戴誌康，出生於1981，黑龍江大慶人。其實他的父母都是大慶石油學院的老師。
我從小的愛好是收音機，但他回憶說，無論怎麽組裝收音機還是音樂門鈴，都涉及到很多零部件，收集起來也不容易。
初中二年級的時候，他家裏有壹臺可以用的電腦，AMD的80386。他後來發現代碼是壹個更容易重新發明的創新機會。他很快就迷上了電腦，相應的問題就是成績下滑。當然，對於壹個知識分子家庭來說，這是很難接受的。
中考前，父親帶他去看了大慶實驗中學，這也是當地最好的高中。這所學校有壹臺奔騰微機，而不是他以前玩的386，激發了他的學習欲望。死記硬背了壹個月，以高出錄取分數線壹分的成績被這所中學錄取。
1998，戴誌康在家裏連上了互聯網。暑假期間，他開始頻繁上網。制作壹個個人主頁是這個應用程序的意義所在。戴誌康回憶說，他當時的個人主頁叫做？超人軟件工作室？，是壹個盜用別人網站軟件的小網站。
值得壹提的是，戴誌康偶爾還能寫詩:哥哥姐姐們都大了，掙著工資沐浴愛情，我還是壹無所有。
很快就要高考了，他高中成績壹般。然而，在2000年炎熱的夏天，他奇怪地適應了。最後階段，他補上了，終於考了個好成績。雖然沒有考上他的第壹誌願華中科技大學，但他進入哈爾濱工程大學學習通信工程。
戴誌康大學的同學、現在的同事徐光遠回憶說，自己大壹正常，大二反常，大三瘋狂。他自己租房子，高三的時候失蹤了。
戴誌康找到了壹個月租金300元的房子，這讓他覺得沒那麽拘束。學習之後，他只是無休止地上網。他後來說他當時感覺很好，房子很破舊，生活很勤快，像個科學家，安靜而充實，有時間思考，不斷進步。
2001年底，他在哈爾濱的壹次網頁設計比賽中獲得壹等獎，後來黑龍江電視臺也采訪過他。這可能會進壹步激發他對互聯網的興趣。2002年，戴誌康在PHP中創作了第壹個作品Stat for，用於網絡流量統計。
PHP是超文本預處理器的縮寫。PHP和ASP有點類似，都是嵌入在服務器端執行的HTML文檔中的腳本語言。PHP支持幾乎所有流行的數據庫和操作系統，被網站程序員廣泛使用。
2002年3月，戴誌康開始開發跨日公告(CDB)論壇的後臺，並於6月發布了2。0版本，10月將發布3。0，後來改名為Discuz！。討論來源於討論，討論的意思，至於感嘆號，應該是對雅虎的壹種敬佩。當然，戴誌康自己解釋說，他對網絡行業的巨大前景感到驚訝。
Discuz！可以讓站長簡單的建壹個網絡論壇。此時，戴誌康純粹是壹個* * *軟件開發人員。他將代碼上傳到各種下載網站，希望有更多的人使用它。然後他做到了，越來越多的人用Discuz！為了建立他們的論壇，他估計當時有800多個網站使用了他的後臺，這讓戴誌康充滿了成就感。
年輕的個體戶
既然這麽多人喜歡，而戴誌康也需要向父母解釋這個愛好的意義，戴誌康就想出了收費的主意，他把這個代碼定價為500元。
這不是壹帆風順的。很長壹段時間，戴誌康沒有收到壹毛錢，這也對應了當時的網絡收費環境。更糟糕的是，互聯網上出現了壹些謾罵，說軟件不是在戴誌康開發的，或者說這段代碼質量很差。這讓這個大學的大二學生很苦惱，壹度甚至不敢上網。
成功人士的思維是獨特的。戴誌康決定把價格從500元提高到2000元。在2006年7月接受央視《新聞縱橫》采訪時，戴誌康有壹些感悟:如果我賣500元，我要摸四個吸盤才能賺到2000元；如果我賣2000塊，光是摸壹個吸盤就能賺2000塊，所以我覺得反正賣不出去，不如價格高壹點，這個質量也高。
很快真的有了。壹位來自香港的用戶打電話給戴誌康，並願意付費，但有些地方需要改進。經過溝通，此人表示，如果時間及時，願意多付錢。結果，戴誌康在壹周內完成了任務，賺到了第壹筆3000元。
隨著網絡收費環境的改善，越來越多的人願意支付戴誌康。戴誌康給了他Discuz！分等級，最便宜的800元，最高的2000元。軟件業的特點很快就顯現出來了。到2003年底，戴誌康已經收到了30萬元。
2004年，戴誌康面臨畢業和就業。這時，壹家公司提出雇傭戴誌康，他的工資相當於他壹年的軟件收入。但是，權衡之後，戴誌康覺得自己的價值應該更高。重要的是他還年輕，可以嘗試，因為他還輸不起。
就這樣，還是學生的戴誌康決定在北京創業。當然北京是互聯網的中心，客戶最多。跑了三個星期後，戴誌康贏了？北京康生世紀科技有限公司？營業執照，後來更名為今天的康生創意，或Comsenz。困惑於出租車太貴，公交車費時，他很快買了壹輛車。壹輛汽車和兩臺電腦都是康生世紀公司的資產。
回過頭來看，他需要解決自己畢業的問題。大學四年，累計三次違紀，15考試不及格。然而，外表真誠、有著良好兒童形象的戴誌康感動了他的老師，終於畢業了。當然，社會環境對有自己想法的年輕人的容忍度也在提高。
免費
開公司後，第壹個問題就是招人。戴誌康承認這是壹個巨大的挑戰。當初他買不起也找不到合適的人。後來價格合適了，還是不容易找到合適的人。所以，他把招人當成了日常工作。繼續見人，把合適的留下。
2004年6月，康生世紀的服務器遭到攻擊，整個網站從2004年6月到次年4月從未打開過。即使在今天，戴誌康仍然對攻擊者是誰感到困惑。妳為什麽這麽執著？好在他的模式是軟件而不是網站。
經歷了創業初期，2005年是業績大幅增長的壹年。康生世紀發展到60多名員工，收入約600萬元。
戴誌康做出了壹個重要的決定Discuz！免費提供並宣布開源。就壹般遵循的開源邏輯而言，開源代碼不僅僅意味著對源代碼的訪問，還必須允許以編譯形式發布。
開源意味著康生世紀的商業模式發生了重大轉變，從服務中端客戶，即所謂的技術產品商業化，轉變為服務兩端。高端是大型商業網站，通過技術支持賺取收入，低端是免費的，主要是為了擴大市場份額。
在外人看來，還是會有些莫名其妙，但對於壹個人在這種環境下，達成這個決定可能並不難。在2007年6月接受騰訊科技采訪時，戴誌康的結論是，這種事情的天花板非常低。比如我們調查了中國所有社區、BBS、博客的市場。當時軟件平臺的最高上限是年收入1000萬。當時做到600多萬的時候，我們覺得下壹年很快就會遇到這個天花板。
免費後，用戶數量迅速增加。據康生世紀統計，每天新增1000用戶，所以，Discuz！用戶數很快就達到了30萬。壹般認為當時國內有70萬個網絡論壇，所以Discuz！該架構服務於中國壹半的在線論壇。
轉型後，收入壹時間還是個問題。在半年左右的時間裏，收益銳減到不到原來的10%。戴誌康總結道:對於壹個公司來說，在六到八個月內活下來是很有挑戰性的，但如果能活下來，我覺得未來的路會越來越容易。
戴誌康進壹步指出，中國有壹個很重要的因素有利於開源，那就是大家對版權的漠視。對於壹些用戶來說，在這種情況下，妳會發現所謂的閉源軟件和開源軟件共享是壹樣的，但是閉源軟件會給客戶壹種不安全感。
開源模式的可行性毋庸置疑。開源模式使得用戶的累積成本接近於零。如果更多的人使用開源軟件，他們對軟件越熟悉，他們的功能需求就越多，這反過來創造了更多的商機。
從2006年開始，Comsenz和PHP語言開發公司Zend***，共同建立了PHPChina社區，旨在推廣開源的概念。我們在北京、上海、天津、廣州等地區設立了分公司。
就財務結果而言，還需要時間來檢驗，但就商業模式而言，已經可以引起投資人的興趣了。當然，康生世紀在2006年環境很好，每個人都在談論Web2。0。既然人們還沒有找到社交網絡的具體盈利模式，相關軟件開發就是人們的興趣所在。
戴誌康後來在他的壹個博客中寫道:當妳擁有了所有的因素後，妳仍然依靠運氣。而且，我們根本不具備所有的因素。
VC的故事
2006年除夕的下午，戴誌康守候在傳真機旁，等待張帆的歸來。戴誌康回憶了他當時的感受。紅杉資本，世界上最著名的風險投資之壹，甚至會認可我們的草根企業。我開心又緊張地等著那壹天，我來了。
紅杉，紅杉資本(Sequoia Capital)，成立於1972，是全球最大的風險投資家，投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎以及最重要的谷歌。據統計，紅杉投資的公司總市值超過納斯達克市場總價值的10%。2005年9月，沈南鵬和張帆創立紅杉資本中國，並獲得當地的決策權和經營權。
2000年，28歲的張帆加入了美國德豐傑全球風險投資基金。張帆曾先後投資孔眾和分眾傳媒，並擔任百度董事。36歲的張帆對互聯網充滿信心。他曾說:在我看來，現在投資互聯網沒有問題，未來很長壹段時間都是投資互聯網的好時機。？
另壹個投資人是周，作為天使投資人。首輪投資的具體金額尚未公開，估計在數百萬美元左右。有傳言說，因為周進入得早，所以回報豐厚。
同年8月，美國著名風險投資雜誌RedHerring評選康生創意為2006年未上市？亞洲科技創新企業100強？。這是創新型公司受到資本市場關註的壹個跡象。
2008年3月，因為谷歌市場的披露，康生構想的第二輪融資受到關註。事實上，第二輪投資已於2007年完成，具體金額尚未公開。除了紅杉資本中國，晨興創投和谷歌都參與其中。
晨星創投是香港陳氏家族於1986創立的多元化投資集團晨星集團旗下的風險投資公司。陳氏家族於1960在香港創立恒隆集團。晨星創投於1992開始投資中國大陸的高科技、傳媒、通訊、生物工程項目。
至於谷歌，具體投資654.38美元+0萬。戴誌康解釋說，谷歌是戰略投資者，它的融資只占這筆融資的壹部分。
【融資經歷】
2008年4月，第三屆中國站長大會？網站如何獲得投資？在主題論壇上，戴誌康談到了他的個人觀點:我必須自己賺錢。賺錢有什麽好處？我們的投資人教會了我壹個觀點，如果妳沒有欲望，不管VC投不投都死不了。如果妳有錢賺，這是妳投資我的機會。還好，沒有也沒關系。
在此之前，他在接受網易商業報道采訪時談到了第二輪融資:因為我們算了壹下，上次融資壹個月花了我們兩三百萬，這次披露的錢大概可以花我們三年零八個月左右，如果盈利情況不是很好的話。
當被問及是否涉及履約擔保時，戴誌康回答:沒有..因為當時談的時候有壹個前提，我們做的是壹個比較理想的事情，可能比壹般公司需要的時間長壹點。我們能保證的是，不管業績要求如何，我們都會保證我們的團隊100%，或者說120%，全身心投入這件事。
社區驅動模式
在資金的支持下，康生的創意產品日益豐富，除了Discuz！此外，還有ECShop的獨立網店；ECShop的社區版ECMall獨立線上電商平臺；SupeV視聽播客系統；Discuz！NT，是壹個論壇、相冊、空間、聚合的論壇平臺；SupeSite社區門戶系統；x？空間社區博客系統。
另外還有UCenter Home，建站者可以在這裏建立以好友為核心的交流網絡，發布日誌，上傳圖片，與好友分享信息，討論感興趣的話題，從而快速了解好友的最新動態。
UCenter用戶中心是壹個比較有意思的產品，受歡迎？界面？簡單修改後，妳可以在任何其他平臺上掛接第三方網絡應用。UCenter最初的目的是成為康生創想產品之間信息傳遞的橋梁。通過UCenter可以整合壹系列產品，實現用戶的壹站式登錄和社區內其他數據的交互。
涉及的客戶有搜狐、網易、貓撲等。這些商業網站還是需要專業的技術團隊來幫他們分擔壹部分工作。
軟件的收入只是壹個方面，壹個基礎，讓戴誌康能夠在社交網絡的熱潮中發揮作用？賣水的？這個角色。此外，風險投資希望基於廣泛使用的平臺，康生將創造壹個更具想象力的盈利模式。難道這就是所謂的？妳營銷？社區營銷業務及相關Insenz社區營銷平臺。
戴誌康解釋說:放壹堆類似的網站，比如那些討論汽車的網站，然後我會收拾壹千個公交站和壹個大的廣告客戶談，比如寶馬，讓他們在這個社區投票。我們做的不是小網站能做的。小網站和大廣告主談廣告和錢是不現實的。
外界可能忽略了康生思想的進步。據戴誌康自己介紹，從2007年下半年開始推出，到2008年3月的7個月，已經賺了7800萬元。
根據艾瑞咨詢2007年發布的研究報告，有36家。中國有3%的網民每天花在BBS網站上的時間為1-3小時，當每天訪問超過6小時時，達到26%(活躍用戶的數據看似高於印象，但中國網絡用戶喜歡BBS是事實。報告稱，使用BBS網站的主要原因是尋求解決問題的方法、進行壹般性討論、尋求信息和享受生活體驗。61。7%的用戶從事
購買前希望征求壹下其他BBS用戶的意見。
總結壹下，戴誌康人其實是在營造壹個BBS的生存環境，就像他說的那樣:比如我有壹個朋友，他可能買過手機，在小區裏買過手機，然後推給我。他也分享了自己的感受，他覺得很有價值。如果我看到這些，我會想，他覺得好的，他覺得那個店好，我為什麽要去淘寶搜？這樣的電商交易，其實會誕生在ECMall。
自2006年以來，康生創意壹直在推廣？中國互聯網站長年會？到2008年，已經是第三次了，這個活動應該說獲得了很多媒體的關註。雖然本次年會帶有公益性質，但通過此次活動，康生創想推廣了產品，確認了品牌，加強了與眾多站長的聯系。他們在促銷方面變得越來越得心應手。
根據康生創意公司的最新宣傳，他們已經占有70%的市場份額。
標簽
人們感嘆有些人的生活變化如此之快，其實不然。只是更多人的生活凝固了，就像壹個破掛鐘總停留在那壹刻。
如果壹件事情有取舍，那麽可能還是會有機會成本的問題。很多時候並不是這樣，只是習慣了重復的生活。創業者推出好的產品只是貢獻的壹個方面，更重要的是展示了更多可能的生活。戴誌康就是這樣。
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