不僅自己用,還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone,我們克服了各種困難。比如,第壹代iPhone不支持中文,我們就把所有的聯系人都改成拼音,發短信也用拼音。體驗之後我的感受是:雖然iPhone有許多問題,但依然是個劃時代作品,因為它已經在用壹部分電腦的思維做手機。20xx年底,我開始做壹個大膽的嘗試:盡量不用電腦,只用手機,甚至出差也不帶電腦。

 那時我也已經基本確定了壹個理念:手機會替代電腦,成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上,我在主題發言中表達了這個觀點,講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不壹樣了。先是孫正義也發表了類似觀點,後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束,PC終將被手機取代”的觀點。

 手機將是世界的中心

 現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另壹個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

 我認為,假如妳只用手機的話,就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後,對智能手機的理解發生了壹些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦,而是手機變成了電腦。最初,我也是PC時代的軟硬件分離的思維,想能不能做壹個MIUI系統,跑在大部分手機上,所以我們就開始做了MIUI,當MIUI成功了以後我開始思考做硬件,也就是小米手機,軟硬件結合之後,我們再把雲服務整合在MIUI裏。

 整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件,這些是產業鏈的前端,而小米是整合了產業鏈的後端,包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於,降低渠道成本,增加用戶黏性。所以我們不惜做雲服務,當用戶發現存在這裏的幾千張照片,搬走是個累活、很辛苦的話,黏性就產生了。

 互聯網手機模式

 過去三年我所做的事情,其實就是把互聯網的基因註入手機行業,我們管這個叫互聯網手機模式,說出來挺簡單的。第壹,就是通過互聯網的形式,做壹個好用易用的MIUI系統。第二,做壹款高品質、高效能的手機,然後通過互聯網的形式零售,把價格控制在同類產品壹半不到的價格,來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離,但智能手機時代,妳不僅僅要有能力做軟件,也要有能力做硬件,還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

 幾周前,我和壹些移動互聯網圈的朋友交流這個話題,他們持有相反的看法,他們認為,十年之後,手機作為入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點,如果放在十年這個時間段,手機肯定不會消失,而且是最核心的東西。

 手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第壹,它實時聯網;第二,它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難,妳很快發現米聊具有直接語音對講機功能,後來又增加了視頻對講機,聊天比從前更方便。起初,手機輸入是個大問題,但是搖壹搖方式的發明,也使得手機上的輸入變得更靈活了。

 對於手機而言,最大的問題是顯示,於是我就想到做小米盒子,要把電視屏變成顯示器,這也是我做小米盒子的初衷。想象壹下,以後我們的辦公室裏可能沒有白板了,我們辦公室桌上放兩個大顯示器,全是60寸的大彩電,把手機壹擱,所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT,當我開始講解時,既有聲音,也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了,但中間還有些環節需要理順。我相信,未來手機會是電視機的搖控器,而電視機是手機的顯示器。

 移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的,所以跟生活越來越接近,關鍵看妳做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口,我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果妳打車,妳壹等半小時,妳需不需要壹個打車軟件,通過網絡把司機連起來;如果妳需要壹個訂餐,妳需不需要壹個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

 比如說大眾點評網,在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯,還搞個電腦查壹查,但如果妳現在打不到車,再回家用電腦搞壹下,這完全不靠譜吧?所以,移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此,我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西裏面去,當妳覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

 發現問題壹直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用,它還是壹個從PC上直接移植過來的產品,交互界面雖然變了,但不適合手機使用,我們內部成立了壹個小組叫做小米通,開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說,其實手機就是個大號的QQ啊,信息就是短信嘛,VOIP就是電話嘛,其實手機就是IM。後來,我們參考了國外很多idea,整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢,最後它贏了,但我當初的壹整套思考邏輯是這麽來的。

 現在,也有很多人很悲觀,覺得移動互聯網沒有什麽商業模式,我覺得這有點杞人憂天,互聯網多少年才有商業模式?今天有任何壹個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題,不要著急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來,廣告商認可移動廣告的價值,移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式,說到底就是兩件事情:第壹個是遊戲,第二個是廣告。在這壹點上,移動互聯網並沒有大的改變,只要手機上的遊戲興起,它就有錢去轉動,所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告,因為手機屏幕比較小,需要考慮展示效果,如果把展示效果問題解決了,我相信廣告也會大幅度興起。

互聯網演講稿 篇3

女士們、先生們:

 中美互聯網論壇已成功舉辦八屆,成為兩國互聯網業界增進了解、加強合作的重要平臺。未來,我們將進壹步加強與美國互聯網企業的交流和合作,***同探討互聯網行業的新趨勢、新技術和新理念,讓我們攜手***進,***同為全球經濟的發展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信,互聯網世界的明天壹定會更加美好!

 謝謝大家!

互聯網演講稿 篇4

 大家好!

 隨著信息時代的來臨,電腦互聯網以最先進的方式,成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類:壹個會運用新工具的人;創造新生活的人;壹個真正與時俱進的人!

 可惜的是,當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用,還不知自己即將成為新時代的文盲:不能安心地學習電腦應用技術,沒有自己的電子郵箱;不會上傳、下載文件;不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過,工作中像收發個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎麽不就自己學學呢?我們已經進入了信息時代,我們是跨時代的人,面對互聯網怎麽還能無動於衷呢?卻還天天不以為然,在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。

 與此相反,就要向那些在老年大學計算機班學習的老同誌們學習了,他們雖然已年愈花甲,仍然勤奮好學,積極學習計算機知識,嘴裏默念王旁青頭兼五壹,土士二幹十寸雨……五筆字根助記詞,手指在鍵盤敲打出壹串串文字,學習的勁頭比我們年輕人都高!就連這些老年人都能做到如此,我們年輕人又有什麽理由不去學習、掌握計算機知識呢?

 在信息高速發達的今天,我們必須重視網絡發展趨勢,積極學習掌握新技能,做信息時代的行家裏手。否則妳將成為壹個新時代的文盲!那麽,走進信息時代我們應該做好哪些事情呢?首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理,要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識,攝取新的信息,儲存新的觀念,就是積累無形的資本,就是往自己的帳戶上存錢,就是往自己的大腦裏進貨,才不至於與時代脫節,被時代淘汰。

 高爾基說過:人的知識越廣,人的本身也就越完善。毫無疑問,在這個時代裏誰也不能對網絡的擴張無動於衷,坐視不理。學習網絡,應用網絡來學習,將是大勢所趨。走進信息時代的人們壹定要認清時代的要求,不斷增強自我意識,努力學習,增強自己的知識修養,勇敢地承擔起歷史的重任並迎接信息時代的挑戰!

互聯網演講稿 篇5

 女士們、先生們,大家下午好!

 接下來我用8分鐘時間講壹講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“壹村壹品”。幾年前我在英國跟中歐的壹幫同學留學,晚上有同學介紹:在我們賓館旁邊有壹個賣面包的店,這家面包店600年歷史,面包非常非常好吃,價格是貴了壹點。結果幾個人下午4點多鐘去了,人家說:“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這麽好,面包賣的那麽貴,為什麽不增加妳的產量,在倫敦開500個,還1000個店。帶著這樣的疑問,第二天上午特意去找到這個家族,已經第12代了,在倫敦做了幾百年的面包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞壹樣,講了半天,我明白了,這樣的產量壹旦擴大了之後就會出壹些問題。我在農村生活了18年,去了北京,我有多少年壹直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐,小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候,孩子們都很高興,爭著推大石磨,原因是豆腐渣炒著好吃,豆腐真的是很香。 自從離開農村到北京,再也沒吃過這麽好吃的豆腐。

 有壹次回村裏面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什麽,我說:尖椒炒豆腐。結果端上來,味道不對。他說:“農村生活條件好了,豆腐從鎮上買來的,不是自己磨的豆腐了,大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沈,我們就往村裏面鋪物流,過去我們把 中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候,當我們進入第15萬個村莊的時候,每壹個村子都有壹個京東的配送員,通過大量的溝通交流,我們發現其 實有很好的辦法能夠讓農民脫貧,能夠讓農村人生活的很好,而且能解決城裏人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市裏面存在兩個價格的不公:第壹個價格不 公,長期以來在中國越貧窮的地方,越落後的地方,越窮的地方,賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電,大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是壹個價格的不公,農民好不容易賺了點錢,有點錢買東西,結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公,就是農民自己生產的東西價格壹直賣不起來, 即:成本很高,售價很低,凈利潤非常非常低。

 前幾天我去陜西,看見壹個鄉村裏面農民餵養的雞,沒有錢餵飼料。十幾只雞就放在家裏面隨便 讓它找蟲吃,什麽成本也沒有。我問:這只雞到鎮上賣多少錢?告訴我,大概30元-40元/只。我說:隨便弄幾只在我們網上試壹試,賣128元/只。壹天幾 百只雞,全部被搶光了。過去在本地賣不到城市裏去,扭轉不出來,所以導致好不容易辛辛苦苦餵了壹兩年的雞,到最後除去各種成本之後發現賺不到什麽錢,這才 是導致農村貧窮很重要的原因。基於此,我們整個互聯網+農村的戰略,打的“壹村壹品”就是自然而成熟,我們希望在明年年底能夠建立壹個京東公司在中國第三 張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡:1.大家電物流網。我們現在整個大家電,冰箱、彩電可以送到中國42個村裏面去。前年開始我們打造“京東幫”服務 體系,第壹次讓不管多麽貧窮落後的地方,妳享受的任何都是和北京壹樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%,每天訂單98%都是通過自營 的物流送到千家萬戶。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配壹體化網絡,迄今為止沒有任何壹家公司能夠在中國做出來壹個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備 花兩年的時間,把這張網絡打造完之後,最後是希望通過品質加上品牌的方式,能夠把真正農村比較好的東西打造成壹個品牌,靠品牌實現農民的溢價,同時也解決城裏人食品安全的問題。

 我希望有壹天,能夠讓在座所有的城裏人,每天家裏如果想買豆腐,可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什麽?我們希望找壹些農村農民,可以給妳黃豆、買大青石磨,甚至可以貸款給妳買小毛驢幫妳推磨,每天能夠用京東的無人機把妳產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市裏面去。再利用京東城市裏面高效快速的配送網絡,配送到千家萬戶。豆芽也壹樣,我們前壹天收集城市消費者對於豆芽的需求,然後發到種植豆芽的農戶手裏面去。按 照京東的要求,我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家!

互聯網演講稿 篇6

尊敬的魯部長、布魯斯副部長,女士們,先生們:

 大家上午好!我非常榮幸有機會參加中美互聯網論壇,並代表中國互聯網企業講話。

 互聯網是人類20世紀最偉大的發明之壹,中美兩國同為世界兩大互聯網強國,呈現出“緊密相連、互為依存”的關系。

 在互聯網發展的早期階段,中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經驗,並結合中國實際進行了大量本土化的創新,取得了突出成績。比如,微信已不再是壹個簡單的即時通訊應用程序,它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財於壹體,成為中國移動互聯網的超級入口。再如,在電商領域,我們不僅是世界上最大的網絡交易市場,而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提櫃等壹大批創新服務。

 長期以來,中國壹直是美國投資基金最重要的市場,多數中國互聯網公司都有美國基金的投資,並選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作,雙方實現了優勢資源互補,使兩國人民充分享受到互聯網發展所帶來的紅利。

 目前,中國互聯網企業正在積極拓展國際業務,加大海外投資並購力度,包括騰訊、阿裏巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨著中國互聯網企業走向全球,中美兩國企業將會在更廣範圍、更深層次、更高水平上開展合作。

 美國是互聯網的發源地,中國是世界最大的互聯網市場,有超過6億的網民和接近6億的手機網民。

 中國互聯網發展取得的成績,離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進壹步發揮互聯網在促進產業結構調整和發展方式轉變等方面的重要作用,中國正在加快推進“大眾創業、萬眾創新”,提出了“互聯網+”行動計劃,並上升到國家戰略。中國互聯網發展已揭開全新篇章,創新驅動成為發展主題,各種創新在中國大地上如雨後春筍般層出不窮。個人堅信,未來十年之內,中國包括手機用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億,中美兩國互聯網企業都將因此而受益。

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