有很多人掌握了很多很酷的技能，比如會Word排版，會Excel報表，會PPT制作，會思維導圖，會手繪，會速記，會播音，會幾國語言......
可妳自己卻會想，我這麽厲害有什麽用，還不是壹樣沒錢？！
是不是學了很多這樣的技能，妳就能成為壹個很會賺錢的人？
當然不是！
首先要告訴大家壹個秘密——其實做PPT是很難賺到錢的。
這只是職場中需要我們掌握的基本辦公能力，這個能力掌握得好，能夠讓妳在工作中節約時間，甚至脫穎而出。
但妳若想通過做幻燈片賺錢，是非常困難的。
靠PPT賺錢的方式壹般是 定制幻燈片
定制PPT壹頁的壹般價格為20元，如果做到頂級可以收1000元壹頁。
我們小夥伴定制PPT的價格是500元壹頁。貴嗎？
很多人肯定會認為500元太貴了，但實際上，給妳500元壹頁PPT的客戶往往給妳的只是壹個word稿。
如果妳想做出壹頁500元的PPT，至少具備這四個方面的能力：
對於有經驗的設計師，能通過客戶的稿判斷出哪種風格更適合現在表達的場景，還有公司的文化。
而有些人見過的幻燈片風格很有限，如果客戶不喜歡，妳就有可能在後面的設計過程中反復的改稿，試稿。
所以妳到時候很可能不是做壹頁PPT，而是成了把壹頁PPT做好多版本。
我們要知道word變成PPT的過程中，我們應該如何組織這些內容呢？把它排到不同頁面上，哪些文字要強調、哪些文字要淡掉、哪些文字是焦點，我們在排版和設計方面要對它進行美化、突出、強調。
也就是說 我們要能把整個word稿裏面的關鍵詞挖出來 ，而且挖完以後，要跟客戶所想的接近，這樣會大大減少後期修改PPT的成本。
要求我們改成PPT的word文稿都是非常緊湊的， 每句話都有特定的含義，都有它應用的場景，哪句話放哪句話不放，都是需要考慮的， 如果沒有get到重點，那麽很有可能就會讓客戶不滿意。
其實客戶給妳的素材、照片往往都不合格。
我們要刻意的把跟領導有關的，能夠體現業績的素材、圖片、地理位置等方面的東西找出來。誰排在前排在後，都是很重要的。
以上4個能力同時兼備，才能制作出好的PPT
小孩子總是覺得自己學了很多技能很厲害，而成年人只看誰解決了關鍵問題。
什麽是關鍵問題？
誰解決了錢的問題，誰最關鍵。
有的能力離錢很近， 當妳能有效的說服別人，讓別人按照妳意圖工作或合作的話，這是壹個非常有價值的能力 ，但是這個能力往往在企業內部不能夠得到充分的認可。
很多領域，設計能力往往是過盛的，我們都可以很好的滿足客戶的要求，但壹個好的設計能不能賣到合理的價格，需要依賴於 這個團隊的溝通能力、品牌、歷史作品在市場上留下的口碑。
我們評判每個人能力的價值，不僅僅是看能不能把事情做好，還要看妳的作品能不能讓客戶認可，這兩點並不直接等同。也就是說，妳的PPT做得很美，不代表妳的客戶會認可，妳的PPT做得不是很美，也不代表妳的客戶不可以接受。
作為壹個明智的公司老板，壹定要思考的是，誰能幫我把商品的價值談高，誰能把價值真正的落地變現，包括：幹活、做設計的、跟客戶做溝通的人。
在這個過程要評估做得貢獻最大，有可能是設計師的貢獻最大，也有可能 設計師的作品算壹般的，那麽這個時候誰能賣出很好的價格，決於商務的能力， 但還有壹種可能是大家都認可這個公司的品牌，無形之中銷售的工作難度也降低了。
所以我們在具體業務裏面要認真評估到底是誰在整個業務環節裏面發揮了關鍵作用。
妳們認為能把設計做到壹定質量的人，比如說和別人500元PPT質量差不多的人少嗎？
其實這樣的設計師真的是蠻多的。
但是優質平臺和品牌很少，所以國內專註做PPT定制的銳普，報價是500~1000元壹頁。
妳們知道這對妳們意味著什麽嗎？
如果妳擁有和別人壹樣的能力，去大公司上班就是為妳的能力鍍金的過程。這段經歷可以讓妳在去下壹家公司上班時獲得收入的溢價效應。
能力還是那個能力，但是價格變貴了。
這個世界的遊戲規則從來就是那麽簡單，但是很多人遇到事情會陷入情緒，錯過很多正確的判斷。
那麽我也回答壹句，很多人攻擊我的PPT做得沒有他好居然還賺那麽多錢，所以我就是個騙子。
我會說：妳說的都對。
哈哈哈，現在妳們想想，我會努力提升自己的PPT設計能力，以證明我不是個騙子嗎？
我是不會的。因為 我做的PPT，也許設計不是最好的，但是我的PPT帶話題，有觀點，提供我的思考邏輯，和只是提供壹套模板的PPT相比，這樣的PPT作品能影響妳思考，所以反而我更能影響很多人買我的書或者課程，帶來更大的回報。
提問環節
提問1: 我在體制內，待夠了，馬上就狗帶了。目前做書記秘書，特別想跳出去，但是全世界都阻攔我，怎麽辦？
提問2：對於品牌的打造妳有什麽樣的看法？
提問3：做為壹個做PPT經驗不多的人來說，想提高自己這方面的能力，要如何練習？因為相比別人還可以，如果工作中各種人都來找我來做PPT，我應該把這所有的PPT需求當作訓練機會嗎？
提問4:我現在在壹家傳統軟件上市公司，壹個互聯網產品做運營推廣負責，目前的困惑是靠公司的品牌影響力吸引的用戶還是偏於傳統對產品的操作困難，我想用互聯網方法塑造團隊的新IP，那就很少能借公司的光。如何可以整合資源呢？
提問5：秋老師有句話叫有些人就適合吃這行飯，那天賦壹般做什麽都壹般，需要堅持下去嗎？答案是需要，可總發覺身邊有人比妳優秀，怎麽都走不到頂峰時是該堅持下去還是另辟蹊徑呢？
提問6：問您所述的這些能力和個人ip塑造以及團隊協作等塑造的區別？如何優化和銜接這些能力。
謝謝妳的閱讀，希望對妳有幫助。
END ?o(≧v≦)o
人貴誌大
“人貴誌存高遠，學貴恒常”的道理，是人類千百年來在實踐中總結出來的。深刻闡明了人類最寶貴的是誌向，學習中最難得的是毅力。
李白成為詩人，不僅僅是因為他有天賦，聰明，更重要的是杵磨成針的故事激勵了他。於是，他踏上了萬裏求學之旅，最終成為壹名才華橫溢的詩人。可見求知並不難。只要有毅力，努力，就能結出豐碩的果實。世界上有這種精神的學者不是很多嗎？