電商興起的這十年間，早年間因為線下門店快速擴張的模式都走到了盡頭。上述的大多數品牌都在這場電商的狂歡中黯然落幕。曾經的“中國名牌”真維斯，從最開始各大商場的座上賓，變成現在只能在三四五線城市零星看到的門店，截止去年真維斯已經關閉了近1200家門店，裁員6000多人，業績更是下滑了七成左右。它的遭遇不是個案，它的落幕代表了壹個時代的結束。
上述這些例子中，阿迪王算是壹個異類。在十多年前風起雲湧的山寨潮中，壹個又壹個的品牌誕生，壹個有壹個品牌消失在茫茫人海中，那些蹭阿迪達斯與耐克熱度的品牌很少能堅持到最後，阿迪王也不例外。阿迪王誕生於2006年，從它誕生之日起就同壹些山寨品牌走出了不壹樣的路線。它的很多款式是自己設計的，除了特別高端的款式阿迪王沒有技術，壹般款式阿迪王已經輕車熟路。
經過5年的發展，阿迪王很清楚自己在市場上的定位，也明白自己的弊端在哪。在最輝煌時阿迪王壹度可以跟李寧以及安踏分庭抗禮。2011阿迪王成為西甲聯賽中國區首家招商合作夥伴，2012年2月阿迪王成為“華盛頓奇才隊”的官方合作夥伴。西甲聯賽上阿迪王的廣告語是“妳的傳奇，我來開拓”，書寫了它最輝煌的傳奇。
2012年據坊間傳聞，其銷售額已經過了4億元，凈利過億。經過多年在三四線市場的深耕，100元—300元的定價，深受市場歡迎。快速成長的阿迪王頭上始終有壹把達摩克利斯之劍，再與阿迪達斯商標權糾紛上，壹直是阿迪王壹直處於劣勢。從2008年到2013年阿迪達斯與阿迪王的商標糾紛案落下帷幕。據說，在商務部的調解下阿迪王放棄了“阿迪王”的商標，阿迪達斯則不再堅持過億的賠償。這場阿迪達斯表面的勝利下，阿迪王的老板早已積累了幾億的財富。
與阿迪王相比福建的另外壹個品牌貴人鳥就沒有這麽好的運氣了。去年6月貴人鳥剛剛經歷了壹場大跌，從百億市值壹路跌到目前只有36億市值左右。如果阿迪王壹路堅持到現在，估計只會比貴人鳥更悲慘。
2012年是國產 體育 品牌的分水嶺。大約在這壹年前後國產 體育 品牌迎來了下滑期，貴人鳥也不例外，起初貴人鳥依舊加碼主業以求有更大的突破，但是接二連三的新品不被市場歡迎給了管理層很大的打擊。多元化的戰略很快擺在了管理層的桌面上，幾乎沒有異議管理層就同意了實施多元化戰略。
2014年貴人鳥上市，上市之後貴人鳥就開始了壹系列資本運作。2015年貴人鳥2.4億入股虎撲 體育 ；隨後有出資2億元控股了西班牙的壹家足球經紀公司；隨後還收購傑之行、名鞋庫、康湃思、BOY等壹些列公司的股權。表面的繁榮以及不斷擴大的營收並沒有給公司帶來實際的利益，連年下降的凈利給公司管理層敲響了警鐘。
但是這些都沒有能引起公司足夠的重視，2016年貴人鳥攜手多家企業，***同成立安康保險，正是涉足保險業，除了保險之外2016年還出資1億對深圳星友 科技 進行增資，正是涉足足球題材手遊項目。大手筆的收購與不斷下滑的業績以及大股東高比例的股票質押都成為壓死駱駝的最後壹根稻草。
2018年貴人鳥欲回歸主業，為了減少公司財務上的壓力開始變賣手中資產，2018年8月貴人鳥布公告擬1.3億出售康湃思37%的股權；隨後擬2.73億出手手中虎撲 體育 的股權；最後更是以3億元的價格出售手中傑之行50.01%的股權，單這筆交易兩年時間貴人鳥就虧損了1.16億元。
2019年1月31日，貴人鳥發布了業績預虧公告，公告稱公司2018年凈利潤預計虧損6.4億元至8.2億元。隨後，聯合評級決定將貴人鳥之主體長期信用等級以及“14貴人鳥”的債項信用等級列入可能下調信用等級的評級觀察名單。
貴人鳥的發展之路不是個例，長期以來成為了我國眾多運動品牌的壹個縮影。從巔峰時期400億的市值走到今天36億的市值，縱有外部大環境的因素，但是管理層也難辭其咎。如今的貴人鳥如同被剪掉了雙翼，想要重新起飛不知何年何月！