重構（），通過調整程序代碼改善軟件的質量、性能，使其程序的設計模式和架構更趨合理，提高軟件的擴展性和維護性。 也許有人會問，為什麽不在項目開始時多花些時間把設計做好，而要以後花時間來重構呢？要知道壹個完美得可以預見未來任何變化的設計，或壹個靈活得可以容納任何擴展的設計是不存在的。系統設計人員對即將著手的項目往往只能從大方向予以把控，而無法知道每個細枝末節，其次永遠不變的就是變化，提出需求的用戶往往要在軟件成型後，才開始品頭論足，系統設計人員畢竟不是先知先覺的神仙，功能的變化導致設計的調整再所難免。所以測試為先，持續重構作為良好開發習慣被越來越多的人所采納，測試和重構像黃河的護堤，成為保證軟件質量的法寶。 在不改變系統功能的情況下，改變系統的實現方式。為什麽要這麽做？投入精力不用來滿足客戶關心的需求，而是僅僅改變了軟件的實現方式，這是否是在浪費客戶的投資呢？
重構的重要性要從軟件的生命周期說起。軟件不同與普通的產品，他是壹種智力產品，沒有具體的物理形態。壹個軟件不可能發生物理損耗，界面上的按鈕永遠不會因為按動次數太多而發生接觸不良。那麽為什麽壹個軟件制造出來以後，卻不能永遠使用下去呢？
對軟件的生命造成威脅的因素只有壹個：需求的變更。壹個軟件總是為解決某種特定的需求而產生，時代在發展，客戶的業務也在發生變化。有的需求相對穩定壹些，有的需求變化的比較劇烈，還有的需求已經消失了，或者轉化成了別的需求。在這種情況下，軟件必須相應的改變。
考慮到成本和時間等因素，當然不是所有的需求變化都要在軟件系統中實現。但是總的說來，軟件要適應需求的變化，以保持自己的生命力。
這就產生了壹種糟糕的現象：軟件產品最初制造出來，是經過精心的設計，具有良好架構的。但是隨著時間的發展、需求的變化，必須不斷的修改原有的功能、追加新的功能，還免不了有壹些缺陷需要修改。為了實現變更，不可避免的要違反最初的設計構架。經過壹段時間以後，軟件的架構就千瘡百孔了。bug越來越多，越來越難維護，新的需求越來越難實現，軟件的構架對新的需求漸漸的失去支持能力，而是成為壹種制約。最後新需求的開發成本會超過開發壹個新的軟件的成本，這就是這個軟件系統的生命走到盡頭的時候。
重構就能夠最大限度的避免這樣壹種現象。系統發展到壹定階段後，使用重構的方式，不改變系統的外部功能，只對內部的結構進行重新的整理。通過重構，不斷的調整系統的結構，使系統對於需求的變更始終具有較強的適應能力。
通過重構可以達到以下的目標：
·持續糾偏和改進軟件設計
重構和設計是相輔相成的，它和設計彼此互補。有了重構，妳仍然必須做預先的設計，但是不必是最優的設計，只需要壹個合理的解決方案就夠了，如果沒有重構、程序設計會逐漸腐敗變質，愈來愈像斷線的風箏，脫韁的野馬無法控制。重構其實就是整理代碼，讓所有帶著發散傾向的代碼回歸本位。
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Martin Flower在《重構》中有壹句經典的話：任何壹個傻瓜都能寫出計算機可以理解的程序，只有寫出人類容易理解的程序才是優秀的程序員。對此，筆者感觸很深，有些程序員總是能夠快速編寫出可運行的代碼，但代碼中晦澀的命名使人暈眩得需要緊握坐椅扶手，試想壹個新兵到來接手這樣的代碼他會不會想當逃兵呢？
軟件的生命周期往往需要多批程序員來維護，我們往往忽略了這些後來人。為了使代碼容易被他人理解，需要在實現軟件功能時做許多額外的事件，如清晰的排版布局，簡明扼要的註釋，其中命名也是壹個重要的方面。壹個很好的辦法就是采用暗喻命名，即以對象實現的功能的依據，用形象化或擬人化的手法進行命名，壹個很好的態度就是將每個代碼元素像新生兒壹樣命名，也許筆者有點命名偏執狂的傾向，如能榮此雅號，將深以此為幸。
對於那些讓人充滿迷茫感甚至誤導性的命名，需要果決地、大刀闊斧地整容，永遠不要手下留情！
·幫助發現隱藏的代碼缺陷
孔子說過：溫故而知新。重構代碼時逼迫妳加深理解原先所寫的代碼。筆者常有寫下程序後，卻發生對自己的程序邏輯不甚理解的情景，曾為此驚悚過，後來發現這種癥狀居然是許多程序員常患的感冒。當妳也發生這樣的情形時，通過重構代碼可以加深對原設計的理解，發現其中的問題和隱患，構建出更好的代碼。
·從長遠來看，有助於提高編程效率
當妳發現解決壹個問題變得異常復雜時，往往不是問題本身造成的，而是妳用錯了方法，拙劣的設計往往導致臃腫的編碼。
改善設計、提高可讀性、減少缺陷都是為了穩住陣腳。良好的設計是成功的壹半，停下來通過重構改進設計，或許會在當前減緩速度，但它帶來的後發優勢卻是不可低估的。 新官上任三把火，開始壹個全新、腳不停蹄、加班加點，壹支聲勢浩大的千軍萬碼夾裹著程序員激情和扣擊鍵盤的鳴金奮力前行，勢如破竹，攻城掠地，直指黃龍府。
開發經理是這支浩浩湯湯代碼隊伍的統帥，他負責這支隊伍的命運，當齊桓公站在山頂上看到管仲訓練的隊伍整齊劃壹地前進時，他感嘆說我有這樣壹支軍隊哪裏還怕沒有勝利呢？。但很遺憾，妳手中的這支隊伍原本只是散兵遊勇，在前進中招兵買馬，不斷壯大，所以隊伍變形在所難免。當開發經理發覺隊伍變形時，也許就是克制住攻克前方山頭的誘惑，停下腳步整頓隊伍的時候了。
Kent Beck提出了代碼壞味道的說法，和我們所提出的隊伍變形是同樣的意思，隊伍變形的信號是什麽呢？以下列述的代碼癥狀就是隊伍變形的強烈信號：
·代碼中存在重復的代碼
中國有118 家整車生產企業，數量幾乎等於美、日、歐所有汽車廠家數之和，但是全國的年產量卻不及壹個外國大汽車公司的產量。重復建設只會導致效率的低效和資源的浪費。
程序代碼更是不能搞重復建設，如果同壹個類中有相同的代碼塊，請把它提煉成類的壹個獨立方法，如果不同類中具有相同的代碼，請把它提煉成壹個新類，永遠不要重復代碼。
·過大的類和過長的方法
過大的類往往是類抽象不合理的結果，類抽象不合理將降低了代碼的復用率。方法是類王國中的諸侯國，諸侯國太大勢必動搖中央集權。過長的方法由於包含的邏輯過於復雜，錯誤機率將直線上升，而可讀性則直線下降，類的健壯性很容易被打破。當看到壹個過長的方法時，需要想辦法將其劃分為多個小方法，以便於分而治之。
·牽壹毛而需要動全身的修改
當妳發現修改壹個小功能，或增加壹個小功能時，就引發壹次代碼地震，也許是妳的設計抽象度不夠理想，功能代碼太過分散所引起的。
·類之間需要過多的通訊
A類需要調用B類的過多方法訪問B的內部數據，在關系上這兩個類顯得有點狎昵，可能這兩個類本應該在壹起，而不應該分家。
·過度耦合的信息鏈
計算機是這樣壹門科學，它相信可以通過添加壹個中間層解決任何問題，所以往往中間層會被過多地追加到程序中。如果妳在代碼中看到需要獲取壹個信息，需要壹個類的方法調用另壹個類的方法，層層掛接，就象輸油管壹樣節節相連。這往往是因為銜接層太多造成的，需要查看就否有可移除的中間層，或是否可以提供更直接的調用方法。
·各立山頭幹革命
如果妳發現有兩個類或兩個方法雖然命名不同但卻擁有相似或相同的功能，妳會發現往往是因為開發團隊協調不夠造成的。筆者曾經寫了壹個頗好用的字符串處理類，但因為沒有及時通告團隊其他人員，後來發現項目中居然有三個字符串處理類。革命資源是珍貴的，我們不應各立山頭幹革命。
·不完美的設計
在筆者剛完成的壹個比對報警項目中，曾安排阿朱開發報警模塊，即通過Socket向指定的短信平臺、語音平臺及客戶端報警器插件發送報警報文信息，阿朱出色地完成了這項任務。後來用戶又提出了實時比對的需求，即要求第三方系統以報文形式向比對報警系統發送請求，比對報警系統接收並響應這個請求。這又需要用到Socket報文通訊，由於原來的設計沒有將報文通訊模塊獨立出來，所以無法復用阿朱開發的代碼。後來我及時調整了這個設計，新增了壹個報文收發模塊，使系統所有的對外通訊都復用這個模塊，系統的整體設計也顯得更加合理。
每個系統都或多或少存在不完美的設計，剛開始可能註意不到，到後來才會慢慢凸顯出來，此時唯有勇於更改才是最好的出路。
·缺少必要的註釋
雖然許多軟件工程的書籍常提醒程序員需要防止過多註釋，但這個擔心好象並沒有什麽必要。往往程序員更感興趣的是功能實現而非代碼註釋，因為前者更能帶來成就感，所以代碼註釋往往不是過多而是過少，過於簡單。人的記憶曲線下降的坡度是陡得嚇人的，當過了壹段時間後再回頭補註釋時，很容易發生提筆忘字，愈言且止的情形。
曾在網上看到過微軟的代碼註釋，其詳盡程度讓人嘆為觀止，也從中體悟到了微軟成功的壹個經驗。 學習壹種可以大幅提高生產力的新技術時，妳總是難以察覺其不適用的場合。通常妳在壹個特定場景中學習它，這個場景往往是個項目。這種情況下妳很難看出什麽會造成這種新技術成效不彰或甚至形成危害。十年前，對象技術（object tech.）的情況也是如此。那時如果有人問我「何時不要使用對象」，我很難回答。並非我認為對象十全十美、沒有局限性 — 我最反對這種盲目態度，而是盡管我知道它的好處，但確實不知道其局限性在哪兒。
現在，重構的處境也是如此。我們知道重構的好處，我們知道重構可以給我們的工作帶來垂手可得的改變。但是我們還沒有獲得足夠的經驗，我們還看不到它的局限性。
這壹小節比我希望的要短。暫且如此吧。隨著更多人學會重構技巧，我們也將對妳應該嘗試壹下重構，獲得它所提供的利益，但在此同時，妳也應該時時監控其過程，註意尋找重構可能引入的問題。請讓我們知道妳所遭遇的問題。隨著對重構的了解日益增多，我們將找出更多解決辦法，並清楚知道哪些問題是真正難以解決的。
·數據庫（Databases）
「重構」經常出問題的壹個領域就是數據庫。絕大多數商用程序都與它們背後的database schema（數據庫表格結構）緊密耦合（coupled）在壹起，這也是database schema如此難以修改的原因之壹。另壹個原因是數據遷移（migration）。就算妳非常小心地將系統分層（layered），將database schema和對象模型（object model）間的依賴降至最低，但database schema的改變還是讓妳不得不遷移所有數據，這可能是件漫長而煩瑣的工作。
在「非對象數據庫」（nonobject databases）中，解決這個問題的辦法之壹就是：在對象模型（object model）和數據庫模型（database model）之間插入壹個分隔層（separate layer），這就可以隔離兩個模型各自的變化。升級某壹模型時無需同時升級另壹模型，只需升級上述的分隔層即可。這樣的分隔層會增加系統復雜度，但可以給妳很大的靈活度。如果妳同時擁有多個數據庫，或如果數據庫模型較為復雜使妳難以控制，那麽即使不進行重構，這分隔層也是很重要的。
妳無需壹開始就插入分隔層，可以在發現對象模型變得不穩定時再產生它。這樣妳就可以為妳的改變找到最好的杠桿效應。
對開發者而言，對象數據庫既有幫助也有妨礙。某些面向對象數據庫提供不同版本的對象之間的自動遷移功能，這減少了數據遷移時的工作量，但還是會損失壹定時間。如果各數據庫之間的數據遷移並非自動進行，妳就必須自行完成遷移工作，這個工作量可是很大的。這種情況下妳必須更加留神classes內的數據結構變化。妳仍然可以放心將classes的行為轉移過去，但轉移值域（field）時就必須格外小心。數據尚未被轉移前妳就得先運用訪問函數（accessors）造成「數據已經轉移」的假象。壹旦妳確定知道「數據應該在何處」時，就可以壹次性地將數據遷移過去。這時惟壹需要修改的只有訪問函數（accessors），這也降低了錯誤風險。
·修改接口（Changing Interfaces）
關於對象，另壹件重要事情是：它們允許妳分開修改軟件模塊的實現（implementation）和接口（interface）。妳可以安全地修改某對象內部而不影響他人，但對於接口要特別謹慎 — 如果接口被修改了，任何事情都有可能發生。
壹直對重構帶來困擾的壹件事就是：許多重構手法的確會修改接口。像Rename Method（273）這麽簡單的重構手法所做的壹切就是修改接口。這對極為珍貴的封裝概念會帶來什麽影響呢？
如果某個函數的所有調用動作都在妳的控制之下，那麽即使修改函數名稱也不會有任何問題。哪怕面對壹個public函數，只要能取得並修改其所有調用者，妳也可以安心地將這個函數易名。只有當需要修改的接口系被那些「找不到，即使找到也不能修改」的代碼使用時，接口的修改才會成為問題。如果情況真是如此，我就會說：這個接口是個「已發布接口」（published interface）— 比公開接口（public interface）更進壹步。接口壹旦發行，妳就再也無法僅僅修改調用者而能夠安全地修改接口了。妳需要壹個略為復雜的程序。
這個想法改變了我們的問題。如今的問題是：該如何面對那些必須修改「已發布接口」的重構手法？
簡言之，如果重構手法改變了已發布接口（published interface），妳必須同時維護新舊兩個接口，直到妳的所有用戶都有時間對這個變化做出反應。幸運的是這不太困難。妳通常都有辦法把事情組織好，讓舊接口繼續工作。請盡量這麽做：讓舊接口調用新接口。當妳要修改某個函數名稱時，請留下舊函數，讓它調用新函數。千萬不要拷貝函數實現碼，那會讓妳陷入「重復代碼」（duplicated code）的泥淖中難以自拔。妳還應該使用Java提供的 deprecation（反對）設施，將舊接口標記為 deprecated。這麽壹來妳的調用者就會註意到它了。
這個過程的壹個好例子就是Java容器類（collection classes）。Java 2的新容器取代了原先壹些容器。當Java 2容器發布時，JavaSoft花了很大力氣來為開發者提供壹條順利遷徙之路。
「保留舊接口」的辦法通常可行，但很煩人。起碼在壹段時間裏妳必須建造（build）並維護壹些額外的函數。它們會使接口變得復雜，使接口難以使用。還好我們有另壹個選擇：不要發布（publish）接口。當然我不是說要完全禁止，因為很明顯妳必得發布壹些接口。如果妳正在建造供外部使用的APIs，像Sun所做的那樣，肯定妳必得發布接口。我之所以說盡量不要發布，是因為我常常看到壹些開發團隊公開了太多接口。我曾經看到壹支三人團隊這麽工作：每個人都向另外兩人公開發布接口。這使他們不得不經常來回維護接口，而其實他們原本可以直接進入程序庫，徑行修改自己管理的那壹部分，那會輕松許多。過度強調「代碼擁有權」的團隊常常會犯這種錯誤。發布接口很有用，但也有代價。所以除非真有必要，別發布接口。這可能意味需要改變妳的代碼擁有權觀念，讓每個人都可以修改別人的代碼，以運應接口的改動。以搭檔（成對）編程（Pair Programming）完成這壹切通常是個好主意。
不要過早發布（published）接口。請修改妳的代碼擁有權政策，使重構更順暢。
Java之中還有壹個特別關於「修改接口」的問題：在throws子句中增加壹個異常。這並不是對簽名式（signature）的修改，所以妳無法以delegation（委托手法）隱藏它。但如果用戶代碼不作出相應修改，編譯器不會讓它通過。這個問題很難解決。妳可以為這個函數選擇壹個新名tion（可控式異常）轉換成壹個unchecked exception（不可控異常）。妳也可以拋出壹個unchecked異常，不過這樣妳就會失去檢驗能力。如果妳那麽做，妳可以警告調用者：這個unchecked異常日後會變成壹個checked異常。這樣他們就有時間在自己的代碼中加上對此異常的處理。出於這個原因，我總是喜歡為整個package定義壹個superclass異常（就像java.sql的SQLException），並確保所有public函數只在自己的throws子句中聲明這個異常。這樣我就可以隨心所欲地定義subclass異常，不會影響調用者，因為調用者永遠只知道那個更具壹般性的superclass異常。
·難以通過重構手法完成的設計改動
通過重構，可以排除所有設計錯誤嗎？是否存在某些核心設計決策，無法以重構手法修改？在這個領域裏，我們的統計數據尚不完整。當然某些情況下我們可以很有效地重構，這常常令我們倍感驚訝，但的確也有難以重構的地方。比如說在壹個項目中，我們很難（但還是有可能）將「無安全需求（no security requirements）情況下構造起來的系統」重構為「安全性良好的（good security）系統」。
這種情況下我的辦法就是「先想象重構的情況」。考慮候選設計方案時，我會問自己：將某個設計重構為另壹個設計的難度有多大？如果看上去很簡單，我就不必太擔心選擇是否得當，於是我就會選最簡單的設計，哪怕它不能覆蓋所有潛在需求也沒關系。但如果預先看不到簡單的重構辦法，我就會在設計上投入更多力氣。不過我發現，這種情況很少出現。
·何時不該重構？
有時候妳根本不應該重構 — 例如當妳應該重新編寫所有代碼的時候。有時候既有代碼實在太混亂，重構它還不如從新寫壹個來得簡單。作出這種決定很困難，我承認我也沒有什麽好準則可以判斷何時應該放棄重構。
重寫（而非重構）的壹個清楚訊號就是：現有代碼根本不能正常運作。妳可能只是試著做點測試，然後就發現代碼中滿是錯誤，根本無法穩定運作。記住，重構之前，代碼必須起碼能夠在大部分情況下正常運作。
壹個折衷辦法就是：將「大塊頭軟件」重構為「封裝良好的小型組件」。然後妳就可以逐壹對組件作出「重構或重建」的決定。這是壹個頗具希望的辦法，但我還沒有足夠數據，所以也無法寫出優秀的指導原則。對於壹個重要的古老系統，這肯定會是壹個很好的方向。
另外，如果項目已近最後期限，妳也應該避免重構。在此時機，從重構過程贏得的生產力只有在最後期限過後才能體現出來，而那個時候已經時不我予。Ward Cunningham對此有壹個很好的看法。他把未完成的重構工作形容為「債務」。很多公司都需要借債來使自己更有效地運轉。但是借債就得付利息，過於復雜的代碼所造成的「維護和擴展的額外開銷」就是利息。妳可以承受壹定程度的利息，但如果利息太高妳就會被壓垮。把債務管理好是很重要的，妳應該隨時通過重構來償還壹部分債務。
如果項目已經非常接近最後期限，妳不應該再分心於重構，因為已經沒有時間了。不過多個項目經驗顯示：重構的確能夠提高生產力。如果最後妳沒有足夠時間，通常就表示妳其實早該進行重構。 「重構」肩負壹項特別任務：它和設計彼此互補。初學編程的時候，我埋頭就寫程序，渾渾噩噩地進行開發。然而很快我便發現，「事先設計」（upfront design）可以助我節省回頭工的高昂成本。於是我很快加強這種「預先設計」風格。許多人都把設計看作軟件開發的關鍵環節，而把編程（programming）看作只是機械式的低級勞動。他們認為設計就像畫工程圖而編碼就像施工。但是妳要知道，軟件和真實器械有著很大的差異。軟件的可塑性更強，而且完全是思想產品。正如Alistair Cockburn所說：『有了設計，我可以思考更快，但是其中充滿小漏洞。』
有壹種觀點認為：重構可以成為「預先設計」的替代品。這意思是妳根本不必做任何設計，只管按照最初想法開始編碼，讓代碼有效運作，然後再將它重構成型。事實上這種辦法真的可行。我的確看過有人這麽做，最後獲得設計良好的軟件。極限編程（Extreme Programming）Beck, XP 的支持者極力提倡這種辦法。
盡管如上所言，只運用重構也能收到效果，但這並不是最有效的途徑。是的，即使極限編程（Extreme Programming）愛好者也會進行預先設計。他們會使用CRC卡或類似的東西來檢驗各種不同想法，然後才得到第壹個可被接受的解決方案，然後才能開始編碼，然後才能重構。關鍵在於：重構改變了「預先設計」的角色。如果沒有重構，妳就必須保證「預先設計」正確無誤，這個壓力太大了。這意味如果將來需要對原始設計做任何修改，代價都將非常高昂。因此妳需要把更多時間和精力放在預先設計上，以避免日後修改。
如果妳選擇重構，問題的重點就轉變了。妳仍然做預先設計，但是不必壹定找出正確的解決方案。此刻的妳只需要得到壹個足夠合理的解決方案就夠了。妳很肯定地知道，在實現這個初始解決方案的時候，妳對問題的理解也會逐漸加深，妳可能會察覺最佳解決方案和妳當初設想的有些不同。只要有重構這項武器在手，就不成問題，因為重構讓日後的修改成本不再高昂。
這種轉變導致壹個重要結果：軟件設計朝向簡化前進了壹大步。過去未曾運用重構時，我總是力求得到靈活的解決方案。任何壹個需求都讓我提心吊膽地猜疑：在系統壽命期間，這個需求會導致怎樣的變化？由於變更設計的代價非常高昂，所以我希望建造壹個足夠靈活、足夠強固的解決方案，希望它能承受我所能預見的所有需求變化。問題在於：要建造壹個靈活的解決方案，所需的成本難以估算。靈活的解決方案比簡單的解決方案復雜許多，所以最終得到的軟件通常也會更難維護 — 雖然它在我預先設想的方向上，妳也必須理解如何修改設計。如果變化只出現在壹兩個地方，那不算大問題。然而變化其實可能出現在系統各處。如果在所有可能的變化出現地點都建立起靈活性，整個系統的復雜度和維護難度都會大大提高。當然，如果最後發現所有這些靈活性都毫無必要，這才是最大的失敗。妳知道，這其中肯定有些靈活性的確派不上用場，但妳卻無法預測到底是哪些派不上用場。為了獲得自己想要的靈活性，妳不得不加入比實際需要更多的靈活性。
有了重構，妳就可以通過壹條不同的途徑來應付變化帶來的風險。妳仍舊需要思考潛在的變化，仍舊需要考慮靈活的解決方案。但是妳不必再逐壹實現這些解決方案，而是應該問問自己：『把壹個簡單的解決方案重構成這個靈活的方案有多大難度？』如果答案是「相當容易」（大多數時候都如此），那麽妳就只需實現目前的簡單方案就行了。
重構可以帶來更簡單的設計，同時又不損失靈活性，這也降低了設計過程的難度，減輕了設計壓力。壹旦對重構帶來的簡單性有更多感受，妳甚至可以不必再預先思考前述所謂的靈活方案 — 壹旦需要它，妳總有足夠的信心去重構。是的，當下只管建造可運行的最簡化系統，至於靈活而復雜的設計，唔，多數時候妳都不會需要它。
勞而無獲— Ron Jeffries
Chrysler Comprehensive Compensation（克萊斯勒綜合薪資系統）的支付過程太慢了。雖然我們的開發還沒結束，這個問題卻已經開始困擾我們，因為它已經拖累了測試速度。
Kent Beck、Martin Fowler和我決定解決這個問題。等待大夥兒會合的時間裏，憑著我對這個系統的全盤了解，我開始推測：到底是什麽讓系統變慢了？我想到數種可能，然後和夥伴們談了幾種可能的修改方案。最後，關於「如何讓這個系統運行更快」，我們提出了壹些真正的好點子。
然後，我們拿Kent的量測工具度量了系統性能。我壹開始所想的可能性竟然全都不是問題肇因。我們發現：系統把壹半時間用來創建「日期」實體（instance）。更有趣的是，所有這些實體都有相同的值。
於是我們觀察日期的創建邏輯，發現有機會將它優化。日期原本是由字符串轉換而生，即使無外部輸入也是如此。之所以使用字符串轉換方式，完全是為了方便鍵盤輸入。好，也許我們可以將它優化。
於是我們觀察日期怎樣被這個程序運用。我們發現，很多日期對象都被用來產生「日期區間」實體（instance）。「日期區間」是個對象，由壹個起始日期和壹個結束日期組成。仔細追蹤下去，我們發現絕大多數日期區間是空的！
處理日期區間時我們遵循這樣壹個規則：如果結束日期在起始日期之前，這個日期區間就該是空的。這是壹條很好的規則，完全符合這個class的需要。采用此壹規則後不久，我們意識到，創建壹個「起始日期在結束日期之後」的日期區間，仍然不算是清晰的代碼，於是我們把這個行為提煉到壹個factory method（譯註：壹個著名的設計模式，見《Design Patterns》），由它專門創建「空的日期區間」。
我們做了上述修改，使代碼更加清晰，卻意外得到了壹個驚喜。我們創建壹個固定不變的「空日期區間」對象，並讓上述調整後的factory method每次都返回該對象，而不再每次都創建新對象。這壹修改把系統速度提升了幾乎壹倍，足以讓測試速度達到可接受程度。這只花了我們大約五分鐘。
我和團隊成員（Kent和Martin謝絕參加）認真推測過：我們了若指掌的這個程序中可能有什麽錯誤？我們甚至憑空做了些改進設計，卻沒有先對系統的真實情況進行量測。
我們完全錯了。除了壹場很有趣的交談，我們什麽好事都沒做。
教訓：哪怕妳完全了解系統，也請實際量測它的性能，不要臆測。臆測會讓妳學到壹些東西，但十有八九妳是錯的。