波士頓矩陣（BostonMatrix）是由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森於1970年首創的壹種投資組合分析方法。它通過兩個維度——市場增長率和市場份額，將企業的產品或業務分為四個類別：明星、金牛、問題兒童和瘦狗。
波士頓矩陣的主要作用有以下幾點：
1.產品定位：通過對產品或業務的分類，企業可以清晰地了解各個產品或業務在市場上的位置，從而制定相應的戰略。
2.資源配置：企業可以根據波士頓矩陣的結果，合理分配資源，優先支持明星和金牛產品或業務的發展，同時對問題兒童進行改進，對瘦狗產品或業務進行剝離。
3.投資決策：波士頓矩陣可以幫助企業在投資決策時，更加明確地知道哪些產品或業務值得投資，哪些不值得投資。
4.風險管理：通過對產品或業務的分類，企業可以更好地識別和管理風險，避免因為過度依賴某壹類產品或業務而導致的風險。
5.市場預測：波士頓矩陣可以幫助企業預測市場的發展趨勢，從而提前做好應對策略。
總的來說，波士頓矩陣是壹種非常實用的工具，可以幫助企業更好地理解自己的產品或業務，制定有效的戰略，優化資源配置，提高投資回報，降低風險，從而實現企業的持續發展。