細節是平凡的，是不足為奇的，壹句話，壹個動作，壹個念想?細節像沙礫壹樣，微不足道卻不可輕視。以下是我分享的關於細節決定成敗的名人素材，壹起來和我看看吧。
關於細節決定成敗的名人素材篇1從前在美國標準石油公司裏，有壹位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己的簽名的下方，寫上?每桶四美元的標準石油?字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名。就壹定寫上那幾個字。他因此被同事叫做?每桶四美元?，而他的真名反倒沒有叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：?竟有職員如此努力宣傳公司的聲譽，我要見見他。?於是邀請阿基勃特***進晚餐。
後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長，這是壹件誰都可以做到的事，可是只有阿基勃特壹個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最後，只有他成了董事長。
關於細節決定成敗的名人素材篇2壹個少女到東京帝國酒店做服務員，這是她涉世之初的第壹份工作。但她萬萬沒有想到上司安排她洗廁所!上司對她工作質量的要求特別高：必須把馬桶抹洗得光潔如新!怎麽辦?是接受這個工作?還是另謀職業?
壹位先輩看到她的猶豫態度，不聲不響地為她做了示範，當他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了壹碗水喝了下去!先輩對工作的態度，使她明白了什麽是工作，什麽是責任心，從此她漂亮地邁出了職業生涯的第壹步，並踏上了成功之路。
此後，野田聖子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業心，她曾多次喝過自己擦洗過後的馬桶裏裝的水。1987年，野田聖子當選為歧阜縣議會議員，是當時最年輕的縣議員。1998年7月擔任第壹次小淵惠三內閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。
現任日本首相麻生太郎內閣消費者擔當大臣。
關於細節決定成敗的名人素材篇3壹只蝴蝶在巴西煽動翅膀，有可能在美國的得克薩斯洲引起壹場龍卷風。
壹個微不足道的動作，或許會改變人的壹生，這絕不是誇大其辭，可以作為佐證的事例隨手便能拈來，美國福特公司名揚天下，不僅使美國汽車產業在世界占居熬頭，而且改變了整個美國的國民經濟狀況，誰又能想到該奇跡的創造者福特當初進入公司的?敲門磚?竟是?撿廢紙?這個簡單的動作?
那時侯福特剛從大學畢業，他到壹家汽車公司應聘，壹同應聘的幾個人學歷都比他高，在其他人面試時，福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時，發現門口地上有壹張紙，很自然地彎腰把他撿了起來，看了看，原來是壹張廢紙，就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這壹切都看在眼裏。福特剛說了壹句話：?我是來應聘的福特?。董事長就發出了邀請：?很好，很好，福特先生，妳已經被我們錄用了。?這個讓福特感到驚異的決定，實際上源於他那個不經意的動作。從此以後，福特開始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
平安保險公司的壹個業務員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪壹家公司的總經理，而最終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總經理辦公室的路上，隨手撿起了地上的壹張廢紙並扔進了了垃圾桶。總經理對他說：?我(透過窗戶玻璃)觀察了壹個上午，看看哪個員工會把廢紙撿起來，沒有想到是妳。?而在這次見面總經理之前，他還被?晾?了3個多小時，並且有多家同行在競爭這個大客戶。
福特和業務員的收獲看似偶然，實則必然，他們下意識的動作出自壹種習慣，而習慣的養成來源於他們的積極態度，這正如著名心理學家、哲學家威廉?詹姆士所說：?播下壹個行動，妳將收獲壹種習慣;播下壹種習慣，妳將收獲壹種性格;播下壹種性格，妳將收獲壹種命運。?
事實上，被科學家用來形象說明混沌理論的?蝴蝶效應?，也存在於我們的人生歷程中：壹次大膽的嘗試，壹個燦爛的微笑，壹個習慣性的動作，壹種積極的態度和真誠的服務，都可以出發生命中意想不到的起點，它能帶來的遠遠不止於壹點點喜悅和表面上的報酬。
誰能捕捉到對生命有益的?蝴蝶?，誰就不會被社會拋棄。
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