20年前的冠軍撒貝寧是這壹屆比賽的主持人，央視的兩大臺柱子康輝和董卿是點評嘉賓，而專業評審團幾乎囊括了央視各臺比較有名氣的主持人，北大和中國傳媒大學的播音主持學院院長，還有總監、主任等平日裏不常露面的幕後王牌……
看到這樣的制作陣容，我忍不住倒吸壹口涼氣——參賽選手的壓力是有多大啊？
然而當選手陸續登臺後，我才發現似乎只有這樣的陣容才能夠鎮得住他們。畢竟入選的兩組30強選手中，新人是極少數的。不少人不僅有強悍的學歷背景做支撐，過往工作經驗也足夠讓吃瓜群眾艷羨。
比如第壹位出場的姚軼濱已經在中央人民廣播電臺工作9年了，女選手鄒韻是央視駐北美分臺的記者，來自江西衛視的尹頌是今年央視春晚的分會場主持人……
已經是“神仙”的人，為什麽還要參加這樣的比賽“自虐”，非要比出來個壹二三名呢？
仔細觀察不難發現，這些新銳主持人身上有著職場高手的3張“王牌”。憑借這幾項穩贏的職業基本素質，他們無論被放在哪裏，都有可能做到拔尖！
對於很多選手來說，參賽就是壹個給自己“歸零”的過程，無論自己已經做了多少年專業主持人，都要在這個舞臺上重拾基本功，跟其他各具特色的高手們同臺PK。
敢於給自己歸零，說起來容易，做起來卻很難。
比賽之前，參賽的各位選手基本上都是各自單位中的佼佼者。參賽之後，他們的身上卻有可能被貼上這樣的標簽——“央視主持人大賽優勝者”和“央視主持人大賽淘汰者”。
但面對“歸零”這件事，高手往往不會露怯，反而會借此查漏補缺，帶著“把事情做到最好”的初心，時刻汲取能量。
朋友小趙原來是某家培訓機構的英語老師，在學校裏的口碑不錯，有很多學生家長沖著他的名聲又介紹來不少生源。
按理來說，在三線城市能拿到月薪壹萬多的收入已經是很不錯了。但是小趙並不滿足，兩年後主動申請了華東地區的師資調換機會，硬是要跑到上海去做老師。
老師換壹個城市教學，可比主持人換壹個城市主持難多了。兩個城市不僅教材不同，生源更有很大差異。
不僅如此，上海的家長對老師的要求也更嚴格。小地方常有年輕老師遇到難題就蒙混過去，反正家長也不太懂；但在上海分校絕對沒人敢這麽做，上課的時候永遠都是如履薄冰的心情。
在前兩個月的考核中，小趙的評分壹直都是墊底的，更有學生明確指出“老師的口語美不美、英不英，壹點兒都不標準。”教導主任甚至對他說，“要不妳還是調回去吧，或者先調到小學部去適應壹下？”
小趙說，當時心裏既羞愧又感慨。壹方面覺得自己跟孩子們壹比有點像井底之蛙，有時候跟不上他們的腦洞；同時又覺得自己來得對，哪怕再在小城市窩10年，恐怕也不會面對這麽巨大的職業挑戰。
然而他沒放棄，不帶課的時間又自費上了很多培訓班，不斷練口語發音、打磨新教材的授課方法。
到了第三個月，他的成績不在墊底了。壹年之後，他終於成為了上海分校的壹張王牌，再調回老家就有可能直接晉升校長。
“想去上海就是壹時沖動，想圓自己壹個在大城市打拼的夢”，小趙說，“沒想到到了之後發現自己過去不是真鳳凰，只不過是雞群裏長得比較出眾的壹只。從第壹名到墊底，再重新追回到第壹名，這個過程雖然很折磨自己，但卻讓我真真實實地變得更強了。”
職場人不嘗試定期清空自己，就很容易滿足在過去的榮耀中。不換壹個舞臺試壹試，妳就很難發現自己還能如何變得更強！
普通的強者通過尋找更大的舞臺來實現進壹步發展，但是強者中的強者會通過不斷超越自己來完成挑戰。
大賽開播，點評嘉賓董卿再壹次被送上熱搜。網友們稱贊她是“神仙中的神仙”，誇她的點評“犀利睿智”。
從央視名嘴到《中國詩詞大會》上的出口成章，工作的第22年又通過豆瓣評分9.3的《朗讀者》轉型制作人。即便是站在“淩絕頂”上，董卿也不忘時常挑戰自己，用自己的方式不斷墊高事業的頂峰。
曾經有壹個朋友跟我抱怨，她在壹家公司待了12年了，如此“穩定”的發展，本以為輪也該輪到自己升職加薪了。沒想到身邊的同事換了兩三茬，升職的機會卻永遠是別人的。最可氣的就是這位新上任的領導，不僅是從其他部門調過來的，還比自己小了整整4歲。
“我工作經驗這麽豐富卻不受老板重視，究竟是為什麽呢？”她格外困惑。
我跟身邊其他朋友聊起這件事，大家卻普遍認為：除非是高速發展中的公司，否則在業績壹直平穩甚至萎縮的企業裏，最後被“剩下”的人很可能是最沒本事的人。
我仔細想壹想，的確是。
朋友身處“夕陽產業”，他們公司這些年壹直在嘗試各種技術和管理變革，但至今沒有成功。她身邊的同事跳槽出去之後據說發展都不錯，新調進來的領導層也是都跨行業背景的。
唯獨她，12年來像壹臺機器壹般，雖然任勞任怨，但卻從來都不願意嘗試新鮮事物。明明是30歲出頭的年紀，竟然連微信都用得不太順溜。
難道壹直待在同壹家公司，發展速度就永遠趕不上跳槽嗎？
當然不是，我的前上司曾經理就是最好的例證。
他從大學畢業就加入了那家創業公司，帶著公司從只有幾個人的“草臺班子”發展到細分領域中的老大。在發展的過程中，他遇到了很多挑戰，從每壹次不得不面對苛刻的甲方，到自己對項目和團隊有更高的要求，帶著大家刷新能力和業績記錄。
因為功不可沒，他也從基層員工升職到公司副總，收入上漲了不止5倍。
很多人對“工作經驗”四個字有很深的誤解，認為數十年重復做壹件事就是“工作經驗幾十年”。
經驗絕對不是指壹味重復，先吃學歷的老本，後吃資歷的老本，而是指妳履歷上那些步步登高的能力和市場更新的項目經驗。
在《書都不會讀，妳還想成功》中，有壹個THX的觀點，給我留下了很深刻的印象：
T的壹橫指廣泛涉獵，壹豎指對感興趣的內容進行深挖，深度閱讀；
H指的是當閱讀者有多個深度閱讀的領域後，就會對不同領域的知識進行聯結；
X指的是腦海中深度內容縱橫交錯，形成了自己的知識網絡，因此創造出新的知識聯結。
在這屆主持人大賽中，這樣的知識遷移與聯結可謂是層出不窮。
在90秒即興主持環節中，遲茜面對《家鄉的親人》這個主題出口成章，詩詞傾口而出，這就說明她不僅有廣泛的涉獵，更有深厚的文化積澱；
果欣禹由限定的主題“列車員劉鐘與兒子的4分鐘相聚”延伸到守衛孤島32年的王繼才、王仕花夫婦，闡述感人至深的職業責任；
畢業於美國賓夕法尼亞大學的“程序媛”龔凡把人工智能和文藝主持結合在壹起，通過知識的跨界聯結獲得了評審團的青睞。
網上流傳著壹段撒貝寧解讀“19歲女收費員敬業變臉”的視頻，原本選手張安琪從態度、角度還有溫度來講解，就已經非常厲害了，但是撒貝寧居然還能再從這些角度外劍走偏鋒，從對服務業的定位進行解讀，把評論又拔升到了壹個新的高度。
網友們誇贊：撒貝寧的思維能力太強了！
這樣的思維能力正是建立在知識THX積累、遷移、轉化的根基上，在面對某壹個問題時充分利用自己的海量知識池子，迅速給出反饋。
壹個做職業規劃的朋友跟我說，她經常遇到已經工作了三五年的職場老鳥，來做咨詢的時候卻帶著“小學生”的心態，每當說到職場上的困難，他們都特別委屈，抱怨公司沒有教、沒人帶，成長實在困難。
朋友解讀，“ 職場人應該有‘師傅領進門，修行靠個人’的覺悟，碰到問題不要指望獲得別人現成的經驗。 壹來是因為別人確實沒有義務手把手教妳，二是因為每個人的能力和悟性不同，應該獨立摸索出最適合自己的工作方法。”
沒有現成的經驗怎麽辦？
唯壹的辦法就是自己多聽、多看、多學，再把學到的本事遷移到新的任務中去，最後打磨出自己成熟的工作方法。
這個過程其實就類似於THX，先積累再轉化，最後在原有知識、技能和經驗的基礎上，構建出全新的鏈結，拿去解決新的問題。
即便在現有的圈子裏做的不錯，也要敢於給自己歸零，在新環境中豐滿自己的羽翼；
倘若已經在現有的領域裏撞到了天花板，也不能囿於安逸，而是要時常挑戰自己、刷新自己；
而面對不曾經歷的困難，千萬別坐等別人奉上現成的經驗，不妨利用THX法則找到創新的解決辦法。
職場高手的這3張王牌，妳領會到了嗎？