妳知道好老板的八個特質嗎？
特質壹、具有商業領袖氣質
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壹流的老板壹定具有商業領袖氣質。如何評價老板是否具有商業領袖氣質的有四個標準。
第壹，領抽氣質老板壹定有想幹大事業的雄心壯誌。小高即安的老版肯定幹不成大事業，而沒有大事業平臺，員工是沒有施展空間的。
第二，老板要有領袖之氣，就是要有氣吞山河的氣概，有海納百川的胸懷，有受挫而東山再起的韌性和豪邁。
第三，老板曾有過成功之事。這個老板壹定做成過輝煌的往事，從做成的事情中體現出過人的智慧。這個事情就是：壹般人做不了，他做成了用常規的方法做不成，他通過創新方法做成了。在這種情況下做成的事情方可稱為英雄之事。
第四，要有領袖之魂。老板要有商業思想和信念，對事情的發展變化有自己的獨到見解，而且見解深刻，能夠讓人折服，讓很多人追隨他。
特質二、能自我提升和自我突破
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能夠自我提升和突破的老板方能使企業不斷地提升和突破。企業發展是分階段的，企業發展要經過創立、成長、成熟、突破等階段，而且是不斷輪回的，在輪回的過程中逐步規模壯大。
如果企業老板不能夠自我提升和突破，企業會定格在壹個規模上，始終不能突破。只有老板實現了從工兵型到管理型到領導型再到投資型的自我進化，企業才能逐步發展壯大，才能跟著進化，實現質的提升和飛躍。人們常說的企業瓶頸其實往往就是老板的瓶頸。
那麽如何能夠看出老板能否自我提升和自我突破呢？兩條標準：
1、能夠持續學習和深度學習的人。
2、能夠學以致用的人。許多人能夠做到第壹條，但做不到第二條，不僅不會學以致用，反而是學而被用，即學習後被他人利用。
特質三、能看大勢、順大勢
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眼光敏銳者能夠率先看到商機，能夠順應大勢和潮流，並能順勢而為。任何個人和組織無論多麽大的能量，只能順大勢，很難改變大勢。現實市場中很多老板之所以不能順大勢，是因為根本沒有眼光，看不見大勢；或者看走眼，看錯了大勢。其結果不是順勢而動，而是亂動、盲動、逆動，試想能有什麽結果？
更有甚者，盲目自信“英雄造時勢”結果就在自己的超級自信和狂傲的驅使下摧殘自己，不僅成不了英雄，而且成為他人飯桌上的笑談。偉大的拿破侖後期總打敗仗的原因就是逆大勢而動：天下人都厭惡了戰爭，他還持續發動戰爭，結果成為階下囚。
特質四、能防微杜漸、防範風險、應對危機
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老板有預見性是壹方面，但更重要的是能應對突如其來的危及存亡的危機。衡量壹個老板能否成大事的指標就是在毫無預見的情況下，老板能夠積極沈著應對飛來橫禍，並能把危機轉化為機遇。
以般人都是在預見和防範風險，而老板做企業，僅靠防範風險的本事，是根本不夠的，必須練就危機應對能力，在毫無預見的情況下，把滅頂之災化為向前發展的財富。只有能夠應對危機的老板，才能使企業關關難過關關過，事事不成事事成。所以員工應選這樣的老板：泰山壓頂不僅腰不彎，而且還能閑庭信步登泰山，壹覽眾山小。
特質五、善於用人、不拘壹格
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老板千大事，必須得有壹幫人，所以老板必須是善於用人的人。老板要善於用各種性格的人，各種來路的人，各種技能的人，甚或能夠用鳥人。因為企業是生存在社會環境當中，老板必須千方百計培養和維護企業的生態環境，要不然就等於沒有空氣和陽光，企業也就不能生存了。
特質六、善用管理工具
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做小企業靠信任工作，靠情感維系，做大企業就不能簡單靠信任和感情維系人是最靠不住的。要做大，只有借用管理工具，實施在企業的日常管理當中沒有管理工具為基礎的管理系統，無論團隊多麽優秀，都不能做出壹流的企業，不能做出行業冠軍和偉大的企業。
特質七、敢賭
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敢賭是指敢於決斷和旨險。企業的成長道路就是老板下對賭牌的冒險之路當然，人們可以事後“追溯”高瞻遠矚，而事實上，老板在重大決策拍板的壹剎那，大多是憑決心，憑著敢於賭壹把的習慣。
因為創業成功純粹是小概率事件，從創業成功再到把企業做大做到行業龍頭，那更是萬分之壹的概率。所以，能夠快速決斷，敢於宮險的老板才能千成大事。作為從業者，跟隨不能決斷和冒險的老板，最多是混口飯吃，而不能成就壹番事業。
老板之所以賭，不是好賭，不會科學決策，而是在實際商戰中，由於各種資源條件限制，有效信息不能窮盡，所以在信息不全、瞬息萬變的情況下只能賭。這與看大勢不矛盾，看大勢是戰略層面，而決策敢賭，是戰術層面，是操作層面。
特質八、耐得住寂寞經得住誘惑
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耐得住寂寞，是壹位優秀老板必備的素質。當大家都耐不住的時候，老板還能耐得住;當大家都退走的時候，老板還得憑借著信心和毅力在孤獨中堅持、再堅持，直到黎明來臨。與耐得住寂寞相比，更需要有忍耐力的是禁得起誘惑。
老板最大的敵人就是誘惑，最致命的缺陷也是禁不住誘惑。利益的誘感會使老板失去理性辨別的能力，會在“再也不能錯過商機”的沖動下去追逐誘惑，結果誘惑變成了迷惑，迷失了方向，在迷局和亂局中奮勇搏殺，耗盡了體力、精力和智慧，最後亡失在亂陣之中。
天下的老板，有的耐不住寂寞，有的禁不住誘惑，而絕大多數是既耐不住寂寞又禁不起誘惑。無論這三類中的哪壹類老板，都不可能成就大事業作為經理人跟隨這三類老板最終會和老板壹起耐不住寂寞，禁不住誘感於亂哄哄的鬧劇中收場，白白蹉跑歲月，枉費心血、精力和智慧。