在報表中體現妳的工作價值！在報表中體現妳的工作價值！!在報表中體現妳的工作價值！！！
舉個簡單的例子，妳在壹家電商公司做新媒體運營，那麽最重要的指標不是妳創造了多少篇10萬+，而是妳寫的文章帶來了多少個付費轉化。只有付費購買行為，對於電商公司才是最有價值的，因為這是壹切市場行為或者運營手段的最終目的。有的報表雖然也是酷炫美貌屌炸天，讓人分分鐘想抱大腿，但是細細看過就會發現，這些指標並沒有直戳痛點，更準確的說，是妳家老板的痛點。這樣壹份報表其實是沒什麽卵用的，不能充分利用數據價值，不能做到數據驅動，違背了數據報表本身的目的。
為了讓妳的報表清晰專業，讓看報表的人神清氣爽，分享以下四個設計原則：1、5秒規則：讓妳的KPI打頭陣妳的看板應該在5秒之內，甚至壹眼之間，就讓人得到相關的信息。研究表明，消費者對任何壹種商業信息傳播的關註興趣取決於5秒鐘的時間， 如果妳不能在5秒內讓消費者對妳的信息產生興趣，消費者的下壹個關註點可能就會落在妳的競爭對手身上。看板也遵循同樣的規則。如果妳不能在5秒之內把觀者最關心的信息展現出來，就無法在剩余的時間裏讓觀者專註地聽妳講下去。所以這就是為什麽——99%的看板，都是由KPI打頭陣的。