跨境電商ERP主要包含運營、供應鏈、財務、管理4大板塊，功能主要是：廣告管理、財務管理、供應鏈管理、訂單管理、客服管理、商品管理、采購管理、倉庫管理、銷售管理等等。這裏通過跨境電商運營的4個核心板塊講講ERP是如何解決賣家痛點的，以積加ERP為例！
1、財務管理
財務管理壹直都是跨境賣家的壹個痛點，很難精準的計算出自己的真實財務情況。而跨境erp可以幫助賣家計算全流程的財務詳情，清晰地知道每壹筆支出和每壹筆收入。
積加ERP&金蝶、用有等財務ERP集成解決方案，以財務合規為原則，以降本增效為目的，提高跨境電商財務管理水平，提升績效考核的合理性與及時性。積加ERP打破系統邊界，統壹解析前臺數據，提供標準的財務核算明細數據，並打通了業務、財務之間的數據流，讓業務、財務流程無縫對接，提高財務工作效率，提供數據查詢接口，可以對接所有ERP，實現業財壹體化。
2、供應鏈管理
跨境電商供應鏈涉及到很多復雜的業務，甚至還依賴線下作業，賣家經常無法精準地進行生產計劃調整或補貨計劃，導致庫存積壓或者斷貨。
積加ERP從供應鏈場景出發，完美復刻線下所有流程，將智能算法應用到不同場景，把供應鏈業務數據精準地搬到線上，圍繞著信息流（物流）、數據流、資金流這三個方面，形成從計劃、采購、生產、交貨、質檢、發貨、物流全流程閉環供應鏈管理，使實施過程中，單據勾稽關系嚴謹，環環相扣；各部門權責分明，高效協同，多維度實現可視化，可控化。
3、運營管理
跨境電商運營人員壹天的工作非常多，如果事事親為，那就會把自己陷在繁雜的事物中，抽不開身。
積加ERP運營智能化解決方案，快速獲取廣告、銷售、客服等數據報告，批量優化Listing、自動調價，並且自動生成運營日誌；廣告分時策略，按照規則自動調整預算，降價；幫助運營全面、多維度、深層次分析廣告數據，有效優化廣告，減少無效投放。精準對比不同廣告表現，優化關鍵詞，降低ACOS。
4、管理流程化
各部門的協作壹直以來都是賣家管理的壹個痛難點，為了解決賣家各部門合作效率低、周期長、重復溝通等痛點。
積加ERP基於跨境電商業務場景為賣家構建了壹體化的協同平臺，幫助賣家規範各業務流程、明確各部門職責，並且支持賣家自定義審批流，各個部門人員可以基於系統開展工作，保證業務有序高效進行。
好了，關於跨境erp就先說這麽多了，大家也可以去網上搜搜積加或跨境erp這類信息，有很多介紹這塊的，可以讓妳對跨境erp有個不錯的認知。