其實，自身經營理念和經營方式能不能跟上時代前進的腳步，這才是實體店能否存活下來的源頭，雖然很多人都覺得，在電商行業沖擊越來越大的情況下，實體店是要做不下去了，但是許許多多跟上時代的實體店商家們，用事實告訴我們，實體店即便在今天，依然可以是壹種不錯的商業模式。我們現在的生活是處在生產力快速發展的時代，每隔壹段時間就會有壹種新的產業誕生，而且人們的生活方式和主流想法，也是隨著生活水平的變化開始不斷更叠，實體店作為壹種服務於人民生活的商業體系，也應該隨著時代發展而不停更新。不得不說，自從電商行業誕生，發展至今，是日漸火爆，再加上樓市價格的不斷上漲，使得實體店的經營飽受沖擊，但是這也並不是實體店倒下的主要原因。
近年來，雖然網紅經濟的確帶起了壹大批實體店，但是許多網紅店都飽受爭議，有人排隊兩三個小時只為買它壹杯茶，更有黃牛為壹杯茶而“代購”等等。其實這本質上也是消費品質的提升，壹方面指消費品本身的質量提升，另壹方面指消費體驗的提升，包括服務、環境、滿足感等等。
隨著社會的進步，這個時代的消費者不再追求單純的物美價廉，而更註重對於消費的體驗方面了，當然，這樣的消費心理的變化，也是實體店的機遇之壹。
現在，消費者們消費的對象已不再是單純的購買產品，而對他們來說消費購買的是壹種生活方式，相比較於電商模式，實體店更多的是能夠帶給消費者心理+物質上的雙重感受，而這種雙重感受是電商所無法給予的享受!當然了，現在的許多實體店也著力在這些地方做文章，比如無印良品的家居體驗區域，比如Zara經理會當面咨詢妳對衣服的意見然後反饋給設計師，這些體驗感讓他們仍舊能從實體店浪潮中脫穎而出。
其實，很多人都覺得是高昂的租金壓垮了現在的實體店，實際上也不僅僅如此，我們可以換個角度思考壹下：從地理角度來看，實體店離消費者是最近的，大家可以更為直觀的了解自己要購買的商品;從心理角度上來看，實體店也是能給消費者帶來更多的感受!而且，在功能上，也還是實體店能夠為客戶提供面對面的優質服務，所以既然有了那麽多的優勢，實體店就應該好好的把我，順應時代的潮流，才能獲得最後的成功。