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怎麽區別軟件架構,系統架構,解決方案架構,企業架構

不同的架構方法論,會將架構分為不同視圖,每個視圖側重某壹個方面、領域的問題。

比如希賽推的ADMEMS架構體系,分為以下幾種視圖:

1. 數據架構:描述數據的存儲結構、格式等方面。

2. 物理架構:描述機器的物理部署、網絡拓撲方面。

3. 運行架構:描述運行期線程、進程間的交互工作機制。

4. 邏輯架構:指如何將代碼分成不同模塊、組件,以及之間的職責分配、交互行為。

5. 開發架構:主要指開發工具的選擇,程序單元的劃分,開發管理規範流程等方面。例如分為哪些工程、項目,源代碼管理,自動化編譯構建、測試、部署等。

目前國際上運用比較廣泛的是TOGAF架構體系,他把架構分為業務架構、數據架構、應用架構、技術架構等幾個方面。

想詳細的了解這些架構視圖,可以參考這些架構體系相關的書、資料。

另外有很多人無緣無故的抨擊架構概念,不知道是出於調侃還是無知。埃及的金字塔、神廟的建設,不是幾個平常的泥瓦匠聚在壹起就能夠造出來的。像SAP、Oracle ERP,國內的金蝶等大規模的系統,以及空間站、火箭的控制系統等,沒有系統性的架構方法、規範、流程,結果只能是悲劇。

當規模、復雜度沒有達到壹定程度,比如在壹些小的團隊、產品中,架構過程可能融入到老板、經理、組長、資歷較深的壹些開發者中,融入在大家的日常工作中,以至於感覺不到架構的存在。就算遇到壹些問題,因規模不大、復雜度不高,也比較容易調整。當這些前提條件發生變化時,架構的作用和必要性就逐步的體現出來。

總的來說,壹說到架構,如果妳懂軟件,那麽妳會了解為壹個軟件系統,這個軟件設計的組成結構,如哪些是基礎支持組件,哪些是完成A業務,哪些完成B業務。。。但說道企業架構的時候,就會問,該企業架構的幾個架構如業務架構、數據架構、業務架構、技術架構,以及他們如何鏈接在壹起。我倒覺得,壹個企業確實需要這樣的架構,但不要神話它,最主要的是業務如何最終體現到軟件中和流程中。而采取分離式設計時,最容易的錯誤就是各自為政,集成困難。那麽以數據為中心的架構設計,會自然提供集成的基礎。我提到過,企業最重要的資產是數據,甚至不是信息,是數據。企業的業務流程會變,IT系統會變,所需要的信息與知識會變,唯有數據能夠積澱下來。這有點象自然演進,考古那種,啥都會消失,唐朝可以無比先進,但都會變,我們唯有找到反映當時情況的數據,才可以把握當思的面貌。

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