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怎樣理解“張朝陽:只重營銷不重技術產品,讓我錯失搜索和社交兩大機會”?

張朝陽也曾是大哥級的人物。從拿到第壹筆融資,到上市美國納斯達克,張朝陽壹手創立的搜狐只用了不到四年的時間,位列四大門戶之壹,財富曾經僅次於丁磊,古永鏘是他的手下,馬雲還只是搜狐壹名普通的應聘者……

後來,隨著BAT的崛起,四大門戶不可避免的衰落,但搜狐卻是有過機會突圍的,張朝陽手下的搜狗輸入法,用戶數量超3億,搜狐視頻自制的《屌絲男士》,也是個爆品,引領了視頻網站的潮流,但是,搜狐還是壹點壹點沈寂下去了。

為此,張朝陽抑郁過,也閉過關,人生不怕失敗,怕的是失敗後再爬不起來。這位把“互聯網帶進中國”的昔日教父,在經歷傲慢、浮誇、孤獨和掙紮後,知天命之年反復對外宣示要在互聯網的下半場重新爆發。

壹夜暴富,成為年輕人的偶像在中國互聯網第壹波創業者中,生於1964年的張朝陽和馬雲年齡相當,但學歷甩開後者壹條街。和馬雲三次高考不同,張從小就是學霸,1986年從清華大學物理系畢業後,1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位,並在MIT從事博士後研究。

就在求學期間,年輕的張朝陽被互聯網深深震撼。放棄美國安逸的生活,1995年張朝陽提著個破箱子懷揣壹千美元,想把互聯網帶進中國。張朝陽聯系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國在線),用Internet搜集和發布中國經濟信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近,兩人壹拍即合,於是融資100萬美元。

1996年8月,搜狐的前身ITC愛特信正式註冊。無畏和專註的氣勢,讓張朝陽收到了MIT尼葛羅龐蒂教授和斯隆管理學院愛德華?羅伯特的17萬美元的天使投資。創業初期的張朝陽嗅覺敏銳、方向調整迅速,從服務器托管到建網站,從偏離熱連線原創模式到壹路摸索確立超鏈接和導航模式,壹步步站穩腳跟。

1998年2月,張朝陽正式推出了第壹家全中文的網上搜索引擎——搜狐(S0HU)。彼時,張朝陽到矽谷搜尋互聯網人才,問壹個名叫李彥宏的要不要回國做互聯網,不久李彥宏靠著搜狐的案例遊說矽谷投資人,回國創立百度。1998年3月,張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業開始蒸蒸日上。1998年9月,搜狐上海分公司成立。1999年被奉為“中國互聯網第壹人”的張朝陽在深圳演講受到明星般待遇,據說臺下聽講的700多人中,壹個名叫馬化騰的小夥子受到激勵,不久做了個OICQ,後來改名QQ。2000年7月,搜狐上市;2004年到2010年之間,搜狐做出搜狗、遊戲等產品;2005年搜狐拿下北京奧運官方網站資格;2009年搜狐暢遊上市,張朝陽成為當時唯壹壹位擁有兩家上市公司的互聯網大佬。

在門戶統治時代,搜狐在業務多元化的成功,可以媲美今天的BAT。從搜狐新聞門戶、到搜狗搜索、再到做網遊的搜狐暢遊、視頻巨頭搜狐視頻,除了電商與社交,搜狐沒有落下太多的新機會,這源於張朝陽對於互聯網大勢精準的判斷。

但他在壹手好牌的情況下還是把牌打爛。搜狐門戶影響力大不如前,發展態勢最好的搜狗賣給騰訊,現在騰訊才是最大股東;“現金牛”暢遊今年業績下滑,被騰訊遊戲和網易遊戲甩開;搜狐視頻被優酷愛奇藝和騰訊從第壹陣營擠下,僅剩不到10%的市場份額。就這樣,他沒有把握好任壹壹個機會。

在老大的位置上呆久了不思進取

和國內其他互聯網CEO們相比,在海外浸淫多年的張朝陽從壹開始就派頭十足,對“註意力經濟”吃得很透。從2000年到2008年,搜狐跑得最快的這8年間,張朝陽的風頭相較現今的馬雲、賈躍亭有過之而不及。彼時,他是媒體和公眾註意力的中心,有人甚至把這壹現象稱為“註意張朝陽經濟”。

他曾率孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的搜狗美女野獸登山隊登上海拔6206米的西藏啟孜峰;在中關村的搜狐大廈頂層玻璃屋,娛樂明星各界名流曾在此夜夜笙歌;身邊的美女如雲,他卻認為自己不需要結婚,成為商界有名的鉆石王老五。他放浪形骸的生活方式壹度是娛樂媒體的重要素材,人們茶余飯後的談資。

人到中年,他大膽裸著上身登上時尚雜誌封面;他酷愛跳舞,在迪廳的大廳裏酣暢淋漓地旋轉跳躍,不停歇就想讓人把自己認出來,好讓他大聲宣布CEO也可以是這樣;他也曾是個戴著鴨舌帽在天安門廣場玩滑板的男人,發出過“希望有朝壹日成為中國首富”“我是中國有名又有錢第壹人”的豪言。

就是這種獨自壹人站在世界之巔的迷幻,伴隨著虛無感很快吞沒了張朝陽。2011年,在壹次日常的登山中,他發現自己得了抑郁癥。他開始探尋生命的意義,到美國找心理醫生、大量閱讀心理精神類書籍,同時嘗試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。2012年,他來到親弟弟果義法師修行的法門寺,在佛法的幫助下拯救自己的心靈。

而他退出江湖的壹年多,中國互聯網卻是群雄逐鹿,社交網絡和電子商務迅猛發展,視頻網站大洗牌,移動互聯網時代硝煙彌漫。優酷土豆抱團發展,小米的智能手機大殺四方,“雙11”天貓和淘寶總銷售額迎來井噴,2012年底企鵝家新研發的社交武器微信,用戶已接近3億……到2013年1月,張朝陽再出山時,互聯網變天了。

他在壹條微博中說:閉關壹年多,重新進入地球,發現三件事,1.人人都在用微信。2.人人都在說好聲音以及梁博等對我來說陌生的名字。3.好像是開了十八大,民心從罵街和用腳投票變成了建設性和拭目以待,改革開放好像又時髦了。

從那時起,他開始不得不承認的事實是:百度、阿裏、騰訊與奇虎360、網易漸漸成了互聯網領域的“東邪西毒南帝北丐中神通”,即使是難兄難弟新浪,也還有新浪微博這切入口,而搜狐在移動互聯網時代還沒有抓住任何救命稻草。在商業的“合縱聯橫”上,雷軍、馬化騰和馬雲,顯然比張朝陽更長袖善舞。老張好像老了,和新浪、今日頭條的錯過,更被視為遺憾。

有壹個段子說張朝陽半夜約馬雲來喝酒,結果馬雲來了呆半個小時就走了。要回去幹活。如今總編輯陳朝華也要離職,搜狐2017能否止住下滑的態勢,還有待觀察。

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