在深入分析實際問題的基礎上，將相關因素按照不同的屬性自上而下分解為若幹個層次。同壹層次中的因素從屬於上壹層次中的因素或對上壹層次中的因素有影響，同時支配下壹層次中的因素或受下壹層次中的因素影響。
頂層是目標層，通常只有1個因素，底層通常是方案或對象層，中間可能有壹層或幾層，通常是準則或指標層。當標準過多時(如超過9個)，應進壹步分解子標準層。
擴展數據:
使用層次分析法有很多優點，其中最重要的是簡單。
層次分析法(AHP)不僅適用於具有不確定性和主觀信息的情況，而且允許以邏輯方式使用經驗、洞察力和直覺。也許層次分析法的最大優點是它提出了層次結構本身，這使購買者能夠認真考慮和衡量指標的相對重要性。
對問題所包含的因素進行分層:最高層(解決問題的目的)；中間層(為實現總體目標而采取的措施，必須考慮的標準等。).也可稱為策略層、約束層、準則層等。);最底層(解決問題的各種措施和方案等。).