新聞分類
1．被動新聞：來源於外界的消息需要經過分析判斷。壹些讀者報料、來信等只能看作是新聞線索，記者在得到線索之後不能原文照搬，必須進行實地調查。否則的話，這些“被動新聞”就成了“One—side—story”。那些最初對新聞線索進行判斷的人實際上就是“新聞品嘗員”。
2．主動新聞：記者調查、挖掘出來的新聞。英國壹些報紙設有調查組，壹般由6個人組成。調查組挖出來的新聞都是獨家新聞，是報紙的賣點。英國報紙壹般安排調查人員每周開壹次會，匯報上次調查的結果，確定下壹個計劃。調查人員應該非常謹慎，壹定要對事實掌握得很清楚之後才可以發表。另外，調查人員應有安全意識，不要做超越團隊能力的調查。
3．可預測的新聞：做日記，對可預見的事件做出安排，提醒采編人員做好準備。
4．期待性新聞：指某階段可能會發生的事件，要對該類新聞加強準備工作。
5．不可預測的新聞：即突發新聞。遇到這類事件，要想報道的深入，往往需要有“線人”的幫助，這就要求記者有很過硬的社會關系。另外，記者應對“線人”負責，即使記者本人面臨牢獄之災，也不能透露“線人”的情況。
四．報紙的圖片（主講人：Allen先生）
在過去幾十年中，圖片在報紙中的地位越來越重要，越來越多的圖片被用在了報紙上，電腦技術的進步也使得新聞工作者處理起圖片來越來越得心應手。
確實，在壹些情況下，圖片比文字更能準確地表達事實。正如有學員所說的，圖片能直觀、獨立地表達信息，而且圖片還可以美化版面。
Allen先生問學員：“誰能解釋壹下自由攀崖嗎？”在整個課堂沈默了數分鐘之後，Allen先生說：“為什麽大家都在低頭苦思冥想呢？”隨即，他拿出壹幅精美的照片說：“這就是自由攀崖”，照片上，壹個勇敢的攀崖者正懸吊在峭壁著上。Allen先生說：“沒有壹個文字，這就是自由攀崖”。從這個例子就可以看出圖片往往比語言更能“有效”地傳遞信息。正如英國諺語所說的：“壹圖勝千文”。
隨後，Allen先生又舉了壹個例子，他拿起壹瓶礦泉水，問第壹個學員，他手裏拿的是什麽，第壹個學員回答說：“壹瓶水”；Allen先生擰開瓶蓋，壹口氣喝了半瓶，接著問第二個學員，他手裏拿得是什麽？第二個學員說：“半瓶水”；隨後，Allen先生又問第三個學員道：“我手裏拿得到底是半瓶水，還是半瓶空氣呢？”第三個學員回答說：“既可以說是半瓶水，也可以說是半瓶空氣”。Allen先生說，這個例子說明，我們在用語言描述壹個事實時，實際上是自己先做了主觀判斷，而信息傳遞的對象又將根據妳做出的主觀判斷再做出自己的判斷，這樣將會離事實越來越遠。而圖片則不是這樣，妳只需要把那“半瓶水，或者說是半瓶空氣”的照片放在那裏，隨讀者自己去做判斷就可以了。
如今的報紙，圖片在“新聞產生”（Making news）的四個階段都起著很重要的作用。這四個階段分別是：
1．新聞搜集階段：在妳知道壹個新聞線索，並打算把這個新聞寫出來之前，妳就得考慮，這條新聞的圖片在哪裏？
2．新聞價值判斷階段：在這壹階段，編輯將對手頭稿件的重要性進行判斷，在當今，越有精美的圖片，那條新聞就越重要。
3．新聞展示階段（組版）：正如Ian老師將要在組版課中要講到的，組版最關鍵的往往就是圖片的運用。
4．新聞分銷階段：調查顯示，翻開壹個版面時，98%的讀者首先看的是照片！
可以看出，圖片可以使讀者離新聞更近，使新聞更“好”。英國有句諺語說：“Tell me something, I’ll remember it; Show me something, I’ll never forget it（告訴我壹件事情，我會將它記住；向我展示壹件事情，我永遠都不會忘記它）”。
隨後，Allen先生再次強調了在著手寫壹條新聞之前就考慮“圖片在哪裏”的重要性。在報紙的財經新聞版面上，到處都是令人乏味的照片：千篇壹律的兩家公司的老板簽定合同之後互相交換合同文本的照片；兩個老板握手的照片；公司的首席執行官在新聞發布會上的正面照等等。為什麽不能在寫壹條消息之前就考慮圖片問題呢？Allen先生舉例說，他在自己的報紙工作時，經常與那些年輕的財經記者發生沖突。因為他們經常跑來找他說；“某某公司40分鐘之後將在某某五星級酒店召開新聞發布會公布他們的年報，能不能派個攝影記者去拍張照片回來，而拍回來的照片幾乎總是該公司的CEO穿著西裝、打著領帶站在講臺上的正面照，背後是這家公司的Logo。實際上，在這樣的新聞發布會上，妳能了解到很多信息，比如說公司銷售額大幅度上升，但是壹個站在講臺上的CEO的照片怎麽表達出這壹信息呢？實際上，記者應該在此之前就知道這類新聞發布會召開的大致時間，如果他能提前通知攝影記者去該公司的現場拍攝壹些能反映公司目前經營狀況的照片的話，效果會比那種令人心煩的CEO的正面照效果要好得多。
Allen還舉了壹個例子。壹家石油公司贊助了壹個歌劇院，在處理這條新聞的圖片時，編輯和記者擺脫了俗套，他們沒有去拍攝石油公司的老板和歌劇院的老板簽署完協議後互相交換合同文本，握手言歡的照片。記者找到了歌劇院的壹個女演員，在壹個煉油廠的工地上面對壹名煉油工人放聲高歌，然後拍下了這壹鏡頭。Allen先生說，無論如何，這張照片比握手言歡要強得多。（在這個問題上，有學員表達了自己的不同看法。他們認為，我們的新聞理論強調要盡量去拍攝“新聞現場”的照片，在這個例子中，煉油廠不是新聞發生地，而雙方交換合同文本的現場才是新聞發生地。另外，女演員在煉油廠唱歌的照片有很明顯的“安排“的痕跡。）
Allen先生又舉了壹個例子。設想壹個城市將要應用壹種新的城市交通監控系統，那麽這條新聞的圖片在哪裏呢？當然不能是去這套系統的中央控制室內去拍那些機器和電腦，妳應該去拍能反映目前交通狀況的圖片。
Allen先生還以9．11事件為例，向學員們解釋了如何在眾多的來稿件中選擇圖片。
五．組版（主講人：Ian先生）
當今社會，幾乎所有的商品都是經過設計的，目的就是能更吸引人，賣得更好，報紙也不例外，報紙的設計就是組版。
報紙組版有三個原則：1．便於讀者閱讀；2．有好的圖片；3．區分“大”新聞和“小”新聞與電視相比，報紙與電視相比有自己的優勢。盡管電視畫面能展現事件的整個過程，但不易保存，觀眾要想再重溫畫面，必須先把畫面錄下來，再反復倒帶才行。而報紙則可以用壹張或幾張能體現事件“焦點”時刻（Focus moment）的圖片來概括事件的全貌。
在報紙組版中，圖片非常重要，好的圖片能增強事件本身的重要性。
版面設計是報紙的“櫥窗”，頭版的版面設計更是重中之重。
右手版面重要性原則：調查顯示，絕大多數讀者翻開報紙時目光首先落在右邊的版面上。這種情況在大報中體現的更為明顯。正因為如此，壹份報紙最重要的版面是第壹版，而次重要的版面是第3版，而第2版則是整張報紙最不重要的版面，因為讀者往往翻開報紙瀏覽完第3版後就翻到後面去了。調查還顯示，當翻過Middle page（壹疊報紙最中間的兩個版）之後，左手版面與右手版面在吸引讀者目光的差距上就不再明顯了。此時，左手版面與右手版面的重要性相仿。
左手版面與右手版面之間協調的重要性：好的新聞、好的圖片應該放在右手版面上，但是應該讓報紙兩個相連的左手版面與右手版面上整體風格上協調。
模塊式設計報紙的八個步驟：
好的設計對於報紙非常重要，它甚至能提高報紙的銷量。模塊式版面設計不但迅捷、簡單、美觀，而且避免版面布局的淩亂。有壹點必須註意：美觀的版面意味著必須有美觀的圖片。
1．點出頭條新聞並認真閱讀。它是否值得放大版面？它是否可以配上插圖？
2．點出壹幅非頭條的圖片（或者是壹幅單獨的新聞圖片），仔細看這幅圖，它夠理想嗎？它是否需要進行壹些修剪來改善其視覺效果？
3．如果圖片很有震撼力或者很搶眼，那麽就把這幅圖最先放在版面上，同時，整個版面就基本定型了。這時，問壹下自己：這幅圖需要配上幾欄文字？如果這幅圖非常好的話，就再多拉大壹欄。
4．把頭條新聞放上去（如果頭條新聞沒有好圖片的話，就不壹定非得配圖片），然後決定這條新聞的面積大小和類型，以取得非常引人註目的效果。
5．在版面的最底部放上壹則扁長的新聞（Stopper），以吸引讀者的目光。
6．再把第二則主打新聞放上去。
7．這時，整個版面都定型了，其它新聞和次要圖片則放在其他空位。
8．再整個看壹下版面的全貌，看看間距空行是否得當，要留出足夠的空白部分，這樣，布局不至於太緊湊，太局促。圖片或文字的邊框不要顯得太擁擠，在新聞標題與正文之間以及邊框兩邊留下足夠的空間。在模塊設計中，我們強調水平排版，因此，每條新聞看上去都很整齊。
Allen先生的組版示範圖
標題
正文 頭條
圖片
Stopper
Allen先生說，目前全世界大約1/4的報紙都采用這種模塊化的組版方式。
20世紀90年代初，美國壹個研究機構使用了壹種稱為目光跟蹤器的設備，對美國讀者閱讀報紙的習慣進行了研究。研究發現：
幾乎100%的讀者翻開報紙時目光首先落在右邊的版面上；
而看壹個版面時，98%的讀者會將目光首先落在照片上；
在所有讀者中，80%會關註圖片設計
75%讀者會看照片
56%看頭條
52%會看有圖片的廣告
29%看圖片說明
讀者只會讀每四個報道中的壹個，而且只讀壹半。（註：以上楷體字為原文照錄培訓教師提供的中文材料）
六．新聞價值判斷
英國老師向培訓班的學員們發了壹份小試卷。試卷列出了壹條新聞的20個信息點，要求學員們從中選出1個或幾個自己認為最重要的信息點放在導語中。各信息點內容如下：
1．深圳市市長宣布凈化城市空氣的大型計劃
2．市長今天於城市委員會會議宣布該計劃
3．五年內深圳將成為華南最幹凈的城市
4．十年內將成為中國最幹凈的城市
5．市長號召全體市民為達目標作出最大努力
6．加快關閉舊的汙染工廠
7．撥款將大型汙染工廠移到市郊
8．在市內統壹安裝發電廠過濾器
9．北京已承諾中央政府將全面支持該“開創性”項目
10．深圳環保團體支持該大型計劃
11．市民代表對市領導解決汙染問題的意願表示歡迎
12．分階段執行開了十年以上的汽車進入市中心的禁令
13．城市內車輛（包括公交車）需達到新的排放標準
14．市領導用車換用最新無汙染車型
15．向商用車輛征收財務說
16．向進入市中心的小汽車收費
17．增加全市個人所得稅作為治理汙染的經費
18．利用新監控系統來提供各區汙染信息
19．新計劃將於四月啟動
20．市長說：“享用清新空氣是每個公民的權利”
英國老師對回收的答卷進行統計的結果是：導語平均信息點數是5；導語平均字數是124字。這壹數字讓黑澤女士非常吃驚。因為在英國報紙中，壹條新聞的導語中包含的信息點壹般就是1到2個，而導語單詞總數壹般不超過25個。總之，導語是越精練越好。
導語裏到底要包含什麽信息？黑澤老師說，著手寫壹條新聞前，妳應該首先想到妳的讀者是什麽人？在這條新聞所包含的信息點中，他們最關註的是什麽？然後將該信息點寫進導語。
以問卷上列出的20個新聞點為例，18個學員中有12人將信息點1 “深圳市長宣布凈化城市空氣的大型計劃”列入了導語中。黑澤女士認為，這無可厚非，因為以下的其他所有信息點都是由它所“引發”的。但是，如果這條新聞是在英國發生的話，編輯們肯定會將第17點“增加個人所得稅作為治理汙染的經費”列進導語中。因為稅收在西方國家是個非常敏感的話題，幾乎所有的讀者都會關註有關稅收的變化。
對於有不少學員將第4點“五年內深圳將成為華南最幹凈城市”和第5點“十年內深圳將成為中國最幹凈城市”作為重要的信息點放進了導語中，黑澤女士表示了疑義。她認為，這兩句話充其量只是壹個“野心”（ambition）,有什麽根據可以證明深圳可以達到這壹目標呢？深圳在實施改善環境的措施的同時，難道其他城市就止步不前嗎？深圳市長的任期是多長？他如何保證在他任期結束之後依然還能實現到這壹目標呢？
七．報道案例子（BT公司CEO辭職）
這條新聞的大致內容是：英國電信公司的CEO皮特．邦弗雷德爵士離任。以下是該公司向新聞界提供的“通稿”。
皮特．邦弗雷德爵士將於壹月份退居二線。
邦弗雷德爵士今天宣布他已與英國電信公司董事會達成壹致，他將於2002年1月底辭去英國電信公司首席執行官的職務。
皮特爵士說：“該是時候宣布壹點改變了，我們差不多已經完成了去年開始推行的非常激烈的轉型計劃，壹系列及時的不良資產轉讓帶來了利潤，我們還發行了新股，這樣使我們提前減少了債務，新的英國電信公司總部規模變小，分支機構有獨立的管理權，新的英國電信已經為未來做好的準備。我想感謝所有的英國電信的員工，在過去6年裏公司不斷采取各種行動，而他們則壹直大力支持我。我們曾壹起成功，也曾分享失望，但我們已經看到公司發生了壹些好的變化，並且已經完成了英國電信的轉變。
英國電信公司的董事長布蘭德爵士說：“皮特在英國電信擔任CEO六年間作出的貢獻是極其巨大的。根據合約，皮特爵士將從2002年2月起拿到壹年的工資（820萬英鎊），壹年的目標績效獎（615萬英鎊），外加車費、健康保險等其他福利（5萬英鎊），此外他還將額外獲得壹年的退休金。
黑澤女士說，拿到這樣壹份通稿，妳會覺得這只是壹個大公司的CEO離職而已，但是如果妳仔細研究這條新聞的背景，妳就會發現事情遠不象通稿中所說的那樣簡單。
英國電信公司原為英國政府所有的公有企業，1996年開始，英國政府決定將其實行私有化，皮特從1996年初就任公司CEO，但是皮特上任後，管理無方，英國電信的股票價格壹落千丈，迫於壓力，皮特不得不於2002年月初宣布辭職。問題在於，就是這麽壹個無能的CEO在離職時還拿走了公司上千萬英鎊。
事情發生之後，英國各大報紙都進行了報道，值得註意的是，這些報道的***同特點就是觀點鮮明。《泰晤士報》的報道劈頭就是壹句：“壹個把他參與的所有事情都弄得壹團糟的CEO離職後卻拿走了股民們的上千萬英鎊”。在這個問題上，黑澤女士強調了“觀點”的重要性。但是學員們就這壹問題表達了不同的看法，許多學員認為，因為按照我們的慣例，在進行新聞報道時，壹般不發表自己的評論，而盡量讓“事實說話”。
九．敬業的英國新聞工作者
Ian老師介紹了他自己在蘇格蘭壹家晚報當編輯時遇到“洛克比空難”時的反應。
洛克比空難（泛美航空公司的壹架航班在蘇格蘭小鎮洛克比上空爆炸，機上人員全部遇難）發生之時，Ian老師正在參加聖誕晚會，接到報社打來的電話後，Ian立即趕回報社，並通知所有相關人員立即集合，布置采訪工作。由於空難發生在晚上7點鐘左右。當天的晚報早已出版，無法報道這壹新聞。而第二天的日報則可以搶在晚報之前抓到這條新聞。盡管如此，Ian所在的報社還是決定派人奔赴現場。由於空難發生在晚上，日報的攝影記者拍到的只是在夜幕下的照片，畫面極不清晰。而晚報的攝影記者則拍到了第二日天亮時，空難現場的照片，畫面質量遠遠好過日報。而且，隨著調查的進展，壹些線索逐漸清晰，晚報的新聞內容日報豐富不少。本來晚報在時效上處於劣勢，這樣壹來，劣勢反而成了優勢。Ian先生特意提到，為了充分報道洛克比空難，那家晚報第二天撤掉了所有廣告！
黑澤女士也介紹了9．11事件發生時，她自己的親身經歷。
在電視上看到9．11事件發生之後，黑澤女士立即打電話告知了她兒子（黑澤女士的兒子在BBC的網站工作），當時她兒子正打算參加壹個朋友的婚禮。之後，黑澤就再也聯系不到她兒子了。事後，黑澤才知道，她兒子在接到她的電話之後立即趕到機場，準備乘飛機去美國。但是由於9．11事件之後，美國政府禁止飛機在美國降落。黑澤的兒子只得在機場侯機室等了兩天，但最終還是沒能乘坐民航飛機去美國。最後，BBC租了壹架飛機從倫敦飛到了加拿大，黑澤兒子壹行人再從加拿大乘車趕到紐約。黑澤女士說，壹個新聞記者遇到這種事，所有私人生活都得忘記。
10．如何遣詞造句（主講人：馬丁先生）
寫作原則：文章要短小、易讀、簡單、思路清晰，而且能讓讀者很快就能讀完。因為現代社會，人們都很忙，沒有人有時間讀長篇大論。幾乎所有的編輯都在抱怨版面不夠，馬丁老師建議編輯們應大膽地刪稿。
1．不要用無意義的、不必要的、復雜或是重復性的詞語。
2．盡量不用被動式
3．簡潔明白讓新聞明白易懂。
4．切記：知識分子能理解長詞，但受教育程度欠高的讀者理解起來可能有困難。
5．如果妳能夠想到壹個日常的中文對應語，千萬不要用外國詞語、科技詞語或是行話。
6．問問自己，這個詞復雜嗎？有沒有壹個更簡單的替換語。這個短語可否重新排列以使其更清楚。
7．讓每個詞體現其價值。對待詞語就象對待金錢壹樣。省壹個詞就好比省壹分錢。
8．句子應由壹個思想或壹組相關信息組成。要壹針見血。
9．不要使用暗喻、明喻或其他修辭手法，不過這壹點許多報紙做得都不好。
10．寧願打破以上任何規則，也不要寫任何荒謬的語言。
馬丁老師舉了壹個例子。他看到了壹個文章的標題是“2 killed by one bullet（壹顆子彈射殺兩人）”,他認為這個標題就不如”One bullet kills two”好。因為畢竟第壹個標題用了5個單詞，而第二個標題只用了4個單詞。
馬丁老師說，英國報紙都不喜歡記者寫長文章。如果壹個人去報社求職的話，求職信寫長了的話，肯定不會被聘用。
11．案例（英國報紙如何組織報道政府公布年度財政預算案主講人：黑澤女士）
在英國，政府每年都要公布該年度的財政預算，而財政預算關系到所有人的切身利益，比如說是否要加征某項稅等等。英國的壹些大報每年都要對這壹事件進行大規模的報道，當日，報紙將空出大量版面專門做預算案的報道。報紙壹般都會知道政府公布財政預算的大致時間，在此之前，他們將做大量的準備工作。
在公布財政預算的當天，壹般都是由財政部長向議會宣讀年度財政報告，報告壹般在下午3點鐘開始。電視臺壹般都會進行現場轉播，並有人進行現場評論。報紙要想在競爭中勝過電視，必須在深度上做文章。為此，報紙大都調動大批記者預先聯系各階層人士，在預算案公布的當天，記者將對這些人士進行現場采訪，讓被訪者談自己對有關政策的看法。盡管預算案公布的政策不會涉及到預先約定要采訪的所有人士，但是準備工作必須面面俱到，因為在預算案公布之前，誰也無法預料到預算案的具體內容。這樣做會導致壹些記者做無用功，他們的壹些采訪最終不會見報。但是，英國報紙的績效體系與我們的完全不同，他們的記者不像我們的記者有具體的每月要發稿多少條的任務。
除了采訪各界、各階層人士之外，報社還會組織人員撰寫評論，或者約專家撰寫評論。
12．如何做到財經報道人性化（主講人：黑澤女士）
在財經報道中，人們經常見到的是枯燥的數字和圖表，這就需要作者想方設法使得新聞變得生動壹些，使用人性化的手法則是方法之壹，黑澤女士舉了兩個例子來闡述這壹問題。
在英國，壹二十年前，大多數已婚婦女呆在家中操持家務而不是去公司上班，而現在情況正好相反，大多數已婚婦女不再只是帶孩子、做家務，而是去公司上班。英國的壹家調查機構進行的壹項調查發現，目前大約有80%的已婚婦女參加工作。20年前，呆在家裏的婦女大都說自己希望能有份工作，而如今，參加工作的婦女們不得不在工作和照顧家庭兩頭奔波。現在，她們又渴望回家。
《每日鏡報》報道這壹調查結果時進行了人性化的處理。他們訪問了壹個家庭，妻子大約30歲左右，丈夫是壹名軍人，家裏有兩個孩子。妻子是壹家公司的營銷人員，每天下班回家後安頓好兩個孩子後，10點鐘左右才能與丈夫匆忙弄點飯吃，完了還要處理工作，壹般要到12點以後才能睡覺。
這篇報道的標題就是《她們想回家》，文章在開頭出點出了那家調查機構的調查結果之後，就把筆墨放在了描寫那個被訪問的家庭之上，並詳細描寫了那個家庭的日常生活。而且用第壹人稱的手法引用了那名家庭主婦的言辭。更為重要的是，攝影記者拍攝了壹張非常生活化的照片——那名漂亮的家庭主婦正在照料兩個年幼的孩子吃東西。
另外壹個例子說的是聯合利華公司為自己的員工設立了壹筆養老基金，這筆基金被委托給了壹家基金管理機構管理，由於各種原因導致了該筆基金虧損。為此引發了聯合利華公司養老基金與那家基金管理機構之間的官司，案件的標的為1億3千萬英鎊。
《每日鏡報》（似乎還是這家報紙）的記者在訪問時發現，聯合利華公司養老基金的負責人是壹名女性，而那家基金管理機構的老板也是壹名女性。記者意識到，兩個女人之間的壹場“戰爭”遠比兩家公司之間的官司要吸引人的多。為此，《每日鏡報》在交代過這場官司的來龍去脈之後，把主要筆墨集中在了這兩個女人的身上。報紙上登出了這兩個女人的大幅照片（從她們的著裝上就壹樣能看出兩個人的差別來），照片的旁邊分別介紹了她們倆的收入、年齡、婚姻狀況、受教育的情況、愛好、口音、著裝打扮等。
相比之下，《金融時報》就要嚴肅得多，他們的報道主要集中在了案件本身，沒有像《每日鏡報》那樣把主要筆墨放在兩名女主角的身上。
13．如何搞好後續報道（主講人：黑澤女士）
報紙上幾乎所有的新聞都可以被繼續用於壹篇新聞、壹個特寫、壹張照片、或其他形式用於第二天、下個周、下個月、甚至下壹年。
1．第二天早晨：當天報紙重大新聞的繼續篇，描述“接下來發生了什麽”。
2．另壹面：故事的另壹個層面。
3．固定日期：新聞日記中記錄的特定日期所發生的事件。
4．開場戲：某壹重大事件發生前的先行的新聞，通常寫於這壹事件發生的前壹天或多天前。
5．長期的：用特寫的形式來檢查過去的預測是否發生。
6．本地的角度：從本地的角度來分析其它城市、其它地區、其它國家發生的新聞事件
7．特寫：某些新聞可被用來做深度特寫的素材，而這些特寫有時必須在很短的時間內完成。
8．流言（小道消息）：某壹新聞中關於某個人的閑言碎語。這樣的題材值得我們繼續深入探索。
9．圖片：需要文字的描述或註解。
10．廣告：某壹廣告是否有它的背景？（比如壹個產品做了減價廣告，它為什麽要減價呢？）