風險防控三要素是指風險分析、風險評估和風險控制。
風險分析是指通過對風險發生的原因、時間等進行分析從而規避風險。風險評估是指在風險發生前或者風險發生時，通過對風險會造成的影響和損失進行評估從而減少不必要的損失以及制定有效的降低損失的方案。
關於風險管控措施
包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留四個方面。
1、風險回避是指投資者主動放棄風險行為，能夠完全避免特定的損失風險。
2、損失控制是指投資者在面對風險時，制定能夠降低損失的計劃或者采取能夠減少損失的措施，能夠減少部分損失或者降低部分損失風險。
3、風險轉移是指投資者通過簽訂合同和保險的方式將風險轉移給風險受讓人的行為。
4、風險保留是指投資者使用當前可利用的資金支付損失，選擇承擔風險的行為。
風險的定義是什麽
在企業管理中，風險是指在特定環境下，可能發生的局面變化或者事件，對企業的目標、利益和利潤產生壹定的影響，並且這種影響是不確定的。風險不僅僅是由自然災害、技術風險、經濟風險、政治風險等因素產生的，還包括由企業內部的人為因素。
關於風險管控的概念
在企業管理中，風險管控是指通過壹系列手段和方法，對潛在和已發生風險進行識別、評估、策略制定、風險監測和控制等全鏈條管理活動。風險管控的目的是降低或避免風險帶來的損失，保障企業的人員安全和財產安全。
風險管控措施
1、提高風險識別能力:企業應該進行定期學習和培訓，提高員工的風險識別能力。
2、完善風險評估方法:企業應該建立科學、規範的風險評估方法減少評估誤差。
3、加強風險管控管理:企業應該制定科學的風險管理制度，統壹管理，加強風險管控的管理。
4、加大宣傳力度:企業應該加強風險管控的宣傳力度，讓員工了解風險管控的重要性，提高員工的風險意識。