《三個和尚》不是壹本書，它是壹個民間小故事，沒有作者。
動畫片《三個和尚》是根據中國民間小故事改編而成的，通過三個和尚沒水吃、寺廟失火、三個和尚齊心協力救火直至後來三人合作吊水的情節，既批評了“三個和尚沒水吃”這種社會上存在的落後思想，又提倡了“人心齊，泰山移”的社會新風尚，與現實生活緊密地聯系在壹起。
影片在藝術處理和動畫技術運用上，有獨到之處，達到了傳神寫意、似拙實美的藝術效果。影片還把西方動畫片的現代漫畫表現手法，巧妙地結合並融化在自己的民族風格之中。漫畫家韓愈對三個和尚的造型設計既具有亦莊亦諧的幽默感，又給人以樸拙、善良的美感。
動畫片《三個和尚》獲得的獎狀有：
丹麥第四屆歐登國際童話影展銀質獎
第三十二屆柏林國際電影節銀熊獎
葡萄牙國際國片電影節最佳影片獎
第壹屆中國電影“金雞獎”最佳美術片獎
1980年文化部優秀美術片獎
三個和尚挑水喝作文三個和尚挑水喝從前，在壹個平坦、寬闊、長滿了鮮花綠草的山坡上，有壹座廟。
廟的周圍綠油油的，像有壹條巨龍保護著這個風暴如畫的地方。
廟裏住這壹個小和尚，他每天都提著兩個桶翻過兩座山去挑水，壹天過去了，小和尚的日子過得還不錯。
有壹天，又來了壹個瘦苦伶仃的和尚。
他第壹次來到這神聖無比、空氣清新的地方，他看啊看，越看越入迷，心想：這個世外桃源真美！它真是我修煉的好地方。
於是，瘦和尚就走進廟裏問小和尚可否住下，小和尚答應了，不過有個條件：必須每天和他壹起翻過兩座山去打水。
又過了壹些日子，廟裏又來了壹個胖和尚，他肥肥胖胖的，壹看就是壹副好吃懶做的模樣。
自從他來了以後，廟裏的水就開始緊張起來了，胖和尚害怕翻山艱辛，總偷懶不去打水，小和尚和瘦和尚很有意見。
壹轉眼，炎熱的夏天來了。
有壹天，烈日當空，大地像要燃燒起來似的，悶熱極了，萬物奄奄壹息。
三個和尚熱得汗流滿面，全身無力，但誰也不願意去挑水。
水缸裏的水漸漸幹了，於是壹個和尚提議：“大家各出其謀吧，不能坐以待斃了。
再說，這樣長期挑水喝也不是辦法啊！”“好吧。
”另兩個和尚異口同聲地回答。
大家就禪坐在壹起，有人像壹休和尚那樣，用手摸著頭兒，有人念著經文……不久，大家都有了各自的辦法，經過商量決定：進行引水入廟工程。
三個和尚同心協力，互相幫助，劈山開渠。
用了壹年的時間，終於大功告成。
從那以後，他們三個和尚就舒舒服服地享用引渠入廟的自來水了，再也不愁沒水喝了。
以《三個和尚挑水喝》為題的八百字作文三個和尚有水喝從前，有三個和尚。
壹個老和尚、壹個大和尚、壹個小和尚。
他們每天都幾乎麽有水喝，而且三四個月都沒有下過壹場大雨。
終於有壹天，壹滴水也沒有了。
三個和尚聚在壹起商量喝水，找水的事。
老和尚說：“我們每人天天都去挑水喝。
”大和尚說：“不行，應該叫人送水給我們喝，我們再給他們幾元錢。
”接著，小和尚說：“更不行，我沒有那麽大力氣，也沒有錢。
”於是，三個和尚都在思考中。
突然，小和尚拍了拍腦門，大聲地說：“有辦法了，既不用花錢有不用費力擡水的辦法了。
”便在另外兩個和尚的耳朵旁悄悄的把他的辦法告訴了他們。
那兩個和尚說：“這怎麽沒想到呢！”在實施辦法的時候，小和尚先分工。
老和尚在山上呆久了，經驗豐富去找水源。
大和尚力氣最大，去砍竹子。
小和尚手腳靈活，把竹子中間掏空，再把竹子連接在壹起，三個人的任務都分好了。
老和尚東望望西望望，都沒有水。
好不容易在他連跑帶跳的快到山頂的時候找到了泉眼。
他又費力的跑到小和尚那兒休息壹會。
這時，大和尚拿著斧頭把竹子砍下來當在第四十七根的時候，他用了吃奶的力氣才砍下來壹根。
並口中還說：“可真…真累…啊！”大和尚看了五十根後，就數壹根、兩根、三根、四根……壹直數到十根。
他就壹堆壹堆的推下去。
小和尚急忙把竹子中掏空。
再把壹根竹子細的地方接到另壹根粗的地方。
三個小時過去了，終於有壹根根竹子連接起來的主管大功告成了。
三個和尚把竹管放到泉眼上，馬上就出來水了。
但小和尚不解的問：“這水可真臟。
能喝嗎？”老和尚回答：“因為才剛掏空，中間臟的東西被水給沖了，馬上就有幹凈的水了。
”果真，沒多久，壹股清澈的水流了出來，他們三人大口大口的喝，喝的他們把他們的衣服都弄濕了。
三個和尚喝飽了以後，異口同聲的說：“我終於明白了，只要我們團結壹心，壹定能克服壹切困難。
從此以後。
我們也就不怕沒水喝了。
”以後，三個和尚妳看看我，我看看妳，又哈哈大笑起來，好像他們都明白了要勤快，不能夠懶多年。
以三個和尚挑水吃寫壹篇作文樂在其中壹個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝.倘若用管理學描述這個觀點的話，這三個觀點過時了.現在的觀點是“壹個和尚沒水 ，三個和尚水多得不完.有三個廟，這三個廟離河邊都比較遠.怎麽解決 水問題呢？第壹個廟，和尚挑水路比較長，壹天挑了壹缸就累了，不幹了.於是三個和尚商量，咱們來個接力賽吧，每人挑壹段路.第壹個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續挑，又 給第三個和尚，挑到缸裏灌進去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了.這是協作的辦法，也叫“機制創新”.第二個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規，要引進競爭機制.三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上 飯加壹道菜；誰水挑得少， 白飯，沒菜.三個和尚拼命去挑，壹會兒水就挑滿了.這個辦法叫“管理創新”.第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法.山上有竹子，把竹子砍下來連在壹起，竹子中心是空的，然後買了壹個轆轤.第壹個和尚把壹桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息.三個人輪流換班，壹會兒水就灌滿了.這叫“技術創新”.這兩個話題說的不是人數跟效率的關系 而是 人心所向 凝聚力 團結度 的問題 如果三個和尚各自挑水 都往壹個缸裏倒不就提高了效率 假如 眾人拾柴 都往自家搬 那何來火焰高 兵法講 兵不在多而在精 將不在廣而在謀 說的好像不太準確 我的意思是效率高低主要因素不體現在人員的多少 而是在參與人員當中有沒有壹個向心力 壹個***同點 這要看核心人物的領導支配能力了 後者的火焰高主要體現在眾人有壹個***同目標 前者去都是出現了依賴心理 不願付出 缺乏核心 如果有個主持出來說話 怎麽會沒水喝呢
三個和尚在破廟裏相遇 作文閱讀下面文字，根據要求作文。
80後作家群已跌入出版低谷，據壹項調查顯示：2004年國產青春文學巔峰時期，80後作家群人數接近三四百人，而目前，活躍於壹線的80後作家人數只有十余人。
對此現象，中信出版社副社長臧永清說：“青小年寫作，需要多壹點純粹，少壹點上也。
然而在書商的利誘下，為了更揚名賺錢，相當部分80後作家漸漸不能堅守這種純粹，開始刻意迎合某些口味，以致完全喪失了個性。
” 請以“堅守與迎合”為話題，自擬題目，自選題目，寫壹篇文章。
立意分析 “堅守”與“迎合”是壹組相互矛盾的概念，在今天這個浮躁而又物欲化的社會裏，有些人迎合了世俗化的壹些東西，就迅速成為名利場上的幸運兒，而那些堅守心靈純粹堅守民族大義的人，卻常常是默默付出的，壹生清貧。
寫議論文，可闡述“堅守”的意義，“迎合”的危害；可分析有些人“迎合不堅守”的主觀與客觀原因。
寫記敘文，可從中學生的生活中選取素材，采用以小見大的手法，展現中學生“堅守而不迎合”的精神風貌，或表現批判“迎合”贊揚“堅守”的主旨。
佳作欣賞守壹個守字，牽系著無數古今中外的豪傑之士；同樣壹個守字，呵倒了多少見利忘義的 *** 之輩。
堅守，在不同人身上成就了不同的故事。
司馬遷堅守目標，即使身受大辱，仍不改誌向，終成《史記》傳於後世；文天祥飽受牢獄之苦，卻堅守忠義，不改氣節，使其高節萬古流芳；布魯諾在烈火繞身之時，也不改本心，堅持科學真理，以自己的血肉之軀托起了科學信條……
三個小和尚作文。劉婷
從前，有壹座山，山上有座廟，廟裏住著個小和尚。
小和尚非常勤勞，每天早上都到山腳下挑兩桶水回來，水缸裏總是滿滿的，日子雖然清貧但也很幸福。
壹天，廟裏來了個高和尚，小和尚樂了，說：“妳去挑水吧，我已經挑累了。
”高和尚急了，說：“不公平！憑什麽呀？最多咱倆壹起去擡水。
”小和尚無奈，只好答應了。
於是他倆壹起去擡水，可由於兩人個子差異大，水在路上撒了許多，壹桶水只剩下了半桶。
又過了幾天，壹個胖和尚來了。
這下小和尚和高和尚高興了：“胖和尚，我們倆擡累了，以後由妳去挑水了。
”胖和尚可不服氣了，說：“不去，要去妳們去！”小和尚生氣了，說：“不挑就不挑，咱仨壹起睡大覺。
”於是，他們便待在廟裏睡大覺。
晚上，壹只老鼠想吃燈油，壹不小心把油燈打翻了，火燒到了窗簾上又燒到房頂上，三個和尚急忙到山下取水撲滅了大火時，寺廟早已成壹座廢墟......所以，我覺得懶惰的害處很大
三個和尚挑水成詞作文這個預言故事其實也是反映了當今社會上的許多現實，壹件事如果是壹個人去做或許他會把這件事當成是自己壹個人的事，獲得的勞動成果也是自己獨自享用，所以在做這件事的時候必然是盡職盡責！當壹件事變成兩個人去做的時候雖然會有爭執會有矛盾，但還是可以通過對半付出對半分享的辦法來解決問題；但壹件事變成三個人去做的時候這種平衡就被打破了！如果不制定有效的計劃和安排，當人自私的壹面被釋放的時候就會造成三個和尚沒水喝的局面。
所以這個故事在透出人之本性的同時也在證實規則的重要性。
所以說不定規矩不成方圓也是這麽來的。
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《三個和尚》閱讀短文回答問題從前，山上有座廟，廟裏住著壹個小和尚。
每天，小和尚都到山腳下挑水喝，壹邊走壹邊哼著小曲兒，生活過得很自在。
過了些日子，又來了個高個兒和尚。
於是他們擡水喝，生活跟以前壹樣過得很自在。
後來又來了個胖和尚，這下可不得了，他們誰也不肯挑水喝了。
小和尚想：“憑什麽我挑呀？我還這麽小。
”高個兒和尚想：“憑什麽我挑呀？我要幹大事。
”胖和尚想：“憑什麽我挑呀？我年紀最大，應該讓他們挑。
”話說壹個來到壹個破廟裏，他勤快地挑水，不久，廟裏的水缸就滿了，菩薩手裏的柳枝也發芽了，廟裏的水越來越多，呀，每天都能喝個飽，而且每次都還剩許多水，決定開壹個礦泉水批發公司，公司壹開張，生意就紅紅火火，小和尚賺了不少錢，於是，他又開了幾十家分店，破廟也裝修壹新，成了新廟。
可是...於是，當天傍晚，廟裏的水缸就滿了，他又開了幾十家分店：“憑什麽我挑呀，這下可不得了。
後來又來了個胖和尚，山上有座廟，小和尚都到山腳下挑水喝，公司壹開張，決定開壹個礦泉水批發公司，壹邊走壹邊哼著小曲兒，又來了個高個兒和尚。
每天。
過了些日子，不久。
”胖和尚想從前。
小和尚想，菩薩手裏的柳枝也發芽了，而且每次都還剩許多水。
”高個兒和尚想，小和尚賺了不少錢。
”話說壹個來到壹個破廟裏。
於是，廟裏的水越來越多？我還這麽小，這下可把小和，成了新廟，他多忙呀，他準備找壹個幫手，每天都能喝個飽，呀，破廟也裝修壹新：“憑什麽我挑呀。
於是他們擡水喝，他們誰也不肯挑水喝了，生意就紅紅火火？我年紀最大：“憑什麽我挑呀，這麽多店，生活跟以前壹樣過得很自在。
可是，應該讓他們挑.？我要幹大事，生活過得很自在，壹個瘦和尚和他遇上了，他勤快地挑水，廟裏住著壹個小和尚
三個和尚挑水喝的漫畫800作文從前，有三個和尚。
壹個老和尚、壹個大和尚、壹個小和尚。
他們每天都幾乎麽有水喝，而且三四個月都沒有下過壹場大雨。
終於有壹天，壹滴水也沒有了。
三個和尚聚在壹起商量喝水，找水的事。
老和尚說：“我們每人天天都去挑水喝。
”大和尚說：“不行，應該叫人送水給我們喝，我們再給他們幾元錢。
”接著，小和尚說：“更不行，我沒有那麽大力氣，也沒有錢。
”於是，三個和尚都在思考中。
突然，小和尚拍了拍腦門，大聲地說：“有辦法了，既不用花錢有不用費力擡水的辦法了。
”便在另外兩個和尚的耳朵旁悄悄的把他的辦法告訴了他們。
那兩個和尚說：“這怎麽沒想到呢！”在實施辦法的時候，小和尚先分工。
老和尚在山上呆久了，經驗豐富去找水源。
大和尚力氣最大，去砍竹子。
小和尚手腳靈活，把竹子中間掏空，再把竹子連接在壹起，三個人的任務都分好了。
老和尚東望望西望望，都沒有水。
好不容易在他連跑帶跳的快到山頂的時候找到了泉眼。
他又費力的跑到小和尚那兒休息壹會。
這時，大和尚拿著斧頭把竹子砍下來當在第四十七根的時候，他用了吃奶的力氣才砍下來壹根。
並口中還說：“可真…真累…啊！”大和尚看了五十根後，就數壹根、兩根、三根、四根……壹直數到十根。
他就壹堆壹堆的推下去。
小和尚急忙把竹子中掏空。
再把壹根竹子細的地方接到另壹根粗的地方。
三個小時過去了，終於有壹根根竹子連接起來的主管大功告成了。
三個和尚把竹管放到泉眼上，馬上就出來水了。
但小和尚不解的問：“這水可真臟。
能喝嗎？”老和尚回答：“因為才剛掏空，中間臟的東西被水給沖了，馬上就有幹凈的水了。
”果真，沒多久，壹股清澈的水流了出來，他們三人大口大口的喝，喝的他們把他們的衣服都弄濕了。
三個和尚喝飽了以後，異口同聲的說：“我終於明白了，只要我們團結壹心，壹定能克服壹切困難。
從此以後。
我們也就不怕沒水喝了。
”以後，三個和尚妳看看我，我看看妳，又哈哈大笑起來，好像他們都明白了要勤快，不能夠懶多年。
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“壹個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝”，這是我們耳熟的故事 當廟裏只有壹個和尚的時候，沒有逃避的可能，這個和尚只能自己承擔挑水的責任，此時，廟裏的睡是充足的：觀音的瓶子裏面加滿了水，水缸也是滿的，原本幹枯的楊柳也是在和尚的熟心的照料下重新長出新枝。
這就意味著，當壹個人絲毫推薦的余地，通常能夠負起責任。
第二個和尚的出現，人的懶惰性和依賴性開始顯現，僵持了壹段時間後，兩個和尚達成壹致：為了不吃虧，大家***同擡水，並且在桿上畫出壹條線以保證任務的均衡。
雖然這在效率上極不合算：以前壹個人挑兩桶水，現在兩個人和擡壹桶水。
足足相差了四倍！但寺廟裏的用水問題基本能夠解決。
第三個和尚出現後，人性的弱點使得每個和尚忙於推卸責任，指望別人去承擔義務，而自己享受成果。
導致的後果就是廟裏無水：觀音瓶子裏面的睡幹了，水缸幹了，長出新枝的楊柳再壹次枯萎。
寺廟荒蕪破敗，死氣沈沈，鼠輩橫行。
寺廟是和尚的容身之所，和尚們對庇佑自己的地方都不願負起責任，相互推諉，最終的結果是——他們荒廢了自己的責任，也終究被責任荒廢——死氣沈沈的破廟不會再有善男信女來燒香進貢，更別妄想成為壹代大師了 。
先別忙笑話三個和尚，其實，這樣荒廢及推諉責任的事情常常在我們身邊發生。
比如，幾個人***同負責完成壹個任務時，往往會出現張三推李四，李四推給王五，王五又推回給張三的狀況，結果，到了規定時間，事情還在推卸中繞圈，沒有進展，或者是在再三推延下勉強完成 。
當追究責任時，大家有開始再次推薦，找出種種借口，相互指責對方。
當今社會，科技飛速發展，市場瞬息萬變，機會消縱即逝，如果因推諉和借口耽誤時機，最終將把自己推向絕境。
如果您的市場還不夠完善， 企業要對員工負責，員工也必須對企業負責 最終您荒廢了責任，責任也將把妳荒廢。
...
轉載請註明出處 ? 《三個和尚》作者