壹、增長的意義
增長的意義：對於企業而言，增長才能發展、才能占有更多的市場。有了用戶增長才能實現企業的盈利目的。
二、驅動增長的7大戰略要素重點
1、供給驅動：即企業的產品或者服務產品或服務滿足用戶需求，反向拉動用戶增長。供給驅動主要有兩種方法。
第壹、在空白市場下創造出產品。這就需要敏銳的商業嗅覺、也要有敢於創新、開辟的勇氣。
第二、拓寬產品線的深度和寬度。這導致產品覆蓋範圍廣，可以覆蓋到更多的用戶。
第三、更註重用戶需求，做到極致的用戶體驗（筆者加）。這裏指的不是普通得做好用戶體驗，而是要做到極致的用戶體驗，滿足用戶需求。
2、用戶驅動：主要包括兩方面：第壹、新加入用戶的用戶增長；第二、新用戶自身的不斷增長。
在此，應註意的是用戶增長是指有效的、質量高的用戶增長。而不是全部的用戶增長量。另外，產品的自生性傳播也會加快用戶增長的速度。
對於新用戶，開源、促成長。對於老用戶，節流。總體而言：開源節流促成長，是用戶驅動增長的三大必要因素。
3、產品驅動：第壹、減低用戶門檻，增加用戶可進入數量。第二、創新產品。以滿足用戶需求來創新產品，進而增加使用人數。
4、渠道驅動：渠道代表了互聯網的流量來源。不同屬性的流量帶來的用戶屬性不同。甄別出目標人群匹配、流量大、費用低、效率高的渠道進行投放。
註意：學會利用漏鬥模型分析渠道。
5、數據驅動：
第壹、由數據可以三步走，即發現問題——分析問題——回顧問題；
第二、完善數據增長指標與體系
（1）、建立公司核心戰略指標：建立公司核心戰略目標——分解目標
（2）、建立從流量到用戶增長的數據體系：渠道數據分析即流量來源——流量質量——各環節轉化率——投入與產出比等
（3）、建立供給端運營效率數據體系：上單效率、供給數量、供給質量、供給效率、優秀供給質量以及轉化率等。
（4）、建立產品數據體系：可以以用戶購買轉化為核心制定，也可以以用戶增長為核心制定。
6、活動驅動：舉辦活動增加用戶新增數量，比如造節等。
要註意活動結束之後的沖高回落。如電商類可以利用返場等手段避免會落現象；應用類可以趁機增加使用功能的方法防止數據或落。
7、品牌驅動：給品牌定位，搶占消費者心理位置。利用擴大宣傳等手段，在消費者心中建立品牌形象。自然而然的在無形中帶來大量新增用戶數量。