微軟
微軟是全球PC軟件開發的先驅，比爾·蓋茨是其核心。微軟公司於1981年開發的操作系統軟件MS-DOS已在上億臺IBM-PC及其兼容機上使用。但是隨著微軟實力的不斷壯大，微軟和IBM在很多方面成為了競爭對手。1991年，IBM和蘋果解除了與微軟的合作，但IBM與微軟的合作從未停止，兩家公司保持著競爭與合作的復雜關系。微軟的產品包括文件系統軟件(MS-DOS和Xenix)、操作環境軟件(Windows系列)、應用軟件MS-Office、多媒體和電腦遊戲、電腦相關書籍和光盤產品。1992，公司收購福克斯公司，進入數據庫軟件市場。
1975年，19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫壹起賣基礎編程書籍。當蓋茨還在哈佛大學學習的時候，他們曾經為MITS Altair編譯語言。後來，蓋茨和艾倫搬到了阿爾伯克基，在當地的壹個酒店房間裏創立了微軟。1979年，MITS公司倒閉，微軟公司主要靠修改基本程序繼續發展。
從65438年到0977年，微軟搬到了貝爾維尤(雷德蒙)，在那裏開發PC編程軟件。1980年，IBM選擇微軟為其新PC編寫關鍵操作系統軟件，這是公司發展的壹個重大轉折點。由於時間緊，程序復雜，微軟花5萬美元從西雅圖程序員帕特森手中買下壹個操作系統的使用權，然後改寫成磁盤操作系統軟件(MS-DOS)。目前，該公司在60多個國家設有分支機構，全球員工人數接近44000人。
IBM-PC的流行使得MS-DOS大獲成功，因為其他PC廠商都想兼容IBM。MS-DOS被很多公司授權，所以在80年代成為PC的標準操作系統。到1984年，微軟的銷售額超過了1億美元。隨後，微軟繼續為IBM、蘋果和無線電設備公司的電腦開發軟件，但91年後，由於利益沖突，IBM和蘋果已經與微軟反目成仇。從65438到0983，保羅·艾倫(paul allen)因為霍奇金病離開了微軟，後來成立了自己的公司。艾倫擁有微軟65，438+05%的股份，仍然出席董事會。1986，公司上市。蓋茨保留了公司45%的股份，這讓他成為1987個人電腦行業的第壹個億萬富翁。在1996年，他的個人資產總額已經超過18億美元。1997年達到340億美元。1998年突破500億大關，成為世界首富。
微軟的旗艦產品Windows 98/NT/2000/ME/XP/Server 2003成功占領了從PC到商用工作站甚至服務器的廣闊市場，為微軟帶來了豐厚的利潤。該公司還在互聯網軟件領域後來居上，搶占了大量市場份額。IT軟件行業有句話:“永遠不要做微軟想做的事情”。可見微軟的巨大潛力已經滲透到軟件行業的方方面面，無孔不入，所向披靡。微軟的巨大影響力給軟件同行帶來了巨大的壓力，使自己處於反壟斷法被告的地位。就連多年可靠的合作夥伴英特爾也反目成仇，將其告上法庭。2001年9月，鑒於經濟不景氣，美國政府有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，這起針對微軟反壟斷法的案件告壹段落。
微軟的組織結構支持公司包括以下核心業務組:
個人服務集團(PSG):由集團副總裁Bob Muglia領導，致力於為個人用戶和企業用戶提供更便捷的在線連接，並為各種設備提供軟件服務。PSG包括微軟的個人。NET initiative、服務平臺部、移動組、MSN的互聯網接入服務、用戶設備組和用戶界面平臺部。
MSN和個人服務事業群:由副總裁Yusuf Mehdi領導，負責MSN和其他微軟服務的網絡程序開發、業務開發和全球營銷和銷售，包括:MSN eshop、MSN Carpoint、MSN Home Advisor、MSNBC風險投資、Slate和MSNTV平臺事業群。在集團副總裁吉姆·奧爾欽(Jim Allchin)的領導下，他負責不斷改進Windows平臺的各個方面——例如，將存儲、通信、消息通知、* * * *欣賞圖像和聽音樂變成Windows體驗的自然延伸。此外，這壹群體包括。NET企業服務器組、開發工具部和Windows數字媒體部。
辦公和商業服務集團(Office and business services group):由集團副總裁Jeff Raikes領導，負責開發應用和服務，以提高生產力和業務流程。這項工作包括逐步將功能齊全、功能強大的微軟Office演變成壹個基於服務的產品。除了辦公部門，業務工具部門，包括bCentral和Great Plains的業務應用部門都將屬於這個部門。
全球銷售、營銷和服務集團(Global sales，marketing and service group):由集團副總裁奧蘭多·阿亞拉(Orlando Ayala)領導，整合微軟的銷售和服務合作夥伴，以滿足全球微軟用戶的需求。這些用戶包括:企業用戶、中小型機構、教育機構、程序開發者和個人用戶。此外，該集團還包括微軟產品支持服務、網絡解決方案集團、企業合作夥伴集團、市場營銷組織和微軟在全球三大地區的業務組織。
微軟研究院(MSR):由高級副總裁Rick Rashid領導，負責為今天或明天的計算項目提出創造性的建議和解決方案，使計算機更容易使用。同時負責下壹代硬件產品的軟件設計，完善軟件設計流程，研究計算機科學的數學基礎。關於MSR的更多詳細信息可以在微軟研究院的網頁上找到。
運營組:由總裁兼首席運營官Rick Belluzzo領導，負責管理業務運營和所有商業計劃。包括公司的財務、行政、人力資源和信息技術部門。
微軟公司(納斯達克:MSFT，港交所:4338)是世界上最大的計算機軟件供應商，總部設在華盛頓州雷蒙德市(大西雅圖的郊區)。該公司由比爾·蓋茨和保羅·艾倫於1975年創立。該公司最初以“微軟”(意為“微軟件”)的名義開發和銷售BASIC解釋器。最初的總部在新墨西哥州的阿爾伯克基。史蒂夫·鮑爾默現在是首席執行官。
微軟如此卓越有幾個原因:
它是世界上最大的計算機軟件公司。
在經濟學中，這是網絡外部性的壹個驚人例子。
它在操作系統和辦公軟件方面扮演著事實上的壟斷地位。
它使其創始人成為世界上最富有的人之壹；尤其是公司的掌門人比爾·蓋茨，多年來壹直是世界首富。
它是所有上市公司中市值最大的。
多年來，它壹直官司不斷，與業內其他公司的明爭暗鬥已經成為IT文化的壹部分。
微軟產品
微軟生產的軟件產品包括許多種類:
視窗-壹種叫做視窗的圖形操作系統；它有許多版本。目前最新的桌面版本是Windows XP，最新的服務器版本是Windows Server 2003。幾乎所有IBM兼容的個人電腦都預裝了Windows。有關更多詳細信息，請參見Microsoft Windows的歷史。
微軟的早期產品，是壹個命令行界面。早期版本的Windows應該在MS-DOS下運行，但到了Windows NT及更高版本的產品可以不運行MS-DOS。但由於軟硬件在Windows NT下無法正常工作，微軟繼續推出同時運行在MS-DOS下的Windows 95、Windows 98、Windows Me的過渡產品。
微軟Office——是微軟的辦公軟件套件，根據版本不同可能包括Word(文字處理)、Excel(電子表格)、Access(桌面數據庫)、PowerPoint(幻燈片制作)、Outlook(個人郵件和日程管理)、Project(項目管理)和Publisher(電子排版)。微軟也為蘋果電腦生產蘋果麥金塔的版本。
internet Explorer-它是微軟的網絡瀏覽器。是目前世界上使用最廣泛的瀏覽器。從Windows 95開始，它被設置為所有版本的Microsoft Windows的默認瀏覽器。也可以在蘋果Macintosh上使用。微軟投資4億美元在Mac上預裝這款瀏覽器。
微軟front page——它是壹個所見即所得的網頁編輯軟件。
這是壹個播放音頻和視頻的程序。
微軟還使用Encarta這個名字生產壹系列參考產品，如百科全書和地圖集。
微軟還開發了壹個用於應用系統開發的集成開發環境，命名為Microsoft Visual Studio。目前相應的開發工具Visual Studio。NET進行編程。NET環境已經發布。
比賽
帝國時代
微軟飛行模擬器(微軟飛行模擬器)
微軟火車模擬器
微軟模擬車
光環(光環)
鹵素2(鹵素2)
註意:Halo是為微軟的工作室開發的。
“生態系統”
微軟試圖圍繞其產品建立壹個“生態系統”，以增加其產品和品牌的價值。
連網產品
從65438到90年代中期，微軟開始將其產品線擴展到計算機網絡領域。微軟於8月24日推出在線服務MSN(微軟網絡)，1995。MSN是AOL的直接競爭對手，也是微軟其他網絡產品的主要品牌。
1996，微軟與美國廣播巨頭NBC(全國廣播公司)共同創辦了MSNBC，壹家綜合性24小時新聞頻道和在線新聞服務提供商。
1997年底，微軟收購了最早也是最受歡迎的網絡郵件服務提供商Hotmail。Hotmail更名為MSN Hotmail，成為。NET Passport，壹個集成的登錄服務系統。
MSN Messenger是微軟在1999推出的即時通訊客戶端程序。是AOL即時通訊(AIM)和ICQ的主要競爭對手。
培養
微軟建立了多個培訓中心，培養壹批只精通微軟產品的低成本員工。最著名的是MCSE評估(全稱“微軟認證系統工程師”)。盡管MCSE確實證明了對微軟產品的熟悉程度，但這不是壹個工程師的評估。壹些苛刻的評論家稱MCSE“必須請教有經驗的人”。
硬件產品
雖然微軟總體上是壹家軟件公司，但它也生產壹些計算機硬件產品，這些產品通常用於支持其特殊的軟件商品戰略:
壹個早期的例子是微軟鼠標，它被用來鼓勵更多的用戶使用微軟操作系統的圖形用戶界面(GUI)。因為很少用GUI代替鼠標，所以鼠標的普及會幫助更多用戶使用Windows。微軟建立了IntelliMouse(帶中鍵和滾輪的鼠標)的標準，新的滾輪方便用戶在瀏覽網頁時上下翻頁。
微軟還銷售遊戲硬件產品，如遊戲桿。
該公司還收購了互聯網設備公司WebTV，以支持其MSN互聯網服務。
該公司於2001年推出的Xbox遊戲機標誌著該公司開始進入價值數百億美元的遊戲終端市場，這壹市場此前由索尼和任天堂主導。
微軟歷史
微軟成立於1975。公司初期主要銷售基礎口譯員。當時的計算機愛好者經常自己開發小型的BASIC解釋器，免費分發。但由於微軟是為數不多的商用BASIC解釋器廠商，所以很多家用電腦廠商都在系統中使用微軟BASIC解釋器。隨著微軟BASIC解釋器的快速增長，制造商開始采用微軟BASIC的語法和其他功能，以確保與現有微軟產品的兼容性。正是因為這樣的循環，微軟BASIC才逐漸成為公認的市場標準，公司也逐漸占領了整個市場。從那以後，他們試圖通過設計MSX家用電腦標準來進入家用電腦市場(但沒有成功)。
1983年，微軟與IBM簽約，為IBM PC提供基本解釋器，隨後微軟為IBM機器提供操作系統。微軟後來購買了蒂姆·帕特森(Tim Patterson)的QDOS權，經過壹些改寫後，通過IBM出售給市場，並將其命名為微軟DOS。MS-DOS取得了巨大的成功。
運行在PC硬件上的程序在技術上不壹定比它所取代的大型程序更好，但它有兩個不可比擬的優勢:為最終用戶提供了更多的自由，而且更便宜。微軟的成功也是個人電腦發展的序幕。
微軟開發了各種軟件產品，包括:
操作系統
編程語言的編譯程序和解釋程序
文字處理器、數據表等辦公軟件。
互聯網客戶端程序，如網絡瀏覽器和電子郵件客戶端。
這些產品有些非常成功，有些則不然。由此，人們發現了壹個規律:雖然微軟的產品早期版本往往漏洞百出，功能缺失，比競爭對手的產品更差，但後期版本會進步很快，會大受歡迎。今天，微軟的許多產品在不同領域占據市場主導地位。
微軟在市場營銷和產品開發的可重用項目上花費了大量的精力，並試圖進壹步結合其產品，為用戶提供壹致的開發環境。
微軟還試圖將著名品牌Windows擴展到其他領域，如PDA版Windows CE和支持Windows的智能手機產品。
輿論；民意
很長壹段時間，微軟被廣泛認為是計算機軟件市場的“好孩子”，提供低成本的軟件來取代價格高昂的主流UNIX產品。微軟也因賺了很多錢而受人欽佩。
然而，即使在早期，微軟也被指責故意將其MS-DOS與競爭對手生產的Lotus 1-2-3數據表不兼容。到了20世紀90年代，認為微軟是“壞孩子”的觀點越來越多。主要的批評是，他們利用自己在臺式電腦市場的優勢，不公平地剝削用戶。
近年來，微軟被指控壹系列有問題的商業行為。
壟斷問題
微軟的視窗產品有效地壟斷了臺式電腦操作系統市場。持上述觀點的人指出，市場上銷售的個人電腦幾乎都預裝了微軟的Windows操作系統。
壹些觀察家聲稱，微軟作為壟斷企業，使其競爭對手處於尷尬的境地:
壹方面，競爭對手不願意承認微軟的壟斷地位。因為在壟斷市場中，只有壹個產品或服務提供商。所以，對於競爭對手來說，稱微軟為壟斷者，會讓他們處於失敗者的地位:這相當於他們是否定義了自己的存在，或者否認了自己的生存和競爭能力。
另壹方面，競爭對手希望把微軟比作壟斷企業，因為這樣做會給自己帶來好處。首先，這可能導致市場管理者(政府)的幹預。其次，被視為“落水狗”的微軟競爭對手可能會在公關上勝出，以刺激銷售。
無論微軟是否處於壟斷地位，我們可以肯定的是:
在大多數微機軟件市場中，微軟是領先企業。
這種統治地位引起了很多不滿。
這種不滿不僅僅存在於競爭對手中。
濫用微軟的壟斷地位
壹些人批評說，微軟試圖利用其在臺式電腦操作系統市場的壟斷地位，擴大其在其他市場的市場份額，如網絡瀏覽器(Internet Explorer)、服務器操作系統(Windows NT)、辦公軟件(Microsoft Office)和多媒體播放器軟件(Windows Media Player)。
微軟將Internet Explorer與Windows操作系統捆綁後，微軟在瀏覽器市場獲得了非常大的份額。部分是因為這種行為，微軟被美國聯邦法院裁定濫用其在美國操作系統市場的支配地位。(詳見微軟反壟斷案)。
在所有這些指控中，微軟都以滿足客戶需求為由為自己辯護。
也有人批評微軟的“擁抱和延伸”策略。微軟試圖在開放既定的標準中加入專利功能，從而利用其市場優勢最終達到控制“擴張”的標準。有人稱這種策略為“擁抱、延伸、熄滅”。
安全
2002年，微軟的壹些網絡和互聯網相關產品在出現許多安全漏洞後被廣泛討論。壹些惡意程序員不斷利用微軟軟件的安全漏洞進行破壞，例如通過互聯網創建和發布可以消耗系統資源或破壞數據的蠕蟲、病毒和特洛伊馬。這些破壞行為的壹般目標是Microsoft Outlook和Outlook Express電子郵件客戶端、Internet Information Server(IIS)web服務器和SQL Server數據庫服務器軟件。微軟辯稱，由於其在互聯網軟件市場的領先地位，自然微軟產品會受到更多攻擊，因為這些微軟產品被廣泛使用。還有人反駁說，這些攻擊也是針對微軟不占優勢的產品，顯示微軟的產品安全性低於競爭對手。
在某些情況下，微軟的產品經常會導致這些蠕蟲和病毒的傳播，以便新手更容易使用和設置它們。比如微軟的Windows操作系統，從1995開始就自動隱藏文件擴展名(文件擴展名)，這樣惡意攻擊者往往可以讓郵件收件人打開壹些看似普通，實則危險的附件(最新版本的Outlook和Outlook Express禁止接收危險的文件類型，用戶無法打開)。批評者指出，微軟是在用軟件的易用性換取安全性。
蓋茨於2002年6月5438+10月發起了可信計算倡議。他將其描述為壹項長期的、全公司範圍的計劃，旨在發現並修復微軟產品中的安全和隱私漏洞。在這壹計劃下，公司將對原有的壹些規範和流程進行重新評估和設計，同時也將推遲微軟Windows Server 2003的上市時間。對可信計算計劃有不同的反應。壹些觀察人士稱贊微軟關註安全問題，但也提醒該公司仍有許多工作要做。
微軟的政治影響力
微軟對這些法律威脅和公眾輿論的回應是密集的政治遊說活動和數百萬美元的政治捐款。根據響應政治中心(opensecrets.org)網站的數據，微軟在美國上屆聯邦選舉中的政治捐款有43%流向了民主黨，57%流向了民主黨和該黨。
微軟產品的優勢
微軟產品的主要優勢是通用性，讓用戶受益於所謂的網絡效應。比如微軟Office的廣泛使用，使得微軟Office文件成為文檔處理格式的標準，所以幾乎所有的商業用戶都離不開微軟Office。
微軟的軟件也設計得易於設置，允許企業雇傭低成本、低標準的系統管理員。微軟的支持者認為，其結果是更低的“總擁有成本”。
微軟軟件也代表了IT經理在購買軟件系統時的“安全”選擇，因為微軟軟件的通用性使他們能夠說他們正在遵循壹個被廣泛接受的選擇。對於缺乏專業知識的it經理來說，這是壹個特別有吸引力的好處。
微軟產品的缺點
微軟產品非常依賴軟件重用。盡管這對於快速軟件開發非常有效，但它導致了不同軟件包之間復雜的依賴關系。這樣做的可能後果是，比如微軟的瀏覽器程序崩潰時，操作系統的GUI也會崩潰。
同樣的依賴性也意味著大多數微軟軟件資源可以在其他微軟產品上使用。換句話說，大多數程序可以運行其他程序，即使類似的情況不應該發生。例如，嵌入在電子郵件文檔和HTML中的宏可以運行允許攻擊者控制用戶計算機的程序。微軟在安全問題上的立場是“除非禁止，否則允許”。
這些問題從專門攻擊微軟程序的蠕蟲和病毒的泛濫就可以看出來。
上面提到的允許雇用廉價但訓練不足的系統管理員的優點可能導致以下問題:
更大的不可靠性意味著妳需要雇傭更多這樣的管理員；
可能會導致安全漏洞，因為無論使用什麽操作系統，只有訓練有素的系統管理員才能提高系統安全性。
微軟的批評者指出，運行微軟產品的成本更高，因為微軟軟件的用戶實際上並不擁有他們使用的軟件:這對微軟的商業模式非常重要。
微軟和自由軟件的關系
微軟將自由軟件視為其可能的主要競爭對手，尤其是Linux。從萬聖節文檔中可以看出，微軟對自由軟件和開源軟件采取了“包圍、擴張、摧毀”的策略。
為了確立自己在臺式電腦市場的領先地位，微軟冒著失去低價和更多自由的風險，這是個人電腦快速發展和微軟自身成功的重要因素。單就價格而言，微軟幾乎無法與自由軟件競爭。許多認為微軟沒有給他們選擇自由的用戶已經從自由軟件中找到了他們渴望的自由，標準已經開放。
傳統的微軟策略，如購買競爭對手或FUD策略，對自由軟件沒有影響。因為自由軟件不能被購買或控制，所以即使沒有創造它的公司，它也能生存。
微軟首席執行官史蒂夫·巴爾默稱Linux是“壹股強大的競爭力量……它是非傳統的、免費的、廉價的。我們必須告訴人們為什麽他們(向我們)支付的東西實際上是物有所值的。我們的產品過去很便宜。我們比Novell和甲骨文便宜。但這次我們不能這麽做。”(由CRN.com於2002年6月17日報道)
巴爾默在微軟合作夥伴的壹次會議上說:“我們曾經非常自豪地提供最便宜的產品——我們的價格最低，但我們提供的內容最多。無論Novell，Lotus或其他任何人都可以與我們相比。但是現在我們面臨壹個獨特的競爭對手，Linux。對於我們這樣的公司來說，這真的是壹種新的思維方式。”(Varbusiness於2002年7月15日報道)
對於那些預裝Linux的低價個人電腦，微軟的回應是不會降低Windows的銷售價格。有觀察人士指出，這種拒絕打價格戰是壟斷企業的特點。
微軟亞洲研究院
1998 11.5、微軟在北京成立微軟中國研究院，並於20011正式更名為微軟亞洲研究院。微軟亞洲研究院是微軟在海外建立的第二個基礎研究機構，也是亞洲唯壹的基礎研究機構。