如今的大潤發更加的智能化，也更加的網絡化，基本是壹個全新的購物平臺。相比於2年前，如今的大潤發已經可以說是壹個新零售的?模範店?。
馬雲作為阿裏巴巴的創始人，壹直以眼光?毒辣?著稱，他總是能預見未來的發展趨勢，每次馬雲預言之後，大家總是很期待，畢竟已經有太多例子證明，比如淘寶、支付寶和阿裏雲等。
早在2016年馬雲就發出了新的預測：傳統電商必死，新零售已來。隨著互聯網紅利的消失，流量遇到了瓶頸，電商增長逐漸放緩。想要繼續保持高增長，那就必須轉變打法，?新零售?就是未來發展之路。
最近幾年，電商平臺發展的如火如荼，阿裏、京東、拼多多、蘇寧易購等紛紛加大力度發展電子商務。因此，傳統的線下零售巨頭的日子並不好過。
家樂福中國以48億賣給了蘇寧，沃爾瑪成為了京東股東，物美集團占據麥德龍80%的股份，再加上馬雲砸下224億買下大潤發，排在前幾名的零售巨頭幾乎都完成了新的轉型。
電商就形成了現在三巨頭的格局，阿裏、京東、拼多多三足鼎立。在這次新型肺炎中，京東物流因為其快速的物資運轉，受到了各方的稱贊，讓其優勢再壹次得到了充分的體現。
正如大潤發創始人在被收購時所說：?我們戰勝了所有的對手，但卻輸給了這個時代?，新零售時代來了，任何不盡快轉型擁抱互聯網的傳統零售，都可能被互聯網巨頭打敗。傳統零售的日子會越來越不好過。
如今，2年多過去了，大潤發發展得怎麽樣了呢？新零售做得怎麽樣。
先看業績情況，2019年上半年，大潤發母公司高鑫零售營收543.96億元，增長0.6%，經營利潤30.14億元，增長3.2%，兩項數據都保持了正向增長，說明在不斷向好。另外，大潤發在2018年還新開了24家門店。按照阿裏的說法，新零售已經?漸入佳境?。
我們可以看出最直觀的變化，就是大潤發超市中付款方式發生了較大的變化，目前在大潤發超市當中，都已經安裝了自助收銀的機器，用戶可以自助付款，甚至只要刷臉就能支付，整個過程壹氣呵成，幾秒鐘完成結算，效率大大提高。根據大潤發的統計數據，消費者願意通過刷臉進行支付的比例達到了85%。
另外還有品類重構。將家電品類交給了蘇寧，紡品和生活百貨引進淘寶心選，生活無憂等自創品牌，讓專業的人去做專業的事，大潤發用主要精力是做生鮮和快速消費者這2大品類。
除此這些，最重要的就是大潤發數字化轉型，開通線上線下兩個渠道。通過淘鮮達，就可以網上下單，實現1小時送貨到家。想要最新的素材，提前下單，下班到家就可以收到。因此壹部分比較懶的人就會在線下看過後，選擇在線上對應的門店購買，這樣就不用自己惦著沈沈的東西回家了。
相比於2年前，如今的大潤發已經可以說是壹個新零售的?模範店?，全國各地的大潤發，全都采用了新零售的運營模式。
如今的大潤發更加的智能化，也更加的網絡化，基本是壹個全新的購物平臺。也可以說，如今的大潤發，在馬雲的手中重現煥發了光芒。