出生於四川蒼溪的窮孩子，從軍17年，不放過任何壹個填充自己的機會，壹步壹個腳印，在大連譜寫出自己的商業傳奇。
他熱愛足球，喜歡歌聲，曾被稱為“最接地氣”的中國首富。
他秉持著軍人嚴於律己的風格，壹步步擴大自己的商業版圖，他本該叱咤商壇，風光無限。
2019年，僅壹年的時間，他的資產從1566.3億元狂跌至883.9億元，福布斯中國富豪榜上，排名從第四位，跌至第14位；他就是那個“口出狂言”要我們：“ 先定壹個能達到的小目標，比方說我先掙它壹個億” 的王健林。
本期子牙童趣商將錦囊就帶大家壹起了解霸氣側漏的萬達王健林。
1954年10月24日，王健林出生在四川省廣元蒼溪縣元壩鎮的壹戶比較貧窮的家庭中。
他的父親王義全是壹位老紅軍戰士，直到新中國成立後才光榮退伍。
（壹）小時候
退下來的王義全被安排成了壹位林業工作者，在工作之余，他經常和大兒子王健林講述自己在部隊的故事，講他的經歷，這讓小小的王健林十分震撼，父親也成了王健林心中的大英雄。久而久之，王健林打心底裏對解放軍崇拜起來。王健林想要成為壹名軍人，這個思想不可動搖。
窮人家的孩子往往很早懂事，父母去工作後，王健林就是照顧四個弟弟的主力軍。1958年，4歲的王建林隨父母壹起離開了元壩鎮，轉而到阿壩州金川縣生活。
在那裏，王健林上了小學和中學。因為他是家中孩子的大哥，父母壹直要他給弟弟們樹立榜樣，王建林也是十分好學，他的成績壹直不錯，各方面都不讓家人和老師擔心。
15歲，中學畢業的王健林進入了當地的營林處當職工。從小就有壹個“軍人夢”的王健林，撇不下內心的渴望，工作壹段時間後，辭去了工作。
他向父親說出了自己的想法。當過兵的人對部隊和國家都有著超乎尋常的熱愛，王義全也曾為軍人，他十分支持孩子參軍。
就在王健林即將16的歲這壹年，他來到了東北，成為了吉林省軍區某駐地的壹名軍人，從此，他開始了長達十七年的軍旅生涯。
（二）軍旅生涯
東北的冬天多冷啊，即使王健林打小開始吃苦，也沒有想到部隊的生活會苦到這種程度。
大雪了封山，戰士們卻進了山，為了鍛煉戰士們的體能，也為了讓戰士們擁有適應環境的能力，他們要在銀裝素裹的大山裏攀援，在茫茫的雪原上徒步行走。
這對壹個年僅16歲的少年來說，考驗的可不僅僅是體力，還有對意誌力的磨煉。
作為軍人的兒子，作為紅軍的後代，王健林怎麽會向部隊訓練低頭呢？參軍之前，母親可是跟他說過：“妳父親也是老軍人了，妳當兵要爭取超過妳的父親”的呀。
王健林咬起牙關，積極投身部隊生活，第壹年，他就當上了“五好戰士”。
適應了部隊生活的王健林漸漸對別的事 情感 了興趣，他覺得自己有著大把時光，為什麽不去充實自己呢？他思慮再三，最終報了遼寧大學的函授班，成了壹名學生。
因為是軍人，身份和崗位都有些特殊，王健林和部隊其他的戰友壹樣，在部隊利用業余時間自學完成課業。
1974年，王健林加入了中國***產黨，成為了壹名優秀的黨員。
也是這壹年，自學3年的王健林在自己20歲的時候，拿到了遼寧大學的畢業證，成為了壹名大學生。部隊的生活造就了王健林十分自律的性格，他在繁忙的工作中也堅持健身、學習的習慣就源於此。
1978年，王健林的部隊生涯開啟了新的篇章。他在部隊晉升的同時，進入了大連陸軍學院學習，並於壹年後順利畢業。
畢業後的他留在了大連陸軍學院當參謀，在崗位上工作表現不錯，後又被調動至宣傳處工作。
從沒有接觸過宣傳動員工作的王健林迷茫了壹瞬，這份工作對他來說既新鮮又十分具有挑戰，但晃神之後的王健林十分興奮，挑戰就意味著有了更進壹步完善自己的機會，他拿出剛進部隊是的那股子沖勁兒，壹頭紮進了宣傳工作中。
當妳猶豫不決時，不如把膽子放大些，跨過去，妳就會遇到更好的自己。王健林就是這麽做的。
1983年，不放過任何壹個學習機會的王健林進入了遼寧大學黨政專修班，並於3年後獲得經濟管理專業的學士學位，順利畢業，這短時間的學習，也為他從商奠定了基礎。
（三）畢業
從學校畢業後，王健林回到大連陸軍學院管理處任副處長。
王健林回憶自己的部隊生涯時曾說過，自己能夠堅持下來，靠的不是身體的強健，而是“壹直要堅持到底”的信念。人做任何事，沒有堅持到底的決心，是什麽也做不成的。
1986年，王健林32歲，為了響應國家號召，他從部隊轉業了。轉業後王健林成為了大連市西崗區人民政府的辦公室主任。
在八十年代末，九十年代初的那個時期，中國的“創業大潮”風靡了全國各地，到處都是“下海”經商的人，受到創業大潮的影響，懷著壹定可以成功的心， 王建立放棄了現有的美好生活，開始做房地產。那壹年是1988年，他34歲。
剛進入房地產行業，王健林幫助大連市西崗區住宅開發公司解決了當時迫在眉睫的債務危機，順勢做了公司的總經理。
壹年後，適逢中國國企改革，王健林接管公司。那壹年他遇到了第壹個創業難關——資金不夠、沒有項目。為了解決這兩個難題，王健林跑遍了親戚朋友的住處，等借到了錢，拿到指標後，又到處找項目。
當時的市領導批給了他政府北側的壹塊地。那塊地是好家個國有企業因為改造費用太高，收不回成本而拒絕做的舊城改造項目。
王健林不怕，他投入所有的資金，還欠了錢，孤註壹擲地進行了“舊城改造”。
他別出心裁，在處住宅裏設計了明廳、獨立衛生間，還配備了防盜門、鋁合金窗戶……即使當時定價比很多地方的房子都貴，但1000多套房子，壹個月就賣光了，王健林掙到了人生的第壹桶金，壹千多萬元。
1992年，大連西崗區住宅開發公司改制成立大連萬達房地產集團有限公司，王健林又遇到了另壹個難題。他接了個政府幹了壹半的工程。
沒成想剛和政府簽完約，就突然遇到全國“治理整頓”。為了2000萬的啟動資金，王健林做了所有資產抵押，但還是沒有壹家銀行願意貸款。因為項目是從政府手裏轉出的，當時政府也給他的幫助，指定了壹家銀行給他貸款。
剛覺得瞌睡就有人遞枕頭的王健林立馬出發，去找這家銀行行長辦手續，但沒想到的是，前前後後找了50多次，每次都找不到。
後來好不容易找到了，行長卻壹推再推。他壹天天地去，卻看不到希望。
沒有辦法，王健林又去找了另外壹家銀行，但不管他如何努力，都貸不到錢。在這個壹籌莫展之際，有人給他出了壹個主意： 發放債券。壹個民營企業發債券，還面向市場保證回報率，這是多麽大膽啊。
但沒想到，王健林就真的有這個魄力這麽做了。債券的發放使萬達從懸崖邊壹步步退入安全線，王健林也從破產的邊緣往回走了。
在1993年初，解決這個項目的全部後續問題時，王健林的精神開始恍惚，他9天9夜睡不著覺，吃藥也毫無用處。直到第10天，王健林壹頭栽倒在會議中，他才開始接受治療休息。
1998年金融危機席卷全球，國家為拉動內需，取消了福利分房政策，明令禁止單位集資建房，商品化住宅時代到來了。
王健林從這時候開始意識到，房地產會有大變化，他決定改變公司經營策略，進軍商業地產。
2000年，萬達為了引進人才，打響品牌，果斷參加了千裏之外的深圳舉辦的住交會，他不僅重金贊助，還租下300多平米的展廳，驚訝了舉辦方，打響了萬達名字的同時，王健林親臨現場舉辦專題招聘會，最終將200位精英人才，納入麾下，從深圳帶回了大連。
千禧年，有了人才、名氣和資源的萬達開始了轉型之路。
（四）轉型
2002年，48歲的王健林提出城市綜合體的概念，在建築群的基礎上，建造以商務辦公、餐飲酒店、商業零售、公寓、 娛樂 於壹體的“城中之城”。隨後又借沃爾瑪等國際企業的助力，開商場影院，“殺”入 旅遊 業，文化創意產業……
2006年，萬達集團成立自己的酒店管理公司，次年，萬達百貨正式成立，萬達成了中國第壹個進入此行業的商業地產公司。
2013年，凈資產860億元的王健林登上了福布斯中國富豪榜榜首富，次年，萬達上市了，緊接著的幾年，王健林又多次問鼎中國首富的寶座。
2017年，在各個方面“大手大腳”的萬達負債了。由 於海外投資過多，萬達資金鏈斷裂，補不上欠款的王健林開始將手中13個萬達城，70多家酒店，37家萬達百貨，數十家萬達廣場，長白山度假區……公開對外出售。就算這樣，財務上的大窟窿也沒有填平，到了2018年，萬達的債務高達4205億元，沒有辦法，王健林繼續變賣產業。
2020年，新冠疫情嚴重，萬達電影城關閉數月，外界幾度傳聞萬達即將破產。這壹年，王健林暴瘦不止，仿佛壹夜間變老了不少。
2020年中後期以及2021年初期，經濟復蘇，萬達重獲新生，電影院更是獲利頗豐，加上之前的產業變賣，王健林終於將負債減少到了2000億以裏。
多年蟬聯中國首富，登過頂，跌過跤，王健林始終不向命運低頭，總有那麽壹些人，能從底層走向輝煌，“舜發於畎畝之中，傅說舉於版築之中，膠鬲舉於魚鹽之中”，既能白手起家，相信王健林亦能在晚年力挽狂瀾，解救萬達。
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金閃閃