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浙江義烏，壹個用小商品創造巨大財富，用市場續寫傳奇的城市，但這個城市沒有任何優勢，資源少，區位差，人多地少，連種田都吃不飽。如果說殘酷的現實迫使義烏人遠走他鄉做生意，開始了經商之路，那麽義烏人可以在壹窮二白的基礎上，用生意打造壹座享譽海內外的國際商貿城。除了義烏人的勤勞和智慧，更重要的是義烏經營理念的盛行。商業中的“誠信”是盛開在全國各地的義烏模式的首要功臣，眉山義烏商貿城是即將綻放的“花蕾”之壹。
關鍵詞壹:義利
和義烏人打交道，妳會發現他們做的壹切都是建立在“義”字之上的，他們尊孝、重友情、講信義、懂義、取義、重義並重...正是這種將“義”置於“利”之上的策略，使得義烏從20多年前的幾十個露天交易攤位，發展成為如今享譽海內外的“中國小商品城”。對於壹個商人來說，追逐利潤是理所當然的。但義烏人除了追求利潤，還有更高的目標。這其中，* * *都信奉壹個道理，我要賺錢，就要先讓人家賺錢。義烏很多成功的商人都有壹個不可忽視的經驗:先有信，後有義，最後是利。“以仁取利是真君子，以義謀財是君子”。義烏商人總是想盡辦法讓老板先賺錢。等老板賺了錢，他還會回來繼續買妳的貨，讓妳賺更多的錢。這種以義為先，以義制利的精神修養，是義烏商人從事商業活動最重要的方式。眉山義烏商貿的管理層也深知這壹點。他們認為，雖然施舍不會有直接的好處，但遲早會體現出它的好處，當積累到壹定的時候，會帶來意想不到的豐厚回報。因此，眉山義烏將利潤最大化，支持商家，以便與他們建立長期的合作關系。只有義利並重，才能實現“妳發財，我賺錢”的雙贏。
關鍵詞二:誠信
“誠招天下客，納四方財”。在義烏，人們以誠相待，非常重視友誼。人們常常互相告誡“不要數壹千，而要自己規劃到八百”。這種真誠體現在商業上，成為壹種信譽。在做生意的過程中，他們總是努力做到價格公平。而且，為了建立長期的信任關系，市場管理者也建立了壹套嚴格的規範措施。壹旦發現制假騙客的現象，付出的將是地獄，所以有句老話叫“客為龍，不來則窮”。正因如此，在義烏進貨的客戶才會有安全感。這種“誠”和“信”，逐漸成為義烏人的經營理念。這種理念本身就是壹種無形資產，對義烏小商品市場的健康快速發展起到了重要作用。尤其是在物欲橫流的今天，義烏人對誠信的重視，更顯得睿智而有遠見。
眉山義烏商貿城董事長金雲超曾坦言:“我們註重與客戶建立良好的感情，講信譽，重視老客戶，開發新客戶。這樣才會有持久的發展。”是的，義烏商人是在改革開放的大潮中崛起的。他們雖然沒有接受過專門的教育和訓練，但他們充滿樸素辯證法的商業文化已經深入骨髓，融入血液，賦予了他們許多獨特的天性，這也是他們在商戰中屢戰屢勝的原因。
誠實是任何市場的基礎。今天義烏市場的規模，離不開“誠”字。可以說，誠信是義烏市場在商戰中所向披靡的“利劍”。我們相信，這把劍也將為眉山義烏商貿城的繁榮發展“披荊斬棘”，開辟出壹條通往財富的“康莊大道”。
李金華證實“不要讓老實人吃虧”
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前不久，“不要讓老實人吃虧”“多利用老實人”等話題引起了人們的廣泛關註，網上也出現了關於什麽是老實人，如何不讓老實人吃虧，老實人什麽時候可以不吃虧的討論。
說實話，我沒有參與這些討論，雖然很熱烈。主要是工作忙，沒時間。第二，我早就從心裏認識到，老實人吃虧是不爭的事實。提出“老實人不能吃虧”只是壹種姿態和口號。
坦白說，看到李金華當選政協副主席的消息，我還是挺驚訝的。套用韓國人邏輯混亂的語錄，李金華的當選真的是“出乎我的意料”。原因是，在我看來，壹些部委的官員到了年齡或任期已滿，肯定會從部長的位置上退下來，其中當然包括“老實人”——審計署署長李金華。現在他當選CPPCC副主席，印證了中央此前提出的“老實人不吃虧”
黨員幹部中的老實人是說真話、辦實事的人。說李金華是個老實人，是因為在我看來，他不僅有高度的事業心和責任感，而且還有只做官不來辦事的性格。他愛幹大事，總做得罪人的事；他喜歡說實話，不喜歡拍馬屁；他只是埋頭工作，沒有擡頭。毫無疑問，李金華完全符合這些老實人的本色和特點。
用什麽樣的人，不用什麽樣的人，體現了用人導向，關系到黨風民意和事業發展。李金華這次當選，表明中央正在以實際行動向全國人民和廣大黨員幹部樹立正確的用人導向，即選幹部就是選那些清正廉潔、腳踏實地、兢兢業業的人；拋棄那些以權謀私、以官升官的“聰明”之人，做徒勞的工作，拉關系，搞迎合，把心思和精力花在“造勢”、“求官”上。引導各級幹部潛下心來，真抓實幹，求真務實，狠抓落實，積極創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的業績，推動黨的事業不斷向前發展。
不要讓老實人吃虧，中央又壹次帶了個好頭。如何層層落實？壹方面，各級黨委組織部門要進壹步完善幹部考核制度和評價機制，客觀公正對待幹部，科學準確認定幹部，確保那些為群眾辦實事、真心為群眾謀利益的優秀幹部能夠進入組織選拔的視野。另壹方面，各級領導要多關心那些在艱苦環境和崗位上做出成績的幹部，積極發現他們，主動關心他們，旗幟鮮明地支持他們，大張旗鼓地宣傳他們，讓廣大幹部群眾熟知他們。只有這樣，才能把壹心壹意、成績突出的老實人推薦選拔出來，才能在幹部中真正形成老實人受尊重、受重用的良好導向。