BOM是 "Bill of Materials" 的縮寫，即物料清單。它是壹個清單，列出了制造壹個產品所需的所有組件、子組件、原材料和其他必要的物料。BOM 在企業的產品設計、制造和供應鏈管理中具有重要作用。而 ERP 則代表 "Enterprise Resource Planning"，即企業資源計劃，是壹個綜合性的管理信息系統，用於協調和整合企業內各個業務流程。
在 ERP 系統中，BOM 扮演著關鍵角色，其作用如下：
產品設計與開發：在產品開發階段，BOM 描述了產品的結構和構成，包括各種組件、部件和原材料。設計團隊可以根據 BOM 確定產品的結構和特性。
制造計劃：是制定生產計劃的基礎。制造團隊可以根據 BOM 列出需要的材料和零部件，確保生產過程中所需的資源得到準備。
物料采購：BOM 指導了采購團隊購買所需的原材料和零部件。BOM 中的信息有助於確定采購數量、供應商以及交貨時間。
庫存管理：系統可以根據 BOM 的要求追蹤庫存水平，確保有足夠的物料用於生產。
生產調度：BOM 在生產調度中用於安排各個工序和生產階段。它指導生產團隊按照正確的順序組裝產品。
質量控制：通過 BOM，可以確定產品的各個部件和規格，有助於進行質量檢驗和控制。
售後支持：BOM 提供了維護和修理產品所需的信息。在產品維修過程中，BOM 可指導維修人員使用正確的零部件。
成本分析：通過 BOM，可以計算產品的成本，包括材料、人工和制造成本，有助於進行成本分析和定價策略。
BOM 在 ERP 系統中是壹個關鍵的組成部分，它連接了產品設計、制造、供應鏈和其他業務流程，確保企業能夠高效地開發、制造和管理產品。